團隊領導力，打造卓越團隊

  培訓講師：齊振宏

講師背景：
齊振宏教授變革領導力導師英國城市大學CASS商學院博士后華中農業(yè)大學博士生導師七維領導力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團特聘講師青年大學生創(chuàng)業(yè)導師百名專家進百企咨詢 詳細>>

齊振宏
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團隊領導力，打造卓越團隊詳細內容

團隊領導力，打造卓越團隊

課 程 背 景

沒有完美的個人，只有完美的團隊!如何帶領一個團隊齊心協(xié)力、攻克難關，完成團隊目標，是團隊領導力的關鍵!

為什么誰都知道團隊的重要，但卻打造不出高效卓越的團隊?高效團隊建設的精髓和智慧究竟在哪里?

如何解決中團隊建設中的角色定位與選、育、用、留問題?

如何提高團隊領導力，解決中團隊建設中的苦惱、沖突與矛盾?

如何向《西游記》團隊學習西天取經、修道成佛的大智慧?

高效團隊領導力，誰能繞過這道關卡?

讓我們共同分享管理團隊領導力的理論精髓、實踐經驗、創(chuàng)新方法和獨特智慧，助力企業(yè)基業(yè)常青、發(fā)展壯大。

課 程 宗 旨

1. 學習中外高效團隊領導力的的理論精髓

2. 洞察中外企業(yè)家團隊領導力的實戰(zhàn)經驗

3. 解決領導團隊中的選、育、用、留難題

4. 學習提高管理團隊、化解沖突的領導藝術

5. 領略西游記團隊西天取經、修道成佛的大智慧

授 課 對 象

?致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

授 課 形 式

咨詢式培訓：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練

問題導向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+群策群力行動式+落地工具咨詢式

授 課 時 間

1天

課 程 大 綱

模塊一 團隊角色認知：8大角色認知

1. 什么是團隊

2. 什么是團隊領導和領導力

3. 團隊領導與團隊管理有什么區(qū)別

4. 團隊中的角色認知

5. 團隊中的期望角色、領悟角色與實踐角色

6. 團隊角色的分工

7. 貝爾賓的團隊角色理論

8. 【管理測試】貝爾賓角色測試分析

9. 團隊角色分工與團隊績效

10. 團隊角色構成與類型模型

11.【頭腦風暴】您認為團隊應該有哪些角色?您適合擔任什么角色?

12. 團隊的8大角色及其行為特征

(1)實干家角色及其行為特征

(2)協(xié)調員角色及其特征

(3)推進者角色及其行為特征

(4)智多星角色及其特征

(5)外交家角色及其行為特征

(6)凝聚者角色及其行為特征

(7)監(jiān)督員角色及其行為特征

(8)完美主義者角色及其行為特征

13. 團隊角色理論與團隊管理者的選、育、用、留

14. 【頭腦風暴】管理團隊應該具備哪些素質?

模塊二 團隊領導力修煉： 9項領導修煉

1. 【頭腦風暴】管理團隊的選、育、用、留需要哪些修煉?

2. 品格修煉：領導者以品格征服下屬

3.【案例分析】 “不死鳥”和田一夫的東山再起

4. 能力修煉：領導者以能力征服下屬

5.【案例分析】小米雷軍的團隊建設

6. 情商修煉：領導者以真情感動下屬

7.【案例分析】稻盛和夫的敬天愛人

8. 威信修煉：領導者以威望征服下屬

9.【案例分析】德蘭修女的威信

10. 激勵修煉：領導者以目標激勵下屬

11.【案例分析】Q12理論與團隊智慧

12. 授權修煉：領導者以授權歷練下屬

13.【案例分析】宗慶后與宗馥莉的不同觀念

14. 自律修煉：領導者以自律引導下屬

15.【案例分析】聯(lián)想柳傳志的團隊智慧

16. 態(tài)度修煉：領導者以正能量激活下屬

17.【案例分析】褚橙的團隊智慧

18. 學識修煉：領導者以學識教練下屬

19.【案例分析】李嘉誠的團隊智慧

20. 【群策群力】團隊領導到底應該具有哪些品格與能力?

模塊三 團隊成長智慧：高效團隊的歷練

1.【管理故事】螞蟻軍團與團隊思維

2.中西團隊定律：3個和尚與邦尼人力定律

3. 【頭腦風暴】以一當十難還是以十當一難?

4. 團隊精髓與團隊力量

5.團隊構成的基本要素

5.【案例分析】馬云的團隊智慧

6.【案例分析】比爾?蓋茨的團隊智慧

6. 【頭腦風暴】團隊建設一般經歷哪幾個階段?管理難題是什么?

7. 團隊建設的4個過程的特點分析

8. 團隊4個成長過程的苦惱、沖突與領導

9.卓越中高層團隊的6大特點是什么

10.高效團隊的8大特征

11. 什么是團隊精神?

12. 團隊就該具備哪些精神?

13.【案例分析】聯(lián)想集團的“虎狼之師”是如何煉成的?

14. 正能量團隊需要有哪7大特征?

15. 團隊正能量的5大原則

16.【案例分析】騰訊的馬化騰團隊建設

17. 【案例分析】海爾的小快艇團隊建設

18. 【案例分析】劉強東是如何進行團隊建設的?

19. 打造學習型中高層團隊的5大方法

20. 【群策群力】如何激活每個團隊成員的組織潛能?

21.【頭腦風暴】你是向《西游記》團隊學習還是向水滸團隊學習?為什么?



 

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