成為積極陽光的職業(yè)化酒店人
培訓(xùn)講師:張?jiān)?/a>
講師背景:
張?jiān)评蠋煾呒壙蛻舴?wù)管理專家10多年凱悅/喜來登服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)5年電力行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國家高級服務(wù)接待資格證書陜西省教育廳/人資和社會保障廳服務(wù)大賽評委曾任:陜西省地方電力集團(tuán)子公司人力資源經(jīng)理曾任:上海美豪酒店(精致商旅酒店)培訓(xùn)經(jīng)理曾任: 詳細(xì)>>
成為積極陽光的職業(yè)化酒店人詳細(xì)內(nèi)容
成為積極陽光的職業(yè)化酒店人
課程背景:
酒店需要借助一線人員的職業(yè)化狀態(tài)和積極心態(tài)展示酒店的綜合實(shí)力。本課程借助NLP思維層級模型,通過沉浸式參與感受,幫助學(xué)員認(rèn)知情緒來源,梳理情緒,緩解壓力,以積極的心態(tài)投入工作中,提升企業(yè)市場競爭力。
課程收益:
1. 認(rèn)知獲得他人提攜幫助是職業(yè)發(fā)展成功必備條件;
2. 認(rèn)知心態(tài)思維不同對人生與職場發(fā)展的重要性;
3. 學(xué)習(xí)NLP思維認(rèn)知層級模型 認(rèn)識自身情緒出處;
4. 運(yùn)用NLP思維模型感受不同層級的情緒與行為方式,緩解和釋放壓力;
5. 了解酒店經(jīng)營本職,更好地支持和配合酒店工作需要,與酒店合作共贏。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:酒店基層員工
課程方式:理論講述、案例分析、小組討論、視頻分享、游戲互動
課程大綱:
一、一位老酒店人對酒店人的理解和看法
1. 一只只展示翱翔的雄鷹和海燕
2. 學(xué)會接納自己肯定自己鼓勵自己
3. 不羨慕別人——我羨慕的未必是我想要的
- 視頻分享:起點(diǎn)不代表終點(diǎn)這些大家喜歡的明星起點(diǎn)都很低
- 案例分享:老師自身經(jīng)歷感悟分享
二、讓自己成為受人歡迎的職業(yè)化酒店人
1. 職場成功的必備因素
2. 成功=人品+性格+態(tài)度+學(xué)識
3. 轉(zhuǎn)變自我成為職場受歡迎人士
1)提升認(rèn)知——我的工作很有意義 服務(wù)遠(yuǎn)比我想象的更具價值
2)轉(zhuǎn)變思維——我可以改善人生軌跡 但是需要借助資源幫助
3)改進(jìn)行為——展示出閃閃發(fā)光的我自己 爭取我人生中的機(jī)會
- 案例分析:各行業(yè)標(biāo)桿都在做什么?各行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本溯源出自于酒店
- 案例分析:他們很優(yōu)秀卻不被認(rèn)可
- 經(jīng)歷分享:老師自身經(jīng)歷感悟分享
- 視頻分享:思維轉(zhuǎn)變讓她的人生灼灼生輝
三、行動學(xué)習(xí)——NLP思維層級對我們情緒和行為的影響
1. NLP認(rèn)知思維理解層級模型介紹
2. 學(xué)習(xí)NLP各層級對我們情緒與行為的影響
3. 感受NLP不同層級我們的心態(tài)及情緒的變化
4. 情緒是可以管理的——事不由人 操之在我
- 工具分享:NLP思維理解層級模型 情緒管理ABC法則
- 案例啟發(fā):新東方的華麗轉(zhuǎn)身
- 現(xiàn)場互動:各小組認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)問題,運(yùn)用NLP思維層級原理看待和處理問題
- 小組分享:處于不同層級你的心態(tài)變化與行為表現(xiàn)如何
備注:需求提前準(zhǔn)備教學(xué)相關(guān)物資
四、心態(tài)優(yōu)化——以積極陽光的心態(tài)對待工作
1. 以成長的心態(tài)對待自己
1)借助平臺 用心做事——提升工作執(zhí)行力,進(jìn)行職場個人品牌建設(shè)
2)謙虛好學(xué) 提升自己——跨出舒適區(qū) 不斷擴(kuò)大自己的影響力
3)抱怨不如改善——企業(yè)的不足留給我們存在的價值和成長的空間
- 案例分析:認(rèn)真做事VS用心做事
- 案例分享:從基層到大區(qū)總裁
2. 以寬容的心態(tài)對待他人
1)以欣賞的眼光看待同事——水至清無魚 人至察無朋
2)不議論詆毀他人——允許自己做自己 允許別人做別人
3)以職業(yè)化心態(tài)對待客人——工作時我需要展示我的職務(wù)行為
- 社會現(xiàn)象分析:不同能量層級人的相處模式與結(jié)果
- 經(jīng)歷分享:當(dāng)我以職務(wù)心態(tài)對待客人我感覺好多了。
3. 以管理者心態(tài)看待酒店
1)多觀察優(yōu)秀人士處事風(fēng)格——學(xué)習(xí)職場方圓之道
2)多留意領(lǐng)導(dǎo)如何處理問題——學(xué)習(xí)高緯度全局思維
3)多復(fù)盤改善自我工作表現(xiàn)——機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人
- 案例分享:見證身邊人的成長
- 模型展示:人才劃分四象限
- 知識點(diǎn)擴(kuò)充:了解中國文化與中式職場相處之道
五、與酒店合作共贏——只有合作才能讓雙方利益最大化
1. 我目前工作的酒店就是我的最佳選擇
2. 了解酒店經(jīng)營本質(zhì)幫助我有目的地做好工作
3. 了解客人需求幫助我更有效地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4. 只有合作才能讓酒店與我們雙方收益最大化
5. 祝我們成功!
- 案例分析:酒店到底在經(jīng)營什么?
- ?現(xiàn)場互動:客人到底在購買什么?
- 游戲互動:感受合作共贏
- 典故分享:天堂和地獄
張?jiān)评蠋煹钠渌n程
餐飲服務(wù)與操作品質(zhì)提升 12.29
課程時間:7天,6小時/天課程對象:餐飲服務(wù)人員課程背景:服務(wù)細(xì)節(jié)表現(xiàn)與操作規(guī)范是決定餐飲服務(wù)品質(zhì)的兩項(xiàng)重要指標(biāo),直接影響到餐飲店在客戶心中的形象與定位。本課程從員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)必備意識禮儀、服務(wù)溝通、投訴處理以及餐飲業(yè)務(wù)操作等幾個維度講述餐飲服務(wù)知識,幫助餐飲從業(yè)人員認(rèn)知服務(wù)的利潤價值和操作規(guī)范,改善餐飲服務(wù)品質(zhì),贏得客戶信任和支持,提升餐飲店的銷售業(yè)績
講師:張?jiān)?/a>詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:酒店全體人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在酒店競爭和發(fā)展中的重要作用,成為酒店的核心競爭力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,提升客人消費(fèi)體驗(yàn),為酒店帶來巨大利潤。服務(wù)可以提升酒店的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多酒店雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)
講師:張?jiān)?/a>詳情
酒店最有效的盈利模式——服務(wù)營銷 12.29
課程時間:2天,6小時/天課程對象:酒店工作人員課程背景:當(dāng)今酒店有形產(chǎn)品經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)營銷是最能拉開酒店競爭的有效方式。隨著生活水平的提高,客人對酒店的入住體驗(yàn)要求日益嚴(yán)苛,服務(wù)營造的體驗(yàn)感覺越來越成為影響客人是否入住的重要因素。酒店正在承受著繁重的經(jīng)營壓力,尋找利潤增長空間是各家酒店必須重視的經(jīng)營之道。本課程采用大量酒店現(xiàn)場拍攝照片和實(shí)發(fā)案例講述服
講師:張?jiān)?/a>詳情
物業(yè)金鑰匙管家服務(wù) 12.29
課程時間:2天,6小時/天課程對象:物業(yè)業(yè)務(wù)人員課程背景:物業(yè)管理在我國新興的行業(yè),也是一個微利的行業(yè)。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的深化,服務(wù)已成為物業(yè)行業(yè)核心競爭區(qū)域。如何為業(yè)主提供更高品質(zhì)的服務(wù),同時也能借此提高物業(yè)服務(wù)收益,已成為各家物業(yè)管理公司的經(jīng)營目標(biāo)。本課程引入國際最頂級的“金鑰匙”服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn),向?qū)W員講述“金鑰匙”相關(guān)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,幫助學(xué)員掌握各項(xiàng)服務(wù)技能,
講師:張?jiān)?/a>詳情
窗口極致服務(wù)技能提升 12.29
課程時間:2天,6小時/天課程對象:窗口服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、
講師:張?jiān)?/a>詳情
電力人員極致服務(wù)技能提升 12.29
課程時間:2天?6小時/天課程對象:對客服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、
講師:張?jiān)?/a>詳情
課程背景及收益:1.保險行業(yè)本是一個相互幫持、雪中送炭的高尚職業(yè),然而中國保險行業(yè)飽受詬病,重要原因之一——保險從業(yè)者自身缺乏職業(yè)化表現(xiàn),促使人們反感保險營銷;2.轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗ΡkU營銷排斥的重要渠道——改善保險從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn),真誠對客,提升客戶信任度,增強(qiáng)購單欲望;3.提升保險從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn)必經(jīng)之路——進(jìn)行相關(guān)必要培訓(xùn)(客戶服務(wù)知識+客戶服務(wù)技能)
講師:張?jiān)?/a>詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,餐飲行業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:市場高度飽和、消費(fèi)者需求升級、運(yùn)營成本飆升、技術(shù)迭代倒逼轉(zhuǎn)型。面對這一變局,餐飲管理者亟需突破固有思維,借助AI技術(shù)重構(gòu)餐飲經(jīng)營邏輯。AI不僅是一項(xiàng)工具,更是重塑餐飲商業(yè)模式,搶占市場先機(jī)的戰(zhàn)略解決方案。本課程專為餐飲管理層量身打造,聚焦“技術(shù)賦能收益增長”的核心目的,助力餐飲企業(yè)在
講師:張?jiān)?/a>詳情
高端會議接待禮儀與操作規(guī)范 12.29
課程收益:1.掌握會務(wù)接待人員接待禮儀規(guī)范贏得客戶良好第一印象;2.掌握星級會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)提升會務(wù)接待品質(zhì);課程時間:1天,6小時/天課程對象:會務(wù)接待人員課程方式:理論講述、案例分析、視頻分享、模擬演練課程大綱:第一講:接待禮儀篇——高端會務(wù)人員接待禮儀規(guī)范一、贏得客戶第一好感——良好會務(wù)接待形象1.客戶會根據(jù)形象為我們做職業(yè)定位2.良好的職業(yè)形
講師:張?jiān)?/a>詳情
課程背景:1.經(jīng)濟(jì)下行,市場低迷,對餐飲行業(yè)造成毀滅性沖擊,如何破局開拓成為餐飲人需要考慮的問題;2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)營造的獨(dú)特客戶體驗(yàn)助力餐飲產(chǎn)品升值,創(chuàng)值出高于原產(chǎn)品數(shù)倍的價值;3.對服務(wù)價值認(rèn)知過低造成一些餐飲人認(rèn)為“服務(wù)就是個禮儀問題,做不好就是個禮貌問題”。本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)價值,提升學(xué)員服務(wù)價值認(rèn)知,強(qiáng)化責(zé)任和生存意識,助力餐飲企業(yè)破局開拓,突破收
講師:張?jiān)?/a>詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





