讓服務(wù)在旅游景區(qū)“閃”光——以服務(wù)樹(shù)口碑增收益
培訓(xùn)講師:張?jiān)?/a>
講師背景:
張?jiān)评蠋煾呒?jí)客戶(hù)服務(wù)管理專(zhuān)家10多年凱悅/喜來(lái)登服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)5年電力行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家高級(jí)服務(wù)接待資格證書(shū)陜西省教育廳/人資和社會(huì)保障廳服務(wù)大賽評(píng)委曾任:陜西省地方電力集團(tuán)子公司人力資源經(jīng)理曾任:上海美豪酒店(精致商旅酒店)培訓(xùn)經(jīng)理曾任: 詳細(xì)>>
讓服務(wù)在旅游景區(qū)“閃”光——以服務(wù)樹(shù)口碑增收益詳細(xì)內(nèi)容
讓服務(wù)在旅游景區(qū)“閃”光——以服務(wù)樹(shù)口碑增收益
課程背景:
1. 一條線看清多元化景區(qū)獲客增收之道(利潤(rùn)收益鏈):服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)獲客增收;良好收益前提條件充足客源前提條件良好口碑前提條件消費(fèi)感覺(jué)前提條件優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2. 中國(guó)自古缺乏服務(wù)文化,造成人們對(duì)服務(wù)認(rèn)知過(guò)低,缺乏服務(wù)主動(dòng)性和自我管理意識(shí)。(本課程首先借助大量案例啟發(fā)學(xué)員提升服務(wù)認(rèn)知,提升自身主動(dòng)服務(wù)意愿);
3. “服務(wù)品質(zhì)即是禮儀”的引導(dǎo),會(huì)讓員工誤以為“我做不好服務(wù)大不了就是個(gè)禮貌問(wèn)題”。本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)知識(shí),激發(fā)員工的責(zé)任和生存競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);從員工用得上的服務(wù)細(xì)節(jié)講述“有所為,有所不為”,真正幫助員工管理自身服務(wù)細(xì)節(jié),提升景區(qū)服務(wù)品質(zhì)。
課程收益:
1. 提升服務(wù)認(rèn)知——服務(wù)是場(chǎng)提升口碑,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要產(chǎn)品;
2. 改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)——將服務(wù)各環(huán)節(jié)分解開(kāi)來(lái),細(xì)講服務(wù)規(guī)范和注意事項(xiàng);
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:景區(qū)從業(yè)人員
課程方式:理論講述、案例分析、小組討論、視頻分享、情景回顧
課程大綱:
第一講:提升服務(wù)價(jià)值認(rèn)知激發(fā)主動(dòng)服務(wù)意愿
一、認(rèn)知景區(qū)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收本質(zhì)把握獲客增收之道
1. 現(xiàn)場(chǎng)推演——旅游景區(qū)收益利潤(rùn)鏈的根基是服務(wù)
2. 旅游景區(qū)本質(zhì)上是在經(jīng)營(yíng)游客消費(fèi)感覺(jué)
3. 以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是景區(qū)重要的獲客增收之道
現(xiàn)場(chǎng)討論:哈爾濱冰雪節(jié)/ 淄博燒烤 / 天水麻辣燙 到底依靠什么“閃“出了光?
二、更新觀念重新認(rèn)知服務(wù)的重要市場(chǎng)價(jià)值
1. 看看西方人如何利用服務(wù)獲取高額利潤(rùn)
2. 各行業(yè)標(biāo)桿都在利用服務(wù)贏得游客占領(lǐng)市場(chǎng)
3. 旅游景區(qū)獲客增收的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)在哪里
案例分享:西方人是這樣利用服務(wù)盈利的國(guó)內(nèi)各行業(yè)標(biāo)桿到底在做什么?
三、認(rèn)知服務(wù)產(chǎn)品特性特點(diǎn)做好品質(zhì)管控
1. 服務(wù)的特性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域
1)服務(wù)的功能性
2)服務(wù)的精神性
3)精神性是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心區(qū)域
2. 服務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)及品質(zhì)管控點(diǎn)
1)無(wú)形性及品質(zhì)管控點(diǎn)
2)易逝性及品質(zhì)管控點(diǎn)
3)易質(zhì)性及品質(zhì)管控點(diǎn)
4)即時(shí)性及品質(zhì)管控點(diǎn)
- 視頻分析:兩種不同的服務(wù)
- 現(xiàn)場(chǎng)討論:游客需要哪種服務(wù)?
四、認(rèn)知游客消費(fèi)心理需求做好服務(wù)感覺(jué)
1. 游客真正購(gòu)買(mǎi)的是什么
2. 五種感官體驗(yàn)營(yíng)造游客良好感覺(jué)
3. 了解游客消費(fèi)“三中心“及應(yīng)對(duì)之策
- 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):游客正在購(gòu)買(mǎi)的是什么?猜猜這是哪里?
- 視頻分享:看看這家景區(qū)的衛(wèi)生間
五、認(rèn)知服務(wù)品質(zhì)的具體表現(xiàn)形式
1. 服務(wù)環(huán)境設(shè)施圖片分享:景區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍照片與督導(dǎo)糾正
2. 服務(wù)形象禮儀案例分享:員工服務(wù)形象常見(jiàn)問(wèn)題與督導(dǎo)糾正
3. 服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范 案例分析:員工常見(jiàn)服務(wù)操作問(wèn)題實(shí)發(fā)案例與督導(dǎo)糾正
4. 服務(wù)操作響應(yīng) 案例分享:員工服務(wù)操作優(yōu)質(zhì)案例案例分析:員工常見(jiàn)操作問(wèn)題與督導(dǎo)糾正
5. 游客安全維護(hù) 視頻分享:上了央視的負(fù)面新聞討論:面對(duì)客人身處危險(xiǎn)員工為什么不行動(dòng)?
6. 員工突發(fā)情況下的錯(cuò)誤行為案例分析:員工常見(jiàn)的突發(fā)情況錯(cuò)誤行為
7. 必要知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)充: 四級(jí)接待事故基本醫(yī)療救助安全反恐防暴員工自我保護(hù)意識(shí)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例學(xué)習(xí):麗思卡爾頓驚喜服務(wù)案例萬(wàn)豪—喜來(lái)登酒店驚喜服務(wù)案例
第二講:管控服務(wù)細(xì)節(jié)提升景區(qū)口碑與收益
一、展示景區(qū)第一張名片——專(zhuān)業(yè)的服務(wù)形象
1. 良好的職業(yè)形象是對(duì)自己和游客的尊重
2. 良好的職業(yè)形象令游客產(chǎn)生信任與合作
3. 良好的職業(yè)形象有利于對(duì)客服務(wù)管理
4. 景區(qū)服務(wù)人員職業(yè)形象整體要求
1)儀容儀表
2)儀態(tài)行為
3)行為禁忌
- 電影片段:不同的待遇
- 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):給他做職業(yè)定位
- 圖片分享:酒店人職業(yè)風(fēng)范
二、傳遞我們的熱情與友好——得體的微笑與問(wèn)候
1. 微笑與目光關(guān)注的積極作用
2. 避免不恰當(dāng)?shù)奈⑿εc目光關(guān)注
3. 避免稱(chēng)呼不當(dāng)引發(fā)游客不滿(mǎn)
- 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你的感受如何?
- 視頻分析:這種稱(chēng)呼有問(wèn)題嗎?
三、表達(dá)我們的規(guī)范與尊重——積極的交談與傾聽(tīng)
1. 溝通信息傳遞的三要素
1)肢體語(yǔ)言傳遞態(tài)度
2)有聲語(yǔ)言傳遞情感
3)文字語(yǔ)言傳遞信息
- 案例分享:做檢查
- 游戲互動(dòng):感受肢體語(yǔ)言的影響力
2. 肢體語(yǔ)言對(duì)游客的影響力
1)肢體語(yǔ)言最容易讓游客產(chǎn)生誤解
2)肢體語(yǔ)言的構(gòu)成要素
3)規(guī)整我們服務(wù)中的肢體語(yǔ)言
- 圖片分享:此時(shí)無(wú)聲勝有聲
- 視頻分享:是什么毀了她的職業(yè)形象?
- 現(xiàn)場(chǎng)展示:工作中服務(wù)人員常見(jiàn)不良小動(dòng)作
3. 有聲語(yǔ)言對(duì)游客的影響力
1)有聲語(yǔ)言不當(dāng)容易讓游客產(chǎn)生歧義
2)有聲語(yǔ)言的構(gòu)成要素
3)規(guī)整我們服務(wù)中的有聲語(yǔ)言
- 案例分享:被冤枉的前臺(tái)服務(wù)員
- 情景練習(xí):感受語(yǔ)調(diào)不同表達(dá)出的意思
4. 文字語(yǔ)言對(duì)游客的影響力
1)盛情的措詞體現(xiàn)我們的歡迎與感謝
2)規(guī)整我們服務(wù)中的文字語(yǔ)言
- 視頻分享:客服與游客的溝通
- 現(xiàn)場(chǎng)討論:誤解是如何產(chǎn)生的?
5. 積極傾聽(tīng)讓游客感受被尊重與重視
1)聽(tīng)和積極傾聽(tīng)
2)如何表現(xiàn)積極傾聽(tīng)
3)避免不良的傾聽(tīng)習(xí)慣
- 游戲互動(dòng):你會(huì)傾聽(tīng)嗎?
- 案例分享:不懂裝懂引發(fā)的投訴
四、體現(xiàn)我們的專(zhuān)業(yè)與重視——正確回答問(wèn)題和解決問(wèn)題
1. 準(zhǔn)備游客常問(wèn)問(wèn)題
2. 以專(zhuān)業(yè)的方式回答游客問(wèn)題
3. 解決問(wèn)題時(shí)營(yíng)造精彩瞬間的最佳時(shí)刻
4. 善用服務(wù)技巧化解服務(wù)問(wèn)題
- 案例學(xué)習(xí):五星級(jí)酒店員工是這樣回答問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例分享
- 案例分享:服務(wù)實(shí)發(fā)服務(wù)問(wèn)題分析
- 案例借鑒:常用化解問(wèn)題的服務(wù)技巧
五、行動(dòng)學(xué)習(xí)——接待服務(wù)場(chǎng)景演練
1. 小組成員自擬日常接待場(chǎng)景
2. 小組成員上臺(tái)演示服務(wù)接待場(chǎng)景
3. 老師及其它組員點(diǎn)評(píng)糾偏
4. 小組成員重新演示接待場(chǎng)景
張?jiān)评蠋煹钠渌n程
餐飲服務(wù)與操作品質(zhì)提升 12.29
課程時(shí)間:7天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:餐飲服務(wù)人員課程背景:服務(wù)細(xì)節(jié)表現(xiàn)與操作規(guī)范是決定餐飲服務(wù)品質(zhì)的兩項(xiàng)重要指標(biāo),直接影響到餐飲店在客戶(hù)心中的形象與定位。本課程從員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)必備意識(shí)禮儀、服務(wù)溝通、投訴處理以及餐飲業(yè)務(wù)操作等幾個(gè)維度講述餐飲服務(wù)知識(shí),幫助餐飲從業(yè)人員認(rèn)知服務(wù)的利潤(rùn)價(jià)值和操作規(guī)范,改善餐飲服務(wù)品質(zhì),贏得客戶(hù)信任和支持,提升餐飲店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:酒店全體人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),服務(wù)越來(lái)越凸顯其在酒店競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中的重要作用,成為酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,提升客人消費(fèi)體驗(yàn),為酒店帶來(lái)巨大利潤(rùn)。服務(wù)可以提升酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國(guó)起步較晚,很多酒店雖然認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性卻對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升無(wú)從下手。本課程基于上述問(wèn)題從服務(wù)
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:酒店工作人員課程背景:當(dāng)今酒店有形產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是最能拉開(kāi)酒店競(jìng)爭(zhēng)的有效方式。隨著生活水平的提高,客人對(duì)酒店的入住體驗(yàn)要求日益嚴(yán)苛,服務(wù)營(yíng)造的體驗(yàn)感覺(jué)越來(lái)越成為影響客人是否入住的重要因素。酒店正在承受著繁重的經(jīng)營(yíng)壓力,尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)空間是各家酒店必須重視的經(jīng)營(yíng)之道。本課程采用大量酒店現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片和實(shí)發(fā)案例講述服
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物業(yè)金鑰匙管家服務(wù) 12.29
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:物業(yè)業(yè)務(wù)人員課程背景:物業(yè)管理在我國(guó)新興的行業(yè),也是一個(gè)微利的行業(yè)。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的深化,服務(wù)已成為物業(yè)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域。如何為業(yè)主提供更高品質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也能借此提高物業(yè)服務(wù)收益,已成為各家物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本課程引入國(guó)際最頂級(jí)的“金鑰匙”服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn),向?qū)W員講述“金鑰匙”相關(guān)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,幫助學(xué)員掌握各項(xiàng)服務(wù)技能,
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窗口極致服務(wù)技能提升 12.29
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:窗口服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),服務(wù)越來(lái)越凸顯其在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶(hù),服務(wù)可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國(guó)起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性卻對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升無(wú)從下手。本課程基于上述問(wèn)題從服務(wù)理念、服務(wù)知識(shí)、
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電力人員極致服務(wù)技能提升 12.29
課程時(shí)間:2天?6小時(shí)/天課程對(duì)象:對(duì)客服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),服務(wù)越來(lái)越凸顯其在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶(hù),服務(wù)可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國(guó)起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性卻對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升無(wú)從下手。本課程基于上述問(wèn)題從服務(wù)理念、服務(wù)知識(shí)、
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課程背景及收益:1.保險(xiǎn)行業(yè)本是一個(gè)相互幫持、雪中送炭的高尚職業(yè),然而中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)飽受詬病,重要原因之一——保險(xiǎn)從業(yè)者自身缺乏職業(yè)化表現(xiàn),促使人們反感保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo);2.轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)排斥的重要渠道——改善保險(xiǎn)從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn),真誠(chéng)對(duì)客,提升客戶(hù)信任度,增強(qiáng)購(gòu)單欲望;3.提升保險(xiǎn)從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn)必經(jīng)之路——進(jìn)行相關(guān)必要培訓(xùn)(客戶(hù)服務(wù)知識(shí)+客戶(hù)服務(wù)技能)
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課程背景:在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,餐飲行業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:市場(chǎng)高度飽和、消費(fèi)者需求升級(jí)、運(yùn)營(yíng)成本飆升、技術(shù)迭代倒逼轉(zhuǎn)型。面對(duì)這一變局,餐飲管理者亟需突破固有思維,借助AI技術(shù)重構(gòu)餐飲經(jīng)營(yíng)邏輯。AI不僅是一項(xiàng)工具,更是重塑餐飲商業(yè)模式,搶占市場(chǎng)先機(jī)的戰(zhàn)略解決方案。本課程專(zhuān)為餐飲管理層量身打造,聚焦“技術(shù)賦能收益增長(zhǎng)”的核心目的,助力餐飲企業(yè)在
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高端會(huì)議接待禮儀與操作規(guī)范 12.29
課程收益:1.掌握會(huì)務(wù)接待人員接待禮儀規(guī)范贏得客戶(hù)良好第一印象;2.掌握星級(jí)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)提升會(huì)務(wù)接待品質(zhì);課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:會(huì)務(wù)接待人員課程方式:理論講述、案例分析、視頻分享、模擬演練課程大綱:第一講:接待禮儀篇——高端會(huì)務(wù)人員接待禮儀規(guī)范一、贏得客戶(hù)第一好感——良好會(huì)務(wù)接待形象1.客戶(hù)會(huì)根據(jù)形象為我們做職業(yè)定位2.良好的職業(yè)形
講師:張?jiān)?/a>詳情
課程背景:1.經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)低迷,對(duì)餐飲行業(yè)造成毀滅性沖擊,如何破局開(kāi)拓成為餐飲人需要考慮的問(wèn)題;2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)造的獨(dú)特客戶(hù)體驗(yàn)助力餐飲產(chǎn)品升值,創(chuàng)值出高于原產(chǎn)品數(shù)倍的價(jià)值;3.對(duì)服務(wù)價(jià)值認(rèn)知過(guò)低造成一些餐飲人認(rèn)為“服務(wù)就是個(gè)禮儀問(wèn)題,做不好就是個(gè)禮貌問(wèn)題”。本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)價(jià)值,提升學(xué)員服務(wù)價(jià)值認(rèn)知,強(qiáng)化責(zé)任和生存意識(shí),助力餐飲企業(yè)破局開(kāi)拓,突破收
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