演講致勝—管理者公眾演講與魅力表達(dá)

課程背景：

演講力就是領(lǐng)導(dǎo)力！

演講是管理者重要的任務(wù)和挑戰(zhàn)，管理者需要主題發(fā)言、表達(dá)觀點(diǎn)、說(shuō)服聽(tīng)眾，精彩的演講能幫助管理者塑造個(gè)人魅力和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，從而贏得職場(chǎng)上更進(jìn)一步的機(jī)會(huì)！

多年來(lái)，我一直在幫助許多高管應(yīng)對(duì)各種主題演講場(chǎng)景中的真實(shí)挑戰(zhàn)，由此整理出“大場(chǎng)主題演講”這一套時(shí)尚的理念和實(shí)用的方法，幫助各位高管進(jìn)退有度、不辱使命。整個(gè)課程遵循以下三個(gè)原則：

針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景：課程以最具代表性的高級(jí)經(jīng)理人為原型，針對(duì)他們最真實(shí)的『主題演講』任務(wù)：年終講話、大會(huì)致辭、峰會(huì)演講等場(chǎng)合進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。

以思考力為核心：避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演講的問(wèn)題，氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實(shí)的高級(jí)經(jīng)理人。

具有時(shí)尚的風(fēng)格：主題演講已經(jīng)迎來(lái)全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討，為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。

課程收益：課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：

內(nèi)容萃?。耗軌蚪Y(jié)合場(chǎng)景，設(shè)計(jì)打動(dòng)人心的內(nèi)容

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：能快速設(shè)計(jì)一個(gè)引人入勝的演講脈絡(luò)

舞臺(tái)表現(xiàn)：能克服緊張情緒，大方得體自如表達(dá)

互動(dòng)控場(chǎng)：掌握互動(dòng)技巧，營(yíng)造活潑的溝通氛圍

課程特色：

實(shí)戰(zhàn)：拋棄所有在“非秀場(chǎng)”演講中的高深技巧，著眼演講中實(shí)實(shí)在在的困惑

實(shí)用：以結(jié)構(gòu)化表達(dá)為基礎(chǔ)，給學(xué)員一張拿來(lái)就能填、填完就能講的演講畫(huà)布

實(shí)踐：一步一練，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)練、現(xiàn)場(chǎng)掌握，以小組演講PK賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)／天

課程人數(shù)：24-36人（建議人數(shù)）

課程對(duì)象：

那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá)，提升自身影響力的人士：

1. 企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO

2. 新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理

課程大綱

第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來(lái)（3小時(shí)）

邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，演講成功的關(guān)鍵。你不能向聽(tīng)眾推送信息，而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)。你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、 精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講？

1. 開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人：吸引聽(tīng)眾，引發(fā)好奇

2. 中間擲地有聲：理性說(shuō)服、感性共鳴

3. 結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛：總結(jié)升華、展望號(hào)召

二、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半

1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力，一鳴驚人？

2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走：吸引注意與展開(kāi)主題

3. 吸引注意的方法：數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)…

4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

三、中間擲地有聲——精彩演講的4個(gè)結(jié)構(gòu)框架

1-PREP結(jié)構(gòu)—簡(jiǎn)潔有力，表達(dá)核心觀點(diǎn)

1）視頻案例：?jiǎn)滩妓埂猧pad發(fā)布會(huì)片段觀摩

2）歸納3步法：核心觀點(diǎn)+證據(jù)或理由+總結(jié)要點(diǎn)

3）PREP結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：快速表達(dá)、口頭匯報(bào)

2-SCQA結(jié)構(gòu)—層層遞進(jìn)，有效說(shuō)服聽(tīng)眾

1）視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾畏治龇桨咐淄苿?dòng)決策

2）說(shuō)服4步法：描述背景+指出不足+強(qiáng)調(diào)問(wèn)題+提出方案

3）SCQA結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：工作匯報(bào)、說(shuō)服客戶

3-STORY結(jié)構(gòu)—娓娓道來(lái)，引發(fā)聽(tīng)眾共鳴

1） 視頻案例：柴靜—《認(rèn)識(shí)的人，了解的事》演講視頻

2） 共鳴3步法：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點(diǎn)

3） Story結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：經(jīng)驗(yàn)分享、大會(huì)發(fā)言、公司講話

4.三點(diǎn)結(jié)構(gòu)—要點(diǎn)清晰，塑造動(dòng)人敘述

1) 視頻案例：主持人大賽選手—《看見(jiàn)中國(guó)》主題演講

2) 陳述3步法：開(kāi)場(chǎng)+ 要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)升華

3) 三點(diǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：主題發(fā)言、大會(huì)演講、經(jīng)驗(yàn)分享、下屬講話

四、結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻

1. 畫(huà)龍點(diǎn)睛—結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分

2. 收尾兩動(dòng)作：總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華

3. 總結(jié)升華的方法：首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

第二講：內(nèi)容規(guī)劃—萃取生動(dòng)有趣、打動(dòng)人心的內(nèi)容（3小時(shí)）

演講不能只講大道理。如果你是一名睿智的講者，你得學(xué)會(huì)用更生動(dòng)、更有趣的方法傳遞你的理念、想法和建議?；睘楹?jiǎn)、深入淺出、生動(dòng)幽默，才能吸引聽(tīng)眾、打動(dòng)人心、潤(rùn)物無(wú)聲。

一、善用數(shù)字—數(shù)字就是說(shuō)服力

1）視頻案例：雷軍年度演講的數(shù)字解析

2）數(shù)據(jù)演繹的3個(gè)方法：

a) 數(shù)據(jù)聚合-用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造強(qiáng)烈感受

b) 數(shù)據(jù)分解-用小數(shù)據(jù)詮釋大意義

c) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-把枯燥數(shù)據(jù)變成精彩畫(huà)面

二、講述故事—講述故事，瞬間勾住觀眾

1) 有哪些故事可以講？

a) 逆襲的故事

b) 失敗的故事

c) 心理歷程的故事

d) 團(tuán)隊(duì)溫情的故事

2) 如何講一個(gè)好故事？

a) 鋪陳：背景+變化

b) 沖突：挑戰(zhàn)+行動(dòng)

c) 結(jié)局：失敗+成功

三、巧用設(shè)問(wèn)—引發(fā)好奇，激發(fā)聽(tīng)眾熱情

1．案例賞析：馬云美國(guó)訪問(wèn)的主題演講

2. 設(shè)問(wèn)的3中應(yīng)用技巧

1) 開(kāi)場(chǎng)提問(wèn)—引發(fā)好奇

2) 觀點(diǎn)設(shè)問(wèn)—塑造節(jié)奏

3) 強(qiáng)力反問(wèn)—營(yíng)造懸念

四、提煉金句—點(diǎn)燃聽(tīng)眾，創(chuàng)造全場(chǎng)高光時(shí)刻

1. 案例：羅振宇年度演講金句解析

2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德

3. 設(shè)計(jì)高光金句的5個(gè)方法

目標(biāo)：讓整個(gè)內(nèi)容生動(dòng)有趣，通俗易懂，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂、感興趣

工具：左右腦分工／全腦演講法

第三講：舞臺(tái)呈現(xiàn)—塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范（3小時(shí)）

高手從不期待臨場(chǎng)發(fā)揮。為保證演講的質(zhì)量和準(zhǔn)備期間的效率，你需要一個(gè)好的準(zhǔn)備流程。并且學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)自如表達(dá)，這樣才能不辱使命，進(jìn)退有度。

一、如何用身體語(yǔ)言增強(qiáng)演講的感染力？

1. 眼法：如何運(yùn)用眼神交流，打動(dòng)關(guān)鍵人物？

2. 手法：什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)？

3. 身法：怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容？

4. 步法：如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑Ｗ⒘Γ?/span>

5. 妝法：如何合理著裝并打造強(qiáng)烈的儀式感？

二、如何克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張？

1. 高效準(zhǔn)備—演講前72小時(shí)行動(dòng)清單

2. 克服緊張—克服緊張的3/3/3法則

3. 刻意練習(xí)—自我演練的流程和方法

三、如何運(yùn)用互動(dòng)激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情？

1. 動(dòng)心-展示視頻、道具等吸引注意

2. 動(dòng)腦-用自問(wèn)自答引發(fā)聽(tīng)眾的思考

3. 動(dòng)手-拋出選項(xiàng)邀請(qǐng)聽(tīng)眾做出選擇

4. 動(dòng)嘴-互動(dòng)提問(wèn)激發(fā)聽(tīng)眾參與熱情

四、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況？

1. 如何應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾刁鉆的提問(wèn)？

2. 如何應(yīng)對(duì)忘詞這種尷尬的局面？

第四講：學(xué)員演練PK、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)（3小時(shí)）

一、演講任務(wù)發(fā)布與準(zhǔn)備

1. 小組成員抽取演講主題并各自進(jìn)行準(zhǔn)備；

2. 小組內(nèi)部演講PK, 選定小組PK賽選手；

二、學(xué)員登臺(tái)演講PK

1. 小組選手登臺(tái)演講；

2. 教練點(diǎn)評(píng)并打分；

三、培訓(xùn)師建議和調(diào)整

1. 增加演講的亮點(diǎn)：故事、金句、視頻圖片、聽(tīng)眾互動(dòng)等

2. 結(jié)合演講者個(gè)人風(fēng)格，以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學(xué)員錄制演講視頻，供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整

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