國十條3.0下的保險銷售轉(zhuǎn)型升級

  培訓講師:鄒延渤

講師背景:
鄒延渤老師保險產(chǎn)品營銷訓練專家10年保險理財風險配置經(jīng)驗10年保險產(chǎn)品銷售訓練經(jīng)驗大連市金融系統(tǒng)五星級培訓師曾任:太平人壽北京分公司海淀支公司丨業(yè)務經(jīng)理曾任:中國太平洋保險股份有限公司大連分公司丨產(chǎn)品經(jīng)理曾任:中國太平洋杭州中心支公司顧問營 詳細>>

鄒延渤
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國十條3.0下的保險銷售轉(zhuǎn)型升級詳細內(nèi)容

國十條3.0下的保險銷售轉(zhuǎn)型升級

課程背景



2024年9月11日國家出臺了《關于加強監(jiān)管防范風險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,業(yè)界稱為新“國十條”構(gòu)建了保險業(yè)新的頂層設計,這一設計帶動的保險業(yè)發(fā)展的新方向,政策實施背后的意義,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的方向,如何落地將是本次重點解決的問題。



課程目標:



l 了解保險產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿



l 建立保險隊伍銷售的信心,提升功能銷售的技巧



課程時間:2小時



課程方式:講授



課程對象:保險從業(yè)者



第一講:2024年保險銷售市場分析



一、 政策的實施背后的邏輯



1、保險產(chǎn)品運作的規(guī)律



1)死差、費差、利差的作用關系



2)降預定利率,推“報行合一”



3)“償付率”對保險產(chǎn)品的意義



4)監(jiān)管保“償付率”的決心



5)資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略布局與落地思路



6)精算產(chǎn)品轉(zhuǎn)資管產(chǎn)品為分紅創(chuàng)造價值



解讀:《關于優(yōu)化保險公司償付能力監(jiān)管的通知》



解讀:報行合一政策



解讀:《保險資產(chǎn)管理公司管理規(guī)定》



二、買保險就是買國家戰(zhàn)略



1、2024年兩會高質(zhì)量發(fā)展帶動第四次產(chǎn)業(yè)升級



1)高科技新基建帶動經(jīng)濟發(fā)展



2)政策釋放了保險紅利



3)保險久期產(chǎn)品將成為主流



2、慢經(jīng)濟時代各類資配產(chǎn)品表現(xiàn)與分紅險優(yōu)勢



1)股市政策布局合理,震蕩上揚需有眼光和能力



2)銀行助力實體刺激消費,利率下行難回彈,保值難



3)險資布局兩新一重,為遠期分紅創(chuàng)造了巨大的空間



4)超長期特別國債發(fā)行的無奈與險資產(chǎn)品戰(zhàn)略的大調(diào)整



解讀:2024年兩會報告



解讀:央行三連降



解讀:《關于推動長期資金入市的指導意見》



解讀:《關于健全人身保險產(chǎn)品定價機制的通知》



3、“國十條”3.0版吹響分紅轉(zhuǎn)型的號角



1)化風險確保險資運作安全



2)惠民生完善險種優(yōu)化資配



3)降本增效浮動產(chǎn)品正當時



4)引入新質(zhì)生產(chǎn)力促進發(fā)展



解讀:《關于加強監(jiān)管防范風險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》



三、國家需要,政策支持,保險需解決民生問題



1、失業(yè)與老齡化困擾國家



2、教育成本過高導致新生兒出生率連年下降



3、社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求



1)人口政策滯緩



2)養(yǎng)老金收支不平衡



3)過度依賴財政



4)延遲退休為商保落地爭取時間



5)不斷延長的生命對老齡化的考驗



4、國家四步戰(zhàn)略養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生



1)增加社?;鸬耐顿Y收益



2)大力發(fā)展商業(yè)保險



3)延遲退休為商保落地爭取時間



4)布局養(yǎng)老服務與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)



解讀1:十九大報告/十四五規(guī)劃/二十大報告/兩會報告



解讀2:中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議



解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預測研究報告》



解讀4:《中國社會保險發(fā)展年度報告》



解讀5:2024年人口發(fā)展報告



解讀6:第四套生命周期表



解讀7:二十屆三中全會延遲退休落地政策



5、保險落地實業(yè),才是真正的利國利民



1)大醫(yī)康養(yǎng)布局



2)養(yǎng)老社區(qū)



3)居家養(yǎng)老



4)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套



 

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課程背景:從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險姓“?!保谶@樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊伍三年的適應又遭遇新冠疫情的影響,需要幫助業(yè)務團隊結(jié)合國家“一攬子”疫后救市政策,梳理現(xiàn)今市場年金產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,讓業(yè)務團隊對公司的年金產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解,從更高的格局上去理解產(chǎn)品價值,從而產(chǎn)生銷售信心,借此啟

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課程背景:2021年疫情給我國經(jīng)濟,乃至世界經(jīng)濟帶來了極大的不確定,全球經(jīng)濟衰退已成必然。在中國一攬子政策救市的背景下,預定利率3.5的類年金終身壽險迎來了銷售的春天。如何在有利的政策導向與市場需求中尋找終身壽險的銷售亮點與策略,是本課程培訓落地執(zhí)行的方向。?課程目標:●了解疫后市場終身壽險的價值定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿●掌握終身壽險的銷售邏輯,聚焦鎖定

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儲客213   12.29

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課程背景:據(jù)《2019中國私人財富報告》,2018年中國個人可投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模達到197萬人,全國個人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達到190萬億人民幣,中國私人財富市場增速較往年放緩,但仍具增長潛力,預計到2019年底將突破200萬億大關。在新經(jīng)濟、新動能的推動下,企業(yè)中、高級管理層與專業(yè)人士為代表的新富群體涌現(xiàn),成為高凈值人群的中堅

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課程背景:增額壽險預定利率不斷下調(diào)給市場銷售帶來了挑戰(zhàn),保險公司產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)向分紅險銷售是大勢所趨,如何讓保險銷售隊伍理解轉(zhuǎn)型,并找到分紅險銷售的興奮點,有信心,有技能,有動力的去銷售分紅險,這是本課程解決的主要方向。課程目標:l了解保險產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿l建立分紅險銷售預期,掌握分紅險下有保底上有預期的銷售邏輯l掌握分紅險功能銷售

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課程背景:經(jīng)歷了疫情,壽險行業(yè)人口紅利消失,組織發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的考驗,高質(zhì)量人才的招募、篩選和培養(yǎng)變得尤為重要。只注重人才招募,沒有合適的培育土壤,新人無法成長,更談不上留存,所以不能只注重增優(yōu),而忽視留存系統(tǒng)的搭建。本課程致力于新人育成系統(tǒng)的建立,讓新人來了之后進入規(guī)范化培育系統(tǒng),做到快速的成長,合理的裂變,實現(xiàn)組織蛻變,完成轉(zhuǎn)型升級。課程目標:??找到

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