商業(yè)倫理和企業(yè)文化
商業(yè)倫理和企業(yè)文化詳細內容
商業(yè)倫理和企業(yè)文化
課程背景:
正確處理商業(yè)關系中的倫理問題,在當前顯得越來越重要。哈佛、牛津和劍橋商學院的mba都把商業(yè)倫理管理作為管理經(jīng)營戰(zhàn)略與方針的核心課程,這說明管理學離不開倫理文化,在國內外企業(yè)界大力倡導企業(yè)社會責任和全球契約的今天更是如此。商業(yè)倫理文化是企業(yè)文化管理和經(jīng)營中重要內容,是保持企業(yè)長青的基石。企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”,是企業(yè)基業(yè)長青的根本。中外大量案例證明,建設先進、優(yōu)秀的企業(yè)文化和商業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產生文化軟實力,內增凝聚力,外樹品牌張力,是企業(yè)核心競爭力的重要內容,是企業(yè)商業(yè)生生不息,立于不敗的關鍵因素,是商業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營的至高境界。企業(yè)文化建設和管理方興未艾,研究企業(yè)文化,實踐文化管理,用商業(yè)倫理文化、企業(yè)核心價值觀來統(tǒng)一員工思想和行動,提升企業(yè)經(jīng)濟和社會效益,提升商業(yè)文明程度,是當前管理學的熱點之一。
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課程收益:
學員通過學習,能夠從總體上把握商業(yè)倫理、企業(yè)文化的基本理論知識、建設企業(yè)文化、提升商業(yè)文明的主要內容、重點和關鍵因素,了解企業(yè)文化建設和商業(yè)倫理的最新發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn),并進行合理評價,糾偏提高,提高企業(yè)文化建設效果,商業(yè)文明程度,防范化解重大風險,增強用文化管理企業(yè)的實效性、長效性,提升企業(yè)軟實力,打造成為核心競爭力。
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課程時間:1天,6小時/天
課程對象:各級各類企業(yè)中的領導干部、骨干員工和品牌文化、宣傳思想工作者。
課程方式:講授+演練+案例+視頻+討論
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課程特色:
深入淺出,寓教于樂:本課程借助數(shù)據(jù)、圖表、視頻等方法,學習企業(yè)文化和商業(yè)倫理的基本理論知識、發(fā)展趨勢、特點和管理的原則,通俗易懂,不是空洞理論灌輸。
案例典型生動,針對性強:課程中運用了大量的企業(yè)文化建設和和商業(yè)倫理文化的中外案例,正反面的都有,典型生動,有時代性,說服力強,可操作。
注重操作實務,實效性強:本課程多次講授,重在操作演練,學員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課。
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課程大綱
第一講:商業(yè)倫理和企業(yè)成功之道
一、商業(yè)倫理基石知識
二、中國傳統(tǒng)儒商倫理文化和西方資本主義商業(yè)精神比較
1.?中、西方商業(yè)倫理的來源
2.?中國傳統(tǒng)儒家經(jīng)濟倫理文化和新時代儒商精神
3.?西方商業(yè)倫理和資本主義精神
三、企業(yè)經(jīng)濟效益、商業(yè)道德選擇、商業(yè)倫理評價和反倫理的后果
1.?二律背反和商業(yè)倫理沖突
2.?商業(yè)道德標準和企業(yè)反倫理、反信用現(xiàn)象及后果
四、商業(yè)倫理和組織文化
1.?生態(tài)倫理與可持續(xù)發(fā)展
2.?環(huán)境倫理與循環(huán)經(jīng)濟
3.?企業(yè)倫理和組織文化、勞動關系的和諧
4.?企業(yè)商譽和市場秩序
五、企業(yè)家與商業(yè)倫理
1.?企業(yè)家聲譽和公眾形象的確立及維護
2.?企業(yè)家“布道”和“傳道”
3.?尊重商業(yè)倫理和承擔社會責任
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第二講:商業(yè)倫理和企業(yè)文化軟實力
1.?企業(yè)文化基石知識
2.?商業(yè)倫理和企業(yè)文化
3.?從企業(yè)文化到企業(yè)軟實力:企業(yè)倫理的踐行和企業(yè)文化的落地
4.?提升企業(yè)軟實力的關鍵要素和環(huán)節(jié):破除企業(yè)文化和經(jīng)營管理“兩張皮”
5.?企業(yè)的戰(zhàn)略文化和終極目標
1)企業(yè)戰(zhàn)略文化和相關利益者分析
2)財富指數(shù)和幸福指數(shù)
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