品牌營(yíng)銷 戰(zhàn)略思維 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 業(yè)績(jī)倍增

  培訓(xùn)講師:王繼紅

講師背景:
王繼紅老師——營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家28年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)4年高校任教經(jīng)驗(yàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)師曾任:TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理曾任:KELON科龍集團(tuán)|品牌傳播科長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理曾任:樂(lè)華陶瓷集團(tuán)|營(yíng)銷總監(jiān)、總裁助理曾任:本鈴車業(yè)科 詳細(xì)>>

王繼紅
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品牌營(yíng)銷 戰(zhàn)略思維 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 業(yè)績(jī)倍增詳細(xì)內(nèi)容

品牌營(yíng)銷 戰(zhàn)略思維 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 業(yè)績(jī)倍增

課程背景:
當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、需求疲軟;行業(yè)內(nèi)卷,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格廝殺激烈、費(fèi)用增多、盈利下降;市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加??;行業(yè)已由增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),銷量下降;市場(chǎng)、行業(yè)、品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品、管理、運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入新的階段。
當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是“大魚吃小魚,更是快魚吃慢魚”。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)慢則衰、不增長(zhǎng)則亡!
但現(xiàn)實(shí)中,我們卻發(fā)現(xiàn)很多企業(yè):
■ 只知道低頭拉車,不知道抬頭看路
■ 短期行為嚴(yán)重,缺乏長(zhǎng)期價(jià)值主義,資源使用無(wú)法累積和延續(xù),浪費(fèi)嚴(yán)重
■ 缺乏營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng),政策不穩(wěn)定,舉措不堅(jiān)持,內(nèi)耗、內(nèi)卷,徒增費(fèi)用,效果差、業(yè)績(jī)差
■ 對(duì)品牌認(rèn)知不深,不明白品牌的價(jià)值與功效,難以發(fā)揮品牌對(duì)營(yíng)銷的賦能與拉動(dòng)作用
■ 品牌打造缺乏系統(tǒng)、協(xié)同、延續(xù)的舉措,品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度難以建立,資源浪費(fèi)嚴(yán)重
■ 品牌管理沒(méi)有章法,價(jià)值難以沉淀
■ 品牌和營(yíng)銷各自為戰(zhàn),難以整合協(xié)同,導(dǎo)致資源浪費(fèi),業(yè)績(jī)不佳
品牌營(yíng)銷意識(shí)薄弱、操作水平低、管理能力差,業(yè)績(jī)難以達(dá)標(biāo)和持續(xù)良性增長(zhǎng)
……
本課程充分汲取戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理的最新研究成果,結(jié)合經(jīng)典案例,借助老師多年親率實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)與感悟,從營(yíng)銷經(jīng)理必須擁有的閉環(huán)思維講起,緊緊圍繞市場(chǎng)、營(yíng)銷、品牌、品牌營(yíng)銷、策略規(guī)劃、行動(dòng)舉措、運(yùn)營(yíng)管理,闡明企業(yè)品牌營(yíng)銷的宗旨、功效、系統(tǒng)等,告知高端品牌鍛造的維度、堅(jiān)持的原則、實(shí)施的舉措,幫助企業(yè)樹(shù)立品牌營(yíng)銷理念、建立品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)體系、鍛造高端品牌,賦能營(yíng)銷,為企業(yè)業(yè)績(jī)倍增、做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。

課程收益:
● 建立企業(yè)精神、價(jià)值創(chuàng)造、營(yíng)銷意識(shí)、戰(zhàn)略思維、組織機(jī)制、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的思維閉環(huán)
● 掌握進(jìn)行品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的知識(shí)、邏輯、步驟、方法、要求
● 正確認(rèn)知與把握產(chǎn)品、商品、品名、品牌、商標(biāo)之間的關(guān)系
● 正確認(rèn)知與把握市場(chǎng)、營(yíng)銷、品牌、品牌營(yíng)銷之間的關(guān)系
● 正確認(rèn)知與把握品牌營(yíng)銷的定義、功效、策略、系統(tǒng)及管理要求
● 正確認(rèn)知與把握高端品牌的特征、功效
● 正確認(rèn)知與把握打造高端品牌的維度、原則和舉措
● 打造“人人都是企業(yè)人、人人都是戰(zhàn)略人、人人都是品牌人、人人都是營(yíng)銷人、人人都是執(zhí)行人、人人都是績(jī)效人”的團(tuán)隊(duì),上下同欲,無(wú)堅(jiān)不摧,業(yè)績(jī)倍增

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷后備干部、營(yíng)銷中心部門經(jīng)理及核心骨干、品牌部、產(chǎn)品部部門經(jīng)理及核心骨干
課程方式:
● 堅(jiān)決摒棄純理論教學(xué),理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)
● 認(rèn)真細(xì)致,能夠充分利用時(shí)間
● 情緒飽滿,親切自然,能夠激發(fā)共鳴
● 思維縝密,內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠雅俗共賞
● 詼諧幽默,情景交融,寓教于樂(lè),能夠引人入勝
● 知識(shí)精講化、精講技能化、技能案例化、案例故事化,故事情境化,情境互動(dòng)化
● 通過(guò)感召引發(fā)、情景模擬、角色扮演、互動(dòng)演練、小組討論等方式進(jìn)行
● 以實(shí)戰(zhàn)貫穿全程,解決實(shí)操問(wèn)題,追求實(shí)際效果

課程大綱

第一講:必須擁有和具備的閉環(huán)思維
一、明白從認(rèn)知到結(jié)果的過(guò)程
認(rèn)知--信念--態(tài)度--觀念--行動(dòng)--結(jié)果
二、營(yíng)銷經(jīng)理必須建立和擁有的閉環(huán)思維
企業(yè)精神--價(jià)值創(chuàng)造--營(yíng)銷意識(shí)--戰(zhàn)略思維--組織機(jī)制--運(yùn)營(yíng)執(zhí)行

第二講:正確全面完整的認(rèn)知與把握品牌營(yíng)銷
一、正確全面完整的認(rèn)知與把握市場(chǎng)
二、正確全面完整的認(rèn)知與把握營(yíng)銷?
1.營(yíng)銷的定義
2.營(yíng)銷的本質(zhì)
3.營(yíng)銷的特征
4.營(yíng)銷的環(huán)境
5.營(yíng)銷策略--4P
三、正確全面完整的認(rèn)知與把握品牌?
1.產(chǎn)品、品名、商品、品牌
2.品牌與商標(biāo)
3.品牌的類別
4.品牌的特征
5.品牌的功效
四、正確全面完整的認(rèn)知與把握品牌營(yíng)銷
1.品牌是附著在產(chǎn)品上的無(wú)法磨滅的烙印
2.品牌的雙重屬性:
品牌在法律屬于企業(yè)擁有;但消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌,傾注了自己的情感并沉淀在心智認(rèn)知中,所以,品牌又屬于消費(fèi)者;且品牌的價(jià)值和功效是通過(guò)市場(chǎng)和消費(fèi)者體現(xiàn)出來(lái)的;
3.品牌營(yíng)銷(Brandmarketing),是企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷行為使客戶/用戶/消費(fèi)者形成對(duì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/方案的品牌建立心智認(rèn)知的過(guò)程;即企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷行為把企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/方案以特定的品牌形象深刻地映入消費(fèi)者的心中。
4.企業(yè)--品牌--企業(yè):品牌服務(wù)于企業(yè)的盈利目標(biāo),企業(yè)為品牌打造提供資源,但做企業(yè)絕對(duì)不是為了做品牌。
5.品牌營(yíng)銷的成長(zhǎng)階段:企業(yè)品牌--行業(yè)品牌--渠道品牌--市場(chǎng)品牌
6.品牌營(yíng)銷的目的:知名度--美譽(yù)度--偏好度--忠誠(chéng)度--成交度 ?知道它--認(rèn)識(shí)它--喜歡它--偏愛(ài)它--購(gòu)買它--不斷的重復(fù)的購(gòu)買它
7.品牌營(yíng)銷的功效:多、快、省、貴
8.沒(méi)有成功的營(yíng)銷,就沒(méi)有成功的企業(yè)。營(yíng)銷的成敗往往決定了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而最簡(jiǎn)單最成功最高效的營(yíng)銷,就是品牌營(yíng)銷
9.品牌營(yíng)銷的3層次:戰(zhàn)略(愿景、使命、價(jià)值觀)、策略(目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道)、傳播
10.品牌營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程
11.品牌營(yíng)銷的管理:CI/VI/SI系統(tǒng)
12.品牌傳播的傳統(tǒng)媒體與新媒體

案例
互動(dòng)討論

第三講:掌握品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
一、正確全面完整的認(rèn)知與把握戰(zhàn)略
1. 戰(zhàn)略的定義
2. 戰(zhàn)略的核心
3. 戰(zhàn)略的內(nèi)容
4. 戰(zhàn)略的層次
5. 戰(zhàn)略的手段
6.戰(zhàn)略的特征
7.戰(zhàn)略就是目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、行動(dòng)、結(jié)果、優(yōu)化
8.以終為始 始終如一 目標(biāo)性 一致性 連貫性 持續(xù)性向前
9.戰(zhàn)略的功效
二、掌握品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
1. 1顆紅心
2. 2個(gè)階段
3. 3類人員
4. 4種力量
5. 6個(gè)環(huán)節(jié)
6. 6個(gè)W
7. 10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

案例
互動(dòng)討論

第四講:系統(tǒng)鍛造高端品牌
一、正確全面認(rèn)知與把握高端品牌
1.高端品牌的特征
1)文化情感生動(dòng)別致
2)外觀設(shè)計(jì)新穎時(shí)尚
3)產(chǎn)品具有獨(dú)特功效
4)使用體驗(yàn)超出預(yù)期
5)品牌傳播名美愛(ài)忠
2.高端品牌絕不等同于價(jià)格高貴
二、把握鍛造高端品牌的維度
1.品牌文化
2.品牌定位
3.品牌形象
4.品牌策略
5.品牌傳播
三、堅(jiān)持鍛造高端品牌的10大原則
1.文化是魂?
2.產(chǎn)品是身?
3.策略是體
4.執(zhí)行是魄
5.營(yíng)造感性
6.強(qiáng)調(diào)個(gè)性
7.完美體驗(yàn)
8.悉心維護(hù)
9.專注堅(jiān)持
10.全球化思維,本土化運(yùn)作
四、實(shí)施鍛造高端品牌的行動(dòng)舉措
1.銷售特征明顯、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品?
2.講好品牌故事
1)講好兩類故事:創(chuàng)業(yè)型故事+顧客型故事
2)高端品牌的營(yíng)銷要將品牌理念植入顧客的潛意識(shí)里
3. 永遠(yuǎn)不要問(wèn)人們想要什么,而是要告訴人們值得擁有什么
4. 不間斷地傳遞一致的夢(mèng)想與情感;把消費(fèi)者帶進(jìn)感性的世界,促使消費(fèi)者忘記產(chǎn)品的功能屬性,甚至忘記產(chǎn)品的價(jià)格
5. 滿足消費(fèi)者自尊心與虛榮心,是驅(qū)動(dòng)購(gòu)買高端品牌的重要?jiǎng)右?br>6. 高端品牌的營(yíng)銷從來(lái)不會(huì)取悅大多數(shù),它只在乎少數(shù)派
7. 高端品牌在品類上不具有排他性,但在精神上卻具有很強(qiáng)的獨(dú)占性、專屬性
8. 品牌越高端,越要提供全方位、高品質(zhì)的體驗(yàn)與服務(wù)
9. 拓展寬而短的渠道
10. 專賣店是體現(xiàn)大眾品牌和高端品牌之間差別的最佳場(chǎng)所
11. 不打折,不降價(jià),不參與促銷活動(dòng),只做傳播、推廣和買贈(zèng)
12. 傳播媒體的選擇注重公信力、時(shí)尚感、品味度和專業(yè)力
13. 慎重選擇與使用代言人
14. 打造高端品牌是長(zhǎng)期的事情,不能輕率地在每個(gè)季度、每年或每?jī)赡昃瓦M(jìn)行調(diào)整

總結(jié):
● 建立企業(yè)精神、價(jià)值創(chuàng)造、營(yíng)銷意識(shí)、戰(zhàn)略思維、組織機(jī)制、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的思維閉環(huán)
● 掌握進(jìn)行品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的“數(shù)控法”
● 正確認(rèn)知與把握產(chǎn)品、商品、品名、品牌、商標(biāo)之間的關(guān)系
● 正確認(rèn)知與把握品牌營(yíng)銷的定義、功效、策略及管理要求
● 正確認(rèn)知與把握高端品牌的特征、鍛造的維度、實(shí)施的原則及行動(dòng)舉措
● 打造“人人都是企業(yè)人、人人都是戰(zhàn)略人、人人都是品牌人、人人都是營(yíng)銷人、人人都是執(zhí)行人、人人都是績(jī)效人”的團(tuán)隊(duì),上下同欲,無(wú)堅(jiān)不摧,業(yè)績(jī)倍增



 

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課程背景:我國(guó)的煙草市場(chǎng)十分龐大,煙民眾多,但差異炯然;各省市都自己的香煙品牌且由于煙草實(shí)行專賣制度,不少地區(qū)偏向保護(hù)扶持本地香煙品牌,導(dǎo)致我國(guó)香煙品牌呈現(xiàn)“百花齊放”的現(xiàn)狀;面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟、滯漲顯現(xiàn),市場(chǎng)環(huán)境不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加劇,香煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。當(dāng)今時(shí)代,品牌培育是推動(dòng)營(yíng)銷良性發(fā)展的基礎(chǔ)與保障;是順應(yīng)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,

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課程背景:當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷、需求疲軟,且不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加劇。客戶資源越來(lái)越稀缺,導(dǎo)致企業(yè)尋找、拓展、成交、維護(hù)、鞏固、提升客戶的難度越來(lái)越大;商機(jī)越來(lái)越少,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培育、跟進(jìn)、把握、成交、延展的難度也越來(lái)越大;但BTB行業(yè)銷售的產(chǎn)品卻越來(lái)越復(fù)雜,是成套的解決方案,有“硬件+軟件”、有“產(chǎn)品+服務(wù)”甚至有“不同產(chǎn)品和服務(wù)的組合”。?但現(xiàn)

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課程背景:當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、需求疲軟;市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加?。皇袌?chǎng)雖然龐大,但產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化嚴(yán)重;行業(yè)已由增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng);市場(chǎng)、行業(yè)、產(chǎn)品、理念、管理進(jìn)入新的周期。當(dāng)今時(shí)代,行業(yè)越來(lái)越卷,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是“大魚吃小魚,更是快魚吃慢魚”。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)慢則衰、不增長(zhǎng)則亡但現(xiàn)實(shí)中的許多企業(yè):■營(yíng)銷人員的營(yíng)銷意

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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