道德經(jīng)中的統(tǒng)御之道
道德經(jīng)中的統(tǒng)御之道詳細(xì)內(nèi)容
道德經(jīng)中的統(tǒng)御之道
【課程背景】
《道德經(jīng)》是我國(guó)傳統(tǒng)文化中的瑰寶，其中蘊(yùn)含的管理哲學(xué)值得不斷學(xué)習(xí)、挖掘與運(yùn)用。本課程結(jié)合《道德經(jīng)》和現(xiàn)代企業(yè)管理，從十二個(gè)方面梳理其中的“統(tǒng)御之道”：“修身之道”、“自律之道“、”御下之道”、“做事之道”、“戰(zhàn)術(shù)之道”、“組織之道”、“競(jìng)爭(zhēng)之道”、“合作之道”、“交流之道”、“變通之道”、“細(xì)節(jié)之道”、“智慧之道”。課程將《道德經(jīng)》中的管理智慧與管理中的實(shí)際問題緊聯(lián)系，為中高層管理人員賦能。
【課程收益】
1，整體了解《道德經(jīng)》的概況、哲學(xué)價(jià)值與人生智慧。
2，學(xué)以致用，用《道德經(jīng)》智慧指導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。
【課程時(shí)間】
1-2天（6小時(shí)/天）
【課程對(duì)象】
中高層管理人員
【課程形式】
內(nèi)訓(xùn)
【課程大綱】
序言
——“智慧瑰寶”《道德經(jīng)》概要
一、管理者的修身之道
1、人格魅力：“太上，不知有之”
2、善待權(quán)力：“功遂身退”
3、發(fā)揮眾長(zhǎng)：“沖氣以為和”
4、修身為要：“柔弱處上”
二、管理者的自律之道
1、得意不忘形：“寵辱不驚”
2、胸懷寬廣：“功成而弗居”
3、堅(jiān)守自我：“善建者不拔”
4、保持本色：“獨(dú)立而不改”
三、管理者的御下之道
1、以身作則：“不言之教”
2、體諒下屬：“為而不恃”
3、寬以待人：“不以兵強(qiáng)天下”
4、修煉領(lǐng)導(dǎo)力：“柔弱勝剛強(qiáng)”
四、管理者的做事之道
1、目標(biāo)制定：“道法自然”
2、工作推進(jìn)：“勇于不敢”
3、做事智慧：“燕處超然”
4、做事哲學(xué)：“不失其所以者久”
五、管理者的戰(zhàn)術(shù)之道
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力：“弱其志、強(qiáng)其骨”
2、穩(wěn)中求勝：“大器晚成”
3、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：“反者道之動(dòng)”
4、培養(yǎng)下屬：“無(wú)為而無(wú)不為”
六、管理者的組織之道
1、企業(yè)文化：“道可道，非常道”
2、防控之道：“惟道是從”
3、真正有為：“以其不爭(zhēng)”
4、以人為本：“天大地大人亦大”
七、管理者的競(jìng)爭(zhēng)之道
1、明察秋毫：“其未兆易謀”
2、危機(jī)預(yù)防：“慎終如始”
3、危機(jī)應(yīng)對(duì)：“福兮禍兮”
4、把握機(jī)遇：“號(hào)而不嗄”
八、管理者的合作之道
1、剛?cè)岵?jì)：“取之予之”
2、凝聚人心：“滌除玄覽”
3、團(tuán)隊(duì)包容：“圣人不積”
4、合而不同：“能知古始”
九、管理者的交流之道
1、堅(jiān)守信用：“少私寡欲”
2、注重交流：“美言可以市”
3、保持謙虛：“悠兮其貴言”
4、處好關(guān)系：“以道佐人主”
十、管理者的變通之道
1、變通為王：“以奇用兵”
2、變中取勝：“不足者補(bǔ)之”
3、科學(xué)管理；“善為士者，不武”
4、尋求契機(jī)：“不爭(zhēng)而善勝”
十一、管理者的細(xì)節(jié)之道
1、事精于細(xì)：“見小曰明”
2、發(fā)現(xiàn)規(guī)律：“生于毫末”
3、做足細(xì)節(jié)：“圖驗(yàn)證于其易”
4、注意執(zhí)行：“始于足下”
十二、管理者的智慧之道
1、人生智慧：“為學(xué)日益”
2、生存智慧：“大巧若拙”
3、成事智慧：“上善若水”
4、成功智慧：“行于大道”
（課間：互動(dòng)4－6次）
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