第一次擔(dān)當(dāng)就做可愛的爸媽——家庭親子教育
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>
第一次擔(dān)當(dāng)就做可愛的爸媽——家庭親子教育詳細(xì)內(nèi)容
第一次擔(dān)當(dāng)就做可愛的爸媽——家庭親子教育
課程背景:
中國(guó)許多家庭教育的親子關(guān)系矛盾常常是因?yàn)橐韵略颍焊改赣H不完全了解孩子的天性;我是媽媽,你必須這樣做;我是爸爸,我忙所以我偶爾帶帶孩子……雖然是第一次做父母,但是我們也要力爭(zhēng)做一個(gè)可愛的父母。本課程讓你了解孩子更多,為孩子創(chuàng)造一個(gè)最有利成長(zhǎng)的家庭環(huán)境,創(chuàng)造充滿愛和支持力的親子關(guān)系。當(dāng)你把學(xué)習(xí)到的技巧,應(yīng)用在孩子的身上時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),科學(xué)的教養(yǎng)帶來的巨大改變。我們會(huì)在科學(xué)教養(yǎng)中漸漸成為孩子的貴人。而建立親密的親子關(guān)系、因材施教不再成為難題。
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)
課程對(duì)象:孩子0——18歲的父母親
課程收益:
● 構(gòu)建親密溫馨的親子關(guān)系
●?幫助自己和孩子有效地管理情緒
●?掌握有效的親子溝通技巧
●?幫助孩子提升自我價(jià)值,建立牢固的自信
●?引發(fā)孩子潛能,提高孩子學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力
●?培養(yǎng)孩子的意志力,提高獨(dú)立自主意識(shí)
課程方式:案例、故事、游戲、情景、討論
課程大綱
一、活動(dòng)體驗(yàn):歐卡活動(dòng)——孩子的世界
- 孩子的家庭由什么樣的人物組成
- 我們的性格
- 我們的溝通方式
- 我們的原生家庭
二、第一次做父母常見的誤區(qū)——不了解孩子成長(zhǎng)規(guī)律
1.?缺乏對(duì)心智成長(zhǎng)規(guī)律、模式的了解
2.?不注重個(gè)別差異
3.?對(duì)孩子要求過高
4.?無法應(yīng)對(duì)孩子的情緒
三、做父母常見的誤區(qū)——觀念的偏差
1.?孩子的人生我來完美設(shè)計(jì)
2.?乖孩子=好孩子
3.?父母見多識(shí)廣
4.?父母是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
5.?孩子是我的心愿執(zhí)行人
6.?所有錯(cuò)誤的理由——我為孩子好
四、從馬斯洛原理理解孩子的需求
1.尊重孩子有自己的學(xué)習(xí)、生活方式
2.尊重孩子自己的節(jié)奏和速度
3.尊重孩子的情感情緒
4.尊重孩子的空間、時(shí)間、物權(quán)
四、像游戲一樣善于“獎(jiǎng)賞”
1.獎(jiǎng)賞的重要性
2.表情獎(jiǎng)賞
3.信任獎(jiǎng)賞
4.語言獎(jiǎng)賞
5.行動(dòng)獎(jiǎng)賞
6.激勵(lì)獎(jiǎng)賞
五、不僅言傳,更需身教
1.父母榜樣的力量
1)孩子會(huì)看到
2)孩子會(huì)學(xué)到
3)孩子會(huì)做到
4)孩子會(huì)超越
2.?事件教育
1)提問觀察
2)分析歸類
3)共同討論
4)理清思路
5)放手嘗試
六、課堂活動(dòng)及分享:我將做出的改變
1.心態(tài)的調(diào)整
2.分工的調(diào)整
3.溝通方式的調(diào)整
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【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會(huì)形成、終止和重組,但在每位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
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《丟失的金礦》 ——決策類情景模擬沙盤課程 12.30
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《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時(shí)間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營(yíng)。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊(duì)員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)
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