企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
【課程背景】
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)治理的基石之一，其管理的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及審計(jì)是當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)注的問題，如何識(shí)別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業(yè)在內(nèi)審部門的監(jiān)督與服務(wù)中求效益？
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)呢?業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審人員頗多敵視，如何與被審單位溝通和化解沖突呢?內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，也是我們必須要正視的課題，本課程致力于內(nèi)部審計(jì)的思維高度講授內(nèi)部審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)務(wù)問題。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
3小時(shí)
【課程大綱】
- 內(nèi)部審計(jì)的站位與轉(zhuǎn)型展望
- 內(nèi)審應(yīng)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代內(nèi)審工作意義
1）內(nèi)審站在黨和國(guó)家事業(yè)全局的高度的工作的職責(zé)定位
①推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要。
②實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的需要
③推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需要
2）、內(nèi)審工作應(yīng)認(rèn)真履職盡責(zé)
①注重揭示本單位發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障國(guó)有資產(chǎn)安全
②注重對(duì)公共資金使用績(jī)效的審計(jì)，促進(jìn)安全高效和厲行節(jié)儉
③注重揭露違紀(jì)違法問題，助力反腐倡廉建設(shè)
④注重建立健全內(nèi)部審計(jì)查出問題的整改長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)制度完善
3）、凝心聚力，奮力開創(chuàng)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作新局面
①堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
②重大決策部署在本地區(qū)、本部門、本單位的落實(shí)作為首要職責(zé)
③堅(jiān)持把握內(nèi)部審計(jì)工作的原則和規(guī)律
④堅(jiān)持不斷完善內(nèi)部審計(jì)組織和工作模
⑤堅(jiān)持打造清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍
⑥堅(jiān)持充分發(fā)揮內(nèi)審協(xié)會(huì)的作用
- 內(nèi)部審計(jì)如何向管理審計(jì)轉(zhuǎn)型
①在服務(wù)企業(yè)中加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
②在項(xiàng)目實(shí)施中促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
- 審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)注意的問題
①增強(qiáng)人員全面素質(zhì)，適應(yīng)管理審計(jì)需要
②注重后續(xù)審計(jì)，提高審計(jì)效能
③改進(jìn)審計(jì)手段，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平
④逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，注重理論指導(dǎo)實(shí)踐
二、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容
（一）審前調(diào)查需要了解的情況主要有:
1、被審計(jì)單位具體的財(cái)務(wù)狀況，基本情況（資產(chǎn)、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量等）
2、被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)任職期間所獲得的主要業(yè)績(jī)
3、被審計(jì)單位內(nèi)控狀況
4、被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)”三重一大”決策情況
5、被審計(jì)單位可能面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)狀況
6、被審計(jì)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)之前自覺遵守廉政規(guī)定的情況
（二）準(zhǔn)確地確定審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)收支審計(jì)
1）財(cái)務(wù)收支的合法性
2）財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性
3）財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性
2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
1）對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況
2）任期內(nèi)相關(guān)提升經(jīng)濟(jì)效益舉措
3）任期內(nèi)效益變動(dòng)比較情況
3、管理制度審計(jì)
1）對(duì)公司內(nèi)部控制制度的測(cè)試
2）內(nèi)控制度設(shè)計(jì)改進(jìn)及執(zhí)行評(píng)價(jià)
（三）合理地分析審計(jì)評(píng)價(jià)事項(xiàng)
1、貨幣資金及往來款項(xiàng)審計(jì)
2、實(shí)物資產(chǎn)及營(yíng)業(yè)外收支審計(jì)
3、物資采購(gòu)和工程投資審計(jì)
4、制度建設(shè)及執(zhí)行情況、預(yù)算管理及執(zhí)行情況、重點(diǎn)費(fèi)用執(zhí)行情況審計(jì)
5、損益、稅利及目標(biāo)審計(jì)
6、科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)
7、職工薪酬、合同管理及審計(jì)整改情況審計(jì)
8、綜合業(yè)務(wù)審計(jì)
（四）客觀的給出審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論
1、讓有問題的跑不了
2、讓沒問題的冤不著
胡冬梅老師的其它課程
【課程背景】每一個(gè)企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的
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【課程背景】財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是顯而易見的，它是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素。如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合全球化，財(cái)務(wù)必須轉(zhuǎn)變職能，從“賬房先生”、“警察”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧榷芸赜稚梅?wù)的”業(yè)務(wù)伙伴”角色，這是財(cái)務(wù)的核心價(jià)值所在。?【課程大綱】財(cái)務(wù)“三支柱”概念及職能用戶思維——我的客戶是誰，需求是什么三支柱
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【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與業(yè)務(wù)決策1、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀2?、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接二、資本市場(chǎng)如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1.?會(huì)計(jì)利潤(rùn)存在的主要問題（1）從銷售收入、資產(chǎn)和資本的維度看現(xiàn)金利潤(rùn)（2）從
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【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰及大額經(jīng)濟(jì)損失，甚至最終企
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【課程背景】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了傳統(tǒng)的核算職能，在“大、智、移、云”新環(huán)境下，無疑更需要職能進(jìn)階，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，如，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、降本增效等。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策，而財(cái)會(huì)基礎(chǔ)
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【課程背景】近年來，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價(jià)值角度對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)事前預(yù)測(cè)，計(jì)
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企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù) 12.31
課程背景為確保改革有效、深入推進(jìn)，審計(jì)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”責(zé)無旁貸。國(guó)企改革將進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有絕對(duì)控股、國(guó)有相對(duì)控股、國(guó)有參股等多種形式并存，這將對(duì)審計(jì)工作提出新挑戰(zhàn)。本課程以案說法，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)?！菊n程收益】學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用；跳出原
講師：胡冬梅詳情
【課程背景】竣工決算審計(jì)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算工作的審查。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢，并具備了投產(chǎn)和使用條件的，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，建設(shè)單位(或發(fā)包單位)必須及時(shí)辦理竣工決算，組織驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)，或兌現(xiàn)合同規(guī)定的報(bào)償和利益。據(jù)電池網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到12月30日，今年電池新能源行業(yè)并購(gòu)入股案例已達(dá)32個(gè)，交易金額總計(jì)約
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【課程背景】納稅籌劃是每個(gè)企業(yè)都會(huì)重視的問題,同一個(gè)事件的發(fā)生，不同的操作方式，企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)是不一樣的，根據(jù)不同行業(yè)，定制籌劃方案，最大限度合理安全降低稅負(fù)是企業(yè)的管理目標(biāo)。企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中免于被淘汰，必須努力降低稅收成本，獲得更多的收益。全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)逐漸一體化，大量的外國(guó)企業(yè)紛紛入駐，這對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成了不小的打擊。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)
講師：胡冬梅詳情
【課程時(shí)間】1-2天，6小時(shí)/天。【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）經(jīng)理及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員等?！菊n程背景】隨著電子發(fā)票擴(kuò)圍，金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級(jí)，稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化，以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導(dǎo)致企業(yè)稅收損失的案例日趨增多，不僅沖擊著商業(yè)行為的交易安全，也給企業(yè)帶來難以承受的巨大損失。那么如何規(guī)避
講師：胡冬梅詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315