國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:吳孟恩

講師背景:
吳孟恩,字執(zhí)中,河北深州人,我國當(dāng)代傳統(tǒng)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,國學(xué)實(shí)踐應(yīng)用專家,經(jīng)濟(jì)與文化學(xué)者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、沈陽農(nóng)行、河北大學(xué)客座教授?! ∠壬壮型ビ?xùn),少遇鴻儒,耳濡目染,心性天成。數(shù)十年如一日流連于經(jīng)史子集間,為中國當(dāng)代振興儒學(xué) 詳細(xì)>>

吳孟恩
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國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】

老板重在領(lǐng)導(dǎo)力,工作才能高效率。

企業(yè)與企業(yè)的競爭就是企業(yè)家胸懷的競爭,也就是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。

對于企業(yè)高管而言,工作的效能至關(guān)重要。而理想和現(xiàn)實(shí)之間總是有一定的差距,事實(shí)上我們看到或感受到的都是企業(yè)暴露出的種種問題。這些問題的直接體現(xiàn)在工作效率低下,發(fā)現(xiàn)不到好的員工等方面。

老板總覺得無人可用,效能低下,其關(guān)鍵點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)力不夠。

時(shí)下興起國學(xué)熱,各行各業(yè)以求通過國學(xué)解決各種問題。中華傳統(tǒng)文化講究找尋事物的根源所在,老板領(lǐng)導(dǎo)力到底如何提升?通過國學(xué)如何改變企業(yè)的“氣象”,最終能夠讓企業(yè)高效、自然運(yùn)轉(zhuǎn)?

通過本課程,讓提升領(lǐng)導(dǎo)力,讓企業(yè)走向高效高能之路。

【課程收益】

我們以為的不一定就是我們以為的。

提升領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)現(xiàn)好員工,培養(yǎng)員工工作能力。

了解國學(xué),運(yùn)用國學(xué),企業(yè)走向長青。

【課程對象】 各企業(yè)開創(chuàng)者、高管、中層管理者等

【課程時(shí)長】?一到兩天

?

【課程大綱】

前言:認(rèn)識這樣一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)—西游團(tuán)隊(duì)。

如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力體系?

領(lǐng)導(dǎo)力如何提升?

?

一、影響企業(yè)效能的因素?

1、專業(yè)因素(20%)

操作流程

生產(chǎn)規(guī)范

專業(yè)技能.

2、非專業(yè)因素(80%)

心智模式

人際關(guān)系

工作能力

?

二、提升領(lǐng)導(dǎo)力—高效高能

?1、認(rèn)識員工心智模式——五情管理

(1)負(fù)面心智模式——工作心態(tài)

怒:怒發(fā)沖冠、抗上

喜:好高騖遠(yuǎn)、急躁

思:固執(zhí)多疑、抱怨

悲:患得患失、計(jì)較

恐:退縮不前、自卑

(2)改變之道——培養(yǎng)五心

? 惻隱之心—好德(祿)—仁

? 辭讓之心—富貴(喜)—禮

? ?敬畏之心—康寧(福)—信

? ?羞惡之心—長壽(壽)—義

? ?是非之心—善終(財(cái))—智

? ?2、調(diào)解員工人際關(guān)系——五倫管理

? ?(1)負(fù)面人際關(guān)系——五倫不通

? ? ? ? 夫妻不和

父子不睦

君臣不統(tǒng)

兄弟不

朋友

? ?(2)改變之道

? ? ? ? ?入則孝——孝悌為本

? ? ? ? ?長善救失——一念觀正

? ? ? ? ?摩——相觀而善

?3、提高員工工作能力——五能管理

? (1)工作五能示意圖

? ? 芽兒——工作目標(biāo)

? ? 花朵——工作興趣

? ? 土壤——工作方法

果實(shí)——工作習(xí)慣

? ?種子——工作心得

? (2)負(fù)面工作五能

工作目標(biāo)——做什么?

工作興趣——要我做?

工作方法——怎么做?

工作習(xí)慣——常態(tài)化

工作心得——沒升華

(3)改變之道

和易以思——道而不牽、開而不達(dá)

藏息相輔——張弛有度

預(yù)——錯(cuò)誤預(yù)防

時(shí)——時(shí)機(jī)教育

順——順位管理



 

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