PTT專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練
PTT專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
PTT專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練
【課程背景】
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫(xiě),即講師表達(dá)能力訓(xùn)練。它是通過(guò)企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程,有時(shí)特指在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能訓(xùn)練課程。培訓(xùn)師,也是極具前景的金領(lǐng)職業(yè),所以,PTT表達(dá)能力訓(xùn)練更是成為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的必備課程之一。
【課程收益】
- 3天時(shí)間給企業(yè)節(jié)省資源!通過(guò)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師,成為企業(yè)的造血設(shè)備,不用高薪外聘講師,節(jié)省70%的培訓(xùn)費(fèi)用;
- 3天時(shí)間為企業(yè)賺錢(qián)!有了優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)可以將培訓(xùn)的想法變?yōu)榭刹僮鞯淖龇?,進(jìn)而提升企業(yè)整體績(jī)效;
- 3天時(shí)間換來(lái)自身素質(zhì)的快速全面提升,增添領(lǐng)導(dǎo)無(wú)限魅力與公眾影響力;
- 3天時(shí)間獲取更多的人脈資源和事業(yè)良機(jī)!
【課程對(duì)象】
- 通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師;
- 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員和培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人;
- 企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理,培訓(xùn)部主管;
- 以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干等人群。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
?3天(6小時(shí)/天)
【課程老師】
孫婧婧老師
【課程大綱】
第一天上午
一、輕松開(kāi)口,自如表達(dá)
1、人際交往,自我介紹訓(xùn)練
- ?有緣來(lái)相聚
- 講師自我介紹
- 30秒自我介紹
- 學(xué)員心中的疑問(wèn)
- 了解本課程的目的,目標(biāo),過(guò)程,要領(lǐng)及收獲。
案例:海軍戰(zhàn)艦
百丈禪師
- 學(xué)員的任務(wù)
案例:耐克跑鞋
三個(gè)我
游戲:習(xí)慣的養(yǎng)成
2、克服恐懼,天下無(wú)敵
每人一分鐘臨場(chǎng)演練
小組討論30分鐘
- 主觀(guān)印象
- 時(shí)間-壓力圖
案例:教授的緊張
- 人格模式圖
- 臨場(chǎng)四大怕
第一天下午
3、?鎖定新錨,自信演講
- 開(kāi)心金庫(kù)
- 思想模式圖
案例:馴象的故事
? ? ? 魚(yú)缸的故事
活動(dòng):第一次登臺(tái)的感受
案例:望梅止渴
- 預(yù)演未來(lái)
案例:維克多弗蘭克 選擇的自由
- 預(yù)演未來(lái)守則
案例:死囚測(cè)試
- 成功表達(dá)處理重點(diǎn)
- 經(jīng)驗(yàn)的解釋
- 作業(yè)宣導(dǎo) 3分鐘自命題演講
第二天上午:
個(gè)人演講魅力呈現(xiàn):3分鐘演練
第二天下午:
三、演講稿結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、意識(shí)三層次
案例故事 病人和醫(yī)生
2、課程結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)——理性了解
- 理念重點(diǎn)
- 大綱
- 資料
- 要點(diǎn)重溫
- 自我測(cè)試
- 他人發(fā)問(wèn)
課程互動(dòng):籌備婚禮的煩惱
3、感性認(rèn)知
- 畫(huà)圖說(shuō)明
- 相關(guān)故事
- 舉例比喻
- 游戲活動(dòng)
4、準(zhǔn)備課程注意事項(xiàng)
?
5、資料收集 作業(yè)布置
課堂練習(xí):為5分鐘演講做準(zhǔn)備
資料搜集
第三天上午:
個(gè)人演講魅力呈現(xiàn):五分鐘演練
第三天下午:
四、成功演講的技巧
1、建立形象三要素
- 建立共通點(diǎn)
游戲:你與我相同
- 建立信心
- 建立同理心
案例:本丹佛的故事
2、演講技巧
- 提問(wèn)合法化
- 發(fā)問(wèn)技巧
- 查證、反問(wèn)和轉(zhuǎn)移
- 單項(xiàng)溝通,雙向溝通與多向溝通
- 激發(fā)參與的方法
- 作業(yè)的布置 五分鐘題目
五、聽(tīng)眾的管理 正確識(shí)別聽(tīng)眾的行為
- 難纏學(xué)員處理的四大重點(diǎn)
- 難纏學(xué)員的四類(lèi)心態(tài)、八種行為
- 難纏學(xué)員的處理方法
- 處理時(shí)的情緒
六、課程總結(jié) 百“練”成金,魅力演說(shuō)
孫婧婧老師的其它課程
【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示:“人們每天高達(dá)90?的行為是出于習(xí)慣”,習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類(lèi)所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、進(jìn)行道
講師:孫婧婧詳情
【課程背景】在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的大環(huán)境中,所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用!讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決策基礎(chǔ)!創(chuàng)新是人類(lèi)發(fā)展的核心表現(xiàn),沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有人類(lèi)的進(jìn)步,就沒(méi)有人類(lèi)的
講師:孫婧婧詳情
結(jié)構(gòu)性思維 12.30
【課程背景】結(jié)構(gòu)性思維是我們?cè)跍贤ń涣髦行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方方面面。什么是結(jié)構(gòu)性思維?結(jié)構(gòu)性思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)巴巴拉明托(BarbaraMinto)首創(chuàng)的金字塔原理(PyramidP
講師:孫婧婧詳情
視覺(jué)思維訓(xùn)練營(yíng) 12.30
【課程背景】也許你不能成為視覺(jué)記錄師,但你一定可以使用視覺(jué)記錄人類(lèi)藉由五個(gè)感官來(lái)接收外界信息,其中視覺(jué)最為重要,約占70左右,所以,人類(lèi)都很喜歡看圖,我們很容易就被美圖吸引了,視覺(jué)記錄能幫助梳理思維結(jié)構(gòu),生動(dòng)呈現(xiàn)想法,開(kāi)發(fā)想象及創(chuàng)造力。本課程通過(guò)視覺(jué)元素基礎(chǔ)繪畫(huà),思維結(jié)構(gòu)重建,視覺(jué)筆記運(yùn)用以及視覺(jué)引導(dǎo)等部分幫助學(xué)員逐層遞進(jìn)視覺(jué)思維,掌握視覺(jué)化思維運(yùn)用技巧?!?/p>
講師:孫婧婧詳情
邏輯思維問(wèn)題解決及有效表達(dá) 12.30
【課程背景】人與人之間在能力上并沒(méi)有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。你是不是有這樣的困惑,請(qǐng)示匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)難得點(diǎn)頭,商務(wù)演示,聽(tīng)眾很少抬頭,公司內(nèi)訓(xùn)學(xué)員左右歪頭,棘手問(wèn)題,自己只能蒙頭,公文寫(xiě)作,讀者找不到頭,任務(wù)布置,下屬開(kāi)不了頭,工作總結(jié),總是里不出頭,開(kāi)會(huì)發(fā)言,何時(shí)才是個(gè)頭?所有的問(wèn)題歸根究底是思考方式的問(wèn)題,
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思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)思考力 12.30
【課程背景】人與人之間在能力上并沒(méi)有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái),把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與
講師:孫婧婧詳情
【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示:“人們每天高達(dá)90?的行為是出于習(xí)慣”,習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類(lèi)所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、進(jìn)行道
講師:孫婧婧詳情
【課程背景】員工的學(xué)習(xí)力就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明,企業(yè)凡通過(guò)自我學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、實(shí)踐創(chuàng)新等提高學(xué)習(xí)的修煉,都能在原有基礎(chǔ)上重?zé)ɑ盍Γ咚侔l(fā)展。學(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。個(gè)人的學(xué)習(xí)力,不僅包含它的知識(shí)總量,即個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個(gè)人的開(kāi)放程度;也包含它的知識(shí)質(zhì)量,即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì);還包含它的學(xué)習(xí)流量,即學(xué)習(xí)的速度
講師:孫婧婧詳情
拆書(shū)學(xué)習(xí)工作坊 12.30
【課程背景】目前存在這樣的狀態(tài):?jiǎn)T工工作壓力大、對(duì)未來(lái)的期望高,因此就越需要學(xué)習(xí);而學(xué)習(xí)需要生存余力,但壓力越大也意味著越少的生存余力。然而,成年人沒(méi)有時(shí)間報(bào)考和學(xué)習(xí),沒(méi)時(shí)間讀專(zhuān)業(yè)資格考試,甚至沒(méi)時(shí)間認(rèn)真讀完一本書(shū)。90以上的讀者,在拿到一本書(shū)之后,會(huì)從目錄、序言開(kāi)始,讀到最后一章。并不否認(rèn)這種方法的正確性,但是又我們不得不承認(rèn):它太低效了。面對(duì)如此的生活節(jié)
講師:孫婧婧詳情
【課程背景】為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿(mǎn)意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問(wèn)題嗎?為什么花大價(jià)錢(qián)從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎?為什么企業(yè)花大力氣做出來(lái)的課程卻不受學(xué)員待見(jiàn)——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”里面去尋求答案!【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具員工培育職能的各類(lèi)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】
講師:孫婧婧詳情
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