《游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后》
《游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后》詳細內容
《游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后》
【課程背景】
阿爾法狗有個親弟弟“AlphaFlod”自其出現(xiàn)至今已經引發(fā)了超千億級別的經濟交割,《nature》對其的評價是“It will change everything”,即作為人工智能目前最尖端的應用的AlphaFold,將會徹底改變制藥行業(yè)的游戲規(guī)則。
如何具象且清晰的理解人工智能這一概念?
AlphaFold背后的AI底層原理是什么?
AlphaFold為何能夠徹底改變制藥領域的游戲規(guī)則?
從AlphaFold誕生至今,AI制藥領域經歷過了哪些發(fā)展階段?
國內外AI制藥的版圖如何?
結合數(shù)字化轉型的大趨勢來看,傳統(tǒng)制藥企業(yè)的出路在哪?
所有問題的答案將在課上揭曉!
【課程收益】
- 理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
- 理解AlphaFold為何能夠改變制藥領域游戲規(guī)則
- 了解國內外AI制藥版圖
- 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉型技術串聯(lián)起來
- 展望數(shù)字化轉型趨勢下,傳統(tǒng)藥企的未來出路
【課程特色】
夠專業(yè),內容前沿且正確;
講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;
重互動,巧妙設計提升參與感;
能落地,反復驗證的方法及真實案例。
【課程對象】制藥領域中高層管理者。
【課程時間】0.5天(6小時/天)
【課程大綱】
一、智能化的底層原理
1、人工智能的2大底層原理
- 邏輯固化:師傅“教”徒弟
- 知識抽?。簬煾怠皫А蓖降?/li>
案例:預測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
- X-Ypairs:知識抽取
- Y→X:生成萬物
- X1-X2 pairs:推薦匹配
- X only:聚類算法
- Y only:超越人類
- Dot & Line:知識圖譜
- 人工智能發(fā)展的終點
案例:百度智能客服,谷歌藥物預測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動駕駛戰(zhàn)機
3、人工智能的6步落地法
- 價值驅動 or?數(shù)據驅動
- 機器學習 ≠ 江湖算命
- 數(shù)據模型 VS?機理模型
- 大數(shù)據? ∪ 深度學習
- 行業(yè)專家 ||?客觀事實
- 行政可行 ≈? 最大門檻
案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,工業(yè)智能無損檢測,自動駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%
二、AI制藥大揭秘
- AlphaFold揭秘
- X-Ypairs套路在AlphaFold中的應用
- AlphaFold具體能做什么
- AlphaFold證明了什么可能性
- 核心規(guī)則改變:從“試錯”到“試對”
- AlphaFold的限制條件是什么?
2、AI制藥發(fā)展階段回顧
- AI制藥的起源
- 資本狂歡階段
- 擠泡沫的冷靜期
- 后續(xù)是否還會再次循環(huán)?
3、AI制藥版圖揭秘
- 國外AI制藥版圖揭秘
- 國外AI制藥版圖揭秘
- 深扒明星企業(yè)的底細--誰在裸泳
- AI制藥公司未來走向展望
三、數(shù)字化的頂層思維
1、數(shù)字化概念導入
- 從十四五規(guī)劃看數(shù)字經濟
- 數(shù)字經濟的核心:數(shù)字化轉型和數(shù)據要素
- 數(shù)字化轉型:數(shù)字化是業(yè)務和IT的深入融合
概念導入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…
2、數(shù)字化頂層思維框架
- 精益思維:梳理業(yè)務,發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點
- 編程思維:掌握計算機的語言,提升數(shù)字化項目成功率
- 數(shù)據思維:讓數(shù)據產生價值,展望數(shù)字化轉型的終局
案例:精益趣解-“一個強迫癥和控制狂的發(fā)病史”,從“月暈”中掌握數(shù)據思維。
小互動:在指路問路中掌握編程思維
3、我們應該關注哪些數(shù)字化技術
- 基礎設施:解除計算機的能力封印
- 數(shù)據應用:搬金磚VS挖金礦
4、數(shù)字化轉型有哪三個必經階段
- Digitization:無紙化
- Digitalization:高效化
- Digital transformation:無人化
- 每個階段的關鍵技術以及數(shù)字化的決勝技術
案例:人員績效智能評估系統(tǒng)
5、數(shù)字化轉型的兩大核心半場
- 信息化:固化流程/信息流轉/數(shù)據積累
- 人工智能:找準價值“點”/匹配“針”對性技術
案例:從頂尖運動員看企業(yè)數(shù)字化轉型之路
四、傳統(tǒng)藥企路在何方
1、AI制藥會如何重塑未來格局
- 制藥領域競爭格局短期(五年內)展望
- 制藥領域競爭格局中期(十年后)展望
- 制藥領域發(fā)展終局展望
2、傳統(tǒng)藥企的競爭優(yōu)勢
- 政策優(yōu)勢
- 渠道優(yōu)勢
- 數(shù)據優(yōu)勢
- 業(yè)務理解優(yōu)勢
3、給傳統(tǒng)藥企的忠告和建議
- 數(shù)智化轉型為何勢在必行
- 轉型成敗不在技術而在核心流程/機構重塑
- 轉型關鍵在于培養(yǎng)既懂業(yè)務又懂AI的交叉人才
- 數(shù)智化轉型的關鍵資源是什么
- 數(shù)智化轉型的成功模板是什么
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