智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題

  培訓講師:王毅

講師背景:
培訓師簡介王毅老師,管理學碩士,經(jīng)營學博士在讀,副教授,中國百強培訓師,中國營銷領域十強培訓師,中國優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導師,國際注冊管理咨詢師,高級職業(yè)經(jīng)理人,國家首批高級英語、漢語導游,高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師、高級 詳細>>

王毅
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智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題詳細內容

智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題

  • 課程背景:
  • 《關鍵對話》一書由美國四位頂級的企業(yè)管理及咨詢顧問合著,該書一經(jīng)問世便高居《紐約時報》、《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜首位!《高效能人士的七個習慣》作者史提芬-柯維作序寫道:這本書讓我們把注意力成功地轉向了那些人生中極其關鍵的時刻,即決定我們的工作、生活、人際關系和世界觀的重要對話。這本書無愧于當代思想領導研究領域的一個偉大貢獻。本課程是王老師在此書理論基礎上,結合了自己多年的工作實踐經(jīng)歷,結合德國先進的成人培訓教具和相關體驗式培訓的理念,成功開發(fā)出的具有獨立知識產權的品牌精品課程。
  • 你一定遇到過下列情形:
  • 年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭執(zhí); 你的另一半與你就工作與家庭時間分配爭吵,冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
  • 當遇到以上情況時,你是淡定應對,還是怒發(fā)沖冠,嚴詞以對?事實上,大部分人都在面對這些會給工作和生活帶來重要影響的“關鍵對話”時,要么是不知所措,要么是措辭強硬。結果自然是不歡而散,雙方都心生芥蒂。
  • 那么,這種關鍵對話問題如何解決呢?通過學習本精益課程,你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧,讓工作及生活中的各種難題迎刃而解!成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生!
  • 那些成功人士如何進行關鍵對話
  • 研究發(fā)現(xiàn),那些被上司、同事、客戶、家人高度評價的具有影響魅力的成功人士,都能自如地運用關鍵對話的技巧來影響他人,即使面對事關重大、意見分歧、情緒激烈的話題仍能從容不迫,達成目標,他們能夠:
  • 專注目標的同時,化解人際關系危機
  • 建立互相接納而非彼此抗拒的心理
  • 以具有說服力而非殺傷力的方式說話
  • 拒絕非此即彼的選擇,積極尋求第三方案
  • 解讀自己內心的故事,控制自己的情緒
  • 幫助別人發(fā)現(xiàn)產生憤怒情緒的根源
  • 敏銳發(fā)現(xiàn)對話中的風險,重建安全的氛圍
  • 讓對方安全的敞開心扉,說出真實的想法
  • ……
  • 培訓受眾:
  • 企業(yè)各級人員;尤其適合銷售、營銷、人事、行政等需要高頻率溝通的人員學習
  • 課程收益:
  • 學會靈活運用溝通技巧,高效處理重要和復雜的關鍵對話
  • 課程特色:
  • 第一:小班精品課程,學員與講師高度互動;
  • 第二:真實案例研討與實戰(zhàn)演練的完美結合。
  • 該課程采用理論講解+案例分析+交流實踐方式,以眾多企業(yè)學員的實際情況為背景,設計相應的案例場景和研討方案。本課程講師結合多年在眾多大型企業(yè)內豐富的咨詢和管理經(jīng)驗,以行動學習的模式與學員分享如何靈活運用溝通技巧,高效處理重要和復雜的關鍵對話,為工作及生活帶來巨大變化!
  • 課程時間:1天
  • 學習模式:理論講解+視頻案例分析+演練+互動游戲比拼
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  • 課程大綱:
  • 模塊一:掃清障礙
  • · 識別那些是你無法達到預期的對話
  • · 避免在關鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突
  • · 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點
  • · 共享信息的作用:極早界定問題并防止對話失控
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  • 模塊二:從心開始
  • · 專注于你的目標并維護對話氛圍
  • · 學習如何從自己開始
  • · 理解在關鍵對話中動機有何變化
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  • 模塊三:學會觀察
  • · 識別對話出現(xiàn)風險時的警示信號
  • · 識別不同形式的沉默和沖突
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  • 模塊四:保持安全(一)
  • · 重建安全并回歸對話的步驟
  • · 暫時走出對話以觀察如何改進
  • · 識別并管理你的“壓力下行為方式”
  • · 暢所欲言:遠離沉默或沖突
  • · 讓所有人共享信息的技巧
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  • 模塊五:保持安全(二)
  • · 建立共同目標并保持相互尊重
  • · 識別目標出現(xiàn)分歧的狀況
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  • 模塊六:主導我的故事(一)
  • · 在你憤怒,恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態(tài):“思考”你自己應對負面情緒的方法
  • · 發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”:你在為自己的行為辯護
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  • 模塊七:主導我的故事(二)
  • · 從你的情緒故事中消除消極角色并改進結果
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  • 模塊八:STATE陳述法
  • · 用令人信服的陳述代替簡單除暴的陳述
  • · 正確描述包含潛在威脅的敏感和有風險的信息
  • · 分享強有力的觀點而不屏蔽對立觀點
  • · 為對方創(chuàng)造對話的安全氛圍
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  • 模塊九:探尋他人意見
  • · 使用探尋技巧使他人能安全地陳述
  • · 處理對話沖突和打破沉默
  • · 鼓勵他人分享他們不敢提及的觀點
  • · 有效探尋他人情緒背后的觀點
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  • 模塊十:采取行動
  • · 將關鍵對話的原則和技巧相結合
  • · 把健康的對話轉變?yōu)樾袆雍徒Y果
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