營銷轉(zhuǎn)型——農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)營銷能力提升訓(xùn)練營
營銷轉(zhuǎn)型——農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)營銷能力提升訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
營銷轉(zhuǎn)型——農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)營銷能力提升訓(xùn)練營
農(nóng)商行轉(zhuǎn)型時(shí)代,目前農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)營銷存在以下的問題:1、業(yè)務(wù)量的簡單增長:量的簡單增長難以支撐收入的持續(xù)增長的需求。2、無差別服務(wù)的困境:無差別服務(wù)最大的問題是無法留住價(jià)值客戶,結(jié)果就是讓普通客戶“驅(qū)逐”優(yōu)質(zhì)客戶,從而導(dǎo)致大客戶流失。3、產(chǎn)品導(dǎo)向的問題:把銀行卡、信貸、電子銀行等金融產(chǎn)品簡單地推給用戶,不但能耗高、效率低,更不能有效維系客戶關(guān)系,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。4、競(jìng)爭力不足:一方面由于政策的延續(xù)性較差,另一方面沒有形成差異化的競(jìng)爭手段,競(jìng)爭力的提升靠政策支撐是難以維持的。本課程將掌握如何有效地解決農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)營銷過程中的問題,提升營銷團(tuán)隊(duì)的營銷能力。
【課程對(duì)象】?農(nóng)商行支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、對(duì)公對(duì)私客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理;
【課程時(shí)間】? 2天
【課程目標(biāo)】
1、提升營銷團(tuán)隊(duì)營銷思維能力和掌握金融產(chǎn)品業(yè)績提升的營銷方法和工具。
2、提升對(duì)公對(duì)私營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于金融產(chǎn)品的銷售技巧:做到做中學(xué),學(xué)中用,將關(guān)鍵營銷技巧運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。
3、掌握基于客戶金融需求的銷售技巧和解決金融產(chǎn)品營銷中的難題;
【課程特色】
? ? 本課程三大特色:一是全程真實(shí)情景訓(xùn)練;二是方法論的學(xué)習(xí);三、工具和話術(shù)的總結(jié);
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【課程大綱】
第一部分、利率市場(chǎng)化下銀行行業(yè)的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)
- 利率市場(chǎng)化下銀行行業(yè)的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)
——利率市場(chǎng)化對(duì)國有商業(yè)銀行的影響及競(jìng)爭態(tài)勢(shì)變化
——利率市場(chǎng)化對(duì)股份制銀行的影響及競(jìng)爭態(tài)勢(shì)變化
——利率市場(chǎng)化對(duì)城商和農(nóng)商行的影響及競(jìng)爭態(tài)勢(shì)變化
二、利率市場(chǎng)化下區(qū)域銀行競(jìng)爭方式的轉(zhuǎn)變:
——由分層競(jìng)爭到多元化競(jìng)爭轉(zhuǎn)變;
——由標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭到差異化競(jìng)爭轉(zhuǎn)變;
——由充分競(jìng)爭到滲透競(jìng)轉(zhuǎn)變;
三、利率市場(chǎng)化下區(qū)域競(jìng)爭態(tài)勢(shì)的變化
四、農(nóng)商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的舉措
五、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型營銷業(yè)績提升的關(guān)鍵掌控
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第二部分:掌握支行營銷業(yè)績提升的關(guān)鍵成功推動(dòng)因素:——金融客戶的把握
一、關(guān)鍵推動(dòng)因素一:掌握手機(jī)客戶的購買心理
1、誰是我們的關(guān)鍵金融客戶
2、金融客戶的分類
3、金融客戶的期望
4、客戶購買心理的階段
5、客戶的資料管理
6、手機(jī)客戶的購買心理把握
二、關(guān)鍵推動(dòng)因素二:掌握客戶的金融需求
1、目標(biāo)客戶群體的金融需求分析
2、支行客戶的金融需求特點(diǎn)
3、支行客戶的金融五大需求
——個(gè)人客戶:理財(cái)需求、投資需求、增值需求、信貸需求等;
——對(duì)公客戶:資金融資票據(jù)化需求、資金管理集中化需求、閑置資金趨利化需求等;
4、如何區(qū)分金融客戶的不同需求來進(jìn)行客戶需求管理;
5、針對(duì)不同客戶制定分層分級(jí)的需求滿足規(guī)劃;
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第三部分、金融產(chǎn)品營銷過程中營銷難題的解決:
一、金融產(chǎn)品營銷過程中遇到的難題:
1、產(chǎn)品的問題:
——你們理財(cái)產(chǎn)品的收益率太低了?我們銀保產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不合理?
——你們理財(cái)產(chǎn)品可選性太少?
——你們貸款利率太高了?你們?cè)谫Y產(chǎn)管理上收益不高?
——企業(yè)網(wǎng)上銀行操作不太安全?……
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2、需求的問題:
——暫時(shí)沒有需求?我還是覺得投資房產(chǎn)和股票更好?
——不想買?考慮一下?
——我們已與競(jìng)爭行合作了?我們暫沒信貸需求?
……
3、競(jìng)爭問題:
——競(jìng)爭對(duì)手的理財(cái)收益率更高?
——競(jìng)爭對(duì)手銀行的網(wǎng)點(diǎn)更大優(yōu)勢(shì)更足?
——競(jìng)爭對(duì)手做了很多和我們一樣的行業(yè)客戶?
?……
4、技巧問題:
——理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)不多,該對(duì)客戶講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?
——為什么企業(yè)顧客不聽細(xì)講,該怎樣吸引住顧客?
——怎樣了解企業(yè)客戶的需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?
……
二、金融產(chǎn)品銷售過程中難題解決:
1、金融產(chǎn)品的產(chǎn)品問題的解決思路與解決技巧
2、金融產(chǎn)品需求問題的解決思路與解決技巧
3、金融產(chǎn)品競(jìng)爭問題的解決思路與解決技巧
4、金融產(chǎn)品技巧問題的解決思路與解決技巧
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第三部分、轉(zhuǎn)型支行營銷能力提升訓(xùn)練
一、金融產(chǎn)品的關(guān)鍵能力與關(guān)鍵步驟是:
步驟一:建立關(guān)系:銷售金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)
步驟二:抗拒處理:讓客戶告知需求前題
步驟三:需求挖掘:成功產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵
步驟四:產(chǎn)品介紹:認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值的前提
步驟五:二次營銷:確保營銷業(yè)績的推力
二、團(tuán)隊(duì)營銷營銷能力訓(xùn)練與銷售工具箱制定:
一、團(tuán)隊(duì)營銷能力提升關(guān)鍵步驟之一:建立關(guān)系
1、1情景演練總結(jié)方法:
- 如何通過電話與客戶建立關(guān)系;
- 如何與潛在客戶建立關(guān)系;
- 如何與新客戶建立關(guān)系;
- 如何與他行客戶建立關(guān)系
1、2關(guān)系建立的重要性:
——良好的關(guān)系是了解真實(shí)需求的前提
——良好的關(guān)系是金融產(chǎn)品直銷的開端
——良好的關(guān)系是最終促成客戶購買的基礎(chǔ)
1、3掌握關(guān)系建立的本質(zhì):
——賣產(chǎn)品不如賣自己,賣自己不如賣服務(wù)。。。。。。
1、4學(xué)習(xí)建立關(guān)系的十種方法:
如關(guān)系法、介紹法、影響法、借力法、服務(wù)法。。。。。。
1、5建立關(guān)系方法的四階段真正掌握:
系統(tǒng)——應(yīng)用——靈活——內(nèi)化
1、6?制定建立關(guān)系的工具庫:
- 系統(tǒng)工具1:制定10種建立關(guān)系的方法分類表
- 應(yīng)用工具2:制定建立關(guān)系的話術(shù)庫
- 內(nèi)化工具3:一句話高效關(guān)系建立的方法
- 工具演練4:面對(duì)不同客戶的高效關(guān)系建立的方法
二、團(tuán)隊(duì)營銷能力提升關(guān)鍵步驟之二:抗拒處理
1、情景演練:常見的金融產(chǎn)品抗拒如何處理:
——我沒有需求、我與跟他行簽了協(xié)議了
2、了解營銷抗拒產(chǎn)生的本質(zhì)與解決的本質(zhì)
3、對(duì)對(duì)公產(chǎn)品與對(duì)私產(chǎn)品異議進(jìn)行有效分類
4、掌握處理抗拒的三種種方法
5、處理對(duì)公產(chǎn)品與對(duì)私產(chǎn)品抗拒的話術(shù)演練;
——工具提煉1:處理對(duì)公產(chǎn)品抗拒和對(duì)私產(chǎn)品的工具總結(jié)
——工具提煉2:完成基于不同對(duì)私產(chǎn)品的抗拒處理表;
——工具提煉3:完成基于不同對(duì)公產(chǎn)品的抗拒處理表;
三、團(tuán)隊(duì)營銷能力提升關(guān)鍵步驟之三:需求挖掘
1、各大銀行產(chǎn)品推薦和方案提供的同質(zhì)化問題
2、通過需求的深度滿足打破銀行間競(jìng)爭的同質(zhì)化問題;
3、客戶金融需求的深度了解:
——需求的層次性與核心需求重要性
——不同階段的金融需求關(guān)注點(diǎn)的不同
4、如何挖掘出金融客戶的明確需求;
5、如何挖掘出金融客戶的隱含需求;
6、如何引導(dǎo)出完全沒有需求的客戶;
——工具提煉1:挖掘引導(dǎo)圖1:明確需求下的三步挖掘術(shù)工具
——工具提煉2:挖掘引導(dǎo)圖2:隱含需求下的分類挖掘術(shù)工具
——工具提煉3:挖掘引導(dǎo)圖3:沒有需求下的引導(dǎo)挖掘術(shù)工具
四、團(tuán)隊(duì)營銷能力提升關(guān)鍵步驟之四:產(chǎn)品介紹
1、情景演練:分別進(jìn)對(duì)私產(chǎn)品和對(duì)公產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)介紹
2、產(chǎn)品價(jià)值介紹的具體方法:
2、1 FABE介紹法與技巧應(yīng)用
2、2ABESS介紹法與技巧應(yīng)用
2、3?五種價(jià)值展示方法:
如法蘭克林法、示范展示法、故事展示法、對(duì)比展標(biāo)法等
——工具提煉1:ABESS價(jià)值呈現(xiàn)表與話術(shù)表
——工具提煉2:價(jià)值展示的話術(shù)庫
- 團(tuán)隊(duì)營銷能力提升關(guān)鍵步驟之五:二次營銷
1、工具演練:如何讓沒有購買的金融客戶回頭或再進(jìn)行購買
2、金融客戶二次營銷的關(guān)鍵作用
3、金融客戶二次營銷的方法:
3、1?電話二次營銷技巧
3、2現(xiàn)場(chǎng)二次營銷技巧
3、3?客戶維系二次營銷技巧
3、4?客戶增值二次營銷技巧
3、5?客戶轉(zhuǎn)介紹二次營銷技巧
——工具提煉1:不同客戶二次營銷的方法選用表
——工具提煉2:客戶二次營銷的個(gè)性化話術(shù)
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第五部分、總結(jié)與提升
問題解答:
1、工作難題和工作問題的總結(jié);
2、現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員工作的難題;
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用所學(xué)討論新的思路解決;
4、標(biāo)桿成功和失敗案例收集與總結(jié);
5、同類問題的解決思路與方法;
方法總結(jié):
1、課程所學(xué)方法的提煉與總結(jié);
2、形成針對(duì)性的解決應(yīng)用方法庫;
工具應(yīng)用:
1、推動(dòng)學(xué)員總結(jié)工具的應(yīng)用情景;
2、討論工具的具體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法;
3、形成學(xué)員個(gè)性化的工具應(yīng)用步驟;
行動(dòng)計(jì)劃:
1、根據(jù)自身的工作制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃;
2、團(tuán)隊(duì)討論工作改進(jìn)計(jì)劃的可行性;
3、形成學(xué)員具體的工作改進(jìn)計(jì)劃;
王毅老師的其它課程
法人客戶溝通與維護(hù)情景演練 12.31
課程目標(biāo):——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.了解客戶溝通的基本結(jié)構(gòu)2.有效利用肢體語言,提高溝通能力3.熟悉高效溝通的步驟4.掌握客戶風(fēng)格溝通技巧7.通過溝通改善工作關(guān)系8.通過高效溝通贏得客戶9.掌握與客戶會(huì)議溝通技巧?第一講?高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述?第二講?有效
講師:王毅詳情
課程背景:日趨激烈的金融競(jìng)爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競(jìng)爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭逐步向客戶的競(jìng)爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統(tǒng)分享業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)、深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認(rèn)識(shí)、掌
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培訓(xùn)受眾:景區(qū)導(dǎo)游員、導(dǎo)游,博物館導(dǎo)游員,房地產(chǎn)售樓導(dǎo)游員等。課程收益:規(guī)范員工行為,提升員工的“精、氣、神”;提升接待人員的服務(wù)水平;加強(qiáng)員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識(shí)和理解,努力提高一線接待人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程背景:導(dǎo)游員要代表企業(yè)的形象,所以一定要具備良好的職業(yè)形象??此坪唵蔚淖?、站姿卻蘊(yùn)涵著很多的學(xué)問,無時(shí)體現(xiàn)著一
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????????《關(guān)鍵時(shí)刻(MomentsofTruth)》課程簡介?引言:「星際傳奇」聚焦在「?jìng)€(gè)人影響力與領(lǐng)導(dǎo)力」的所有相關(guān)主題。學(xué)員必須在不確定性、缺乏清楚指示、充滿競(jìng)爭和詭局多變的環(huán)境中運(yùn)作,而且要為「創(chuàng)造高績效成果」和「贏得他人信任」負(fù)起責(zé)任;你將會(huì)發(fā)現(xiàn)在過程中,有些團(tuán)隊(duì)只專注在“創(chuàng)造成果”上而忽略贏得他人的信任,有些團(tuán)隊(duì)則專注在“贏得信任”上而忽略
講師:王毅詳情
課程時(shí)長:1天(6小時(shí))課程背景:??國家電網(wǎng)在2019年一號(hào)文件中明確建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),重點(diǎn)建設(shè)運(yùn)營好“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”和“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,推動(dòng)電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個(gè)萬億級(jí)數(shù)的產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展還停留在初級(jí)階段,存在的主要問題是沒有開發(fā)的思維,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,行業(yè)企業(yè)間存在壁壘,缺少非常成功的應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)不
講師:王毅詳情
《銀行票據(jù)營銷》課程簡介 12.31
授課風(fēng)格:語言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情、感染力強(qiáng)。關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。案例豐富、觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特。課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)地分析問題,解決問題。?課程大綱:第一模塊:票據(jù)業(yè)務(wù)營銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀第一節(jié):有的放矢——找
講師:王毅詳情
課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資本;2010年,企業(yè)經(jīng)營靠信息技術(shù);未來20年,企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實(shí)上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個(gè)員工,都能夠把企業(yè)倡導(dǎo)的理論
講師:王毅詳情
課程背景:交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級(jí),引入超級(jí)柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護(hù)的能力。如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。課程目標(biāo):1、掌握網(wǎng)點(diǎn)大堂第一負(fù)責(zé)人的管控技巧,全面掌控網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營管理知識(shí)技能。2
講師:王毅詳情
課程背景:??隨著銀行業(yè)競(jìng)爭加劇,特別是跨界競(jìng)爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競(jìng)爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊(duì),是核心競(jìng)爭力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。您的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困
講師:王毅詳情
模塊一:郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展與商業(yè)機(jī)會(huì)的把握1.商業(yè)機(jī)會(huì)的概念與互聯(lián)網(wǎng)+2.郵政企業(yè)郵務(wù)類業(yè)務(wù)商機(jī)拓展(1)寄遞類業(yè)務(wù)拓展(2)電商分銷類業(yè)務(wù)拓展(3)文化創(chuàng)意類業(yè)務(wù)拓展3.尋找與把握商機(jī)的方法(1)郵政業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)(2)寄遞業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(3)集郵業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(4)傳媒業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(5)電商業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(6)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)4.商機(jī)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的
講師:王毅詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





