教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:王毅

講師背景:
培訓(xùn)師簡(jiǎn)介王毅老師,管理學(xué)碩士,經(jīng)營(yíng)學(xué)博士在讀,副教授,中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)域十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家首批高級(jí)英語(yǔ)、漢語(yǔ)導(dǎo)游,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí) 詳細(xì)>>

王毅
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教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

【培訓(xùn)時(shí)間】:1天

【課程對(duì)象】:院校各級(jí)、各類教職員工

【培訓(xùn)目的】

教職員工職業(yè)化培訓(xùn)目的是通過(guò)提升教職員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實(shí)際工作技能和理性應(yīng)對(duì)工作的能力,便于對(duì)其管理和進(jìn)行自我管理,這樣才能使得教職員工擔(dān)起崗位重任,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績(jī)效,形成院校發(fā)展良好的動(dòng)力。

【培訓(xùn)收益】:

幫助院校訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);為院校指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn);幫助教職員工理解和扮演好自己的角色;

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【課程大綱】:

第一講:職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)

一、職業(yè)化基礎(chǔ)

1、你在為誰(shuí)而工作;

2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;

3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵;

4、職業(yè)化素養(yǎng)修煉;

5、教職員工角色認(rèn)知與定位;

6、教職員工為什么要職業(yè)化

二、教職員工常犯的主要錯(cuò)誤

1、優(yōu)秀院校不喜歡的教職員工類型;

2、優(yōu)秀院校最欣賞的教職員工類型;

3、院校教職員工常犯的主要錯(cuò)誤;

4、80后教職員工的特點(diǎn);

三、職業(yè)化的心態(tài)塑造

1、目標(biāo)至上;

2、積極主動(dòng);

3、追求效率;

4、尋求雙贏;

5、重視溝通;

6、與人協(xié)作;

7、更新自我;

8、結(jié)果交換;

9、商業(yè)人格;

10、憑原則做事;

四、三項(xiàng)核心職業(yè)道德修煉

1、敬業(yè)是最好的習(xí)慣;

2、責(zé)任重于能力;

3、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上;

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第二講:職業(yè)化行為的訓(xùn)練

1、何謂職業(yè)化行為;

2、職業(yè)化必備行為準(zhǔn)則;

3、對(duì)待工作的行為;

4、對(duì)待院校的行為;

5、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的行為;

6、對(duì)待同事的行為;

7、對(duì)待下屬的行為;

8、對(duì)待自己的行為;

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第三講:職業(yè)人士應(yīng)該具備的基本技能

一、目標(biāo)和計(jì)劃管理

1、工作目標(biāo)的兩個(gè)類型;

2、達(dá)成狀態(tài)的工作目標(biāo);

3、解決問(wèn)題的工作目標(biāo);

4、PDCA與目標(biāo)達(dá)成

二、提升工作效能:時(shí)間管理技能

1、通過(guò)時(shí)間管理走向成功;

2、時(shí)間的屬性與誤區(qū);

3、時(shí)間管理必備工具;

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第四講:工作中人際關(guān)系處理

一、處理工作中的人際關(guān)系技巧

1、如何贏得合作的人際關(guān)系

2、自我管理;

3、能站在別人的立場(chǎng)考慮;

4、主動(dòng)關(guān)懷幫助別人;

5、贏得合作的談話技巧;

6、與上級(jí)的相處之道;

三、溝通與協(xié)作

1、有效的溝通技巧 (贊美 、同理 、傾聽(tīng) 、發(fā)問(wèn)、響應(yīng));

2、溝通時(shí)情緒的處理;

3、面對(duì)上級(jí)、同事、部屬的溝通;



 

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授課風(fēng)格:語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情、感染力強(qiáng)。關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。案例豐富、觀點(diǎn)鮮明、見(jiàn)解獨(dú)特。課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚(yú)漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)地分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。?課程大綱:第一模塊:票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀第一節(jié):有的放矢——找

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課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2010年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來(lái)20年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步,越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始重視企業(yè)文化,事實(shí)上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個(gè)員工,都能夠把企業(yè)倡導(dǎo)的理論

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課程背景:交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級(jí),引入超級(jí)柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來(lái)越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶維護(hù)的能力。如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。課程目標(biāo):1、掌握網(wǎng)點(diǎn)大堂第一負(fù)責(zé)人的管控技巧,全面掌控網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)技能。2

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