《零售終端店鋪銷售技巧》
《零售終端店鋪銷售技巧》詳細內(nèi)容
《零售終端店鋪銷售技巧》
【課程背景】
進入BANI時代,商業(yè)環(huán)境復雜多變,零售行業(yè)終端店鋪客流及銷售表現(xiàn)逐年下降,如何扭轉零售終端店鋪生意的頹勢,如何把握光臨店鋪的顧客迅速成交成為了各品牌關注的重點。同時,終端銷售關注從簡單的銷售到經(jīng)營思維的轉變,也是在危機中提升的重要一步。
【課程收益】
- 重新定義零售行業(yè)“人、貨、場”,零售終端店鋪管理者認知有改變
- 在日常終端業(yè)務中服務升級的環(huán)節(jié)
- 零售終端的銷售能力提升技巧
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程對象】
零售品牌銷售管理者、店長、終端銷售
【課程方式】
現(xiàn)場講授、小組共創(chuàng)、引導式學習、游戲互動等
【課程大綱】
零售行業(yè)現(xiàn)狀分析
- 現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)
- 銷售管理者在BANI環(huán)境下的痛點
傳統(tǒng)的人貨場管理
- 人:顧客群體的銷售服務體驗
- 貨:貨品的管理
- 場:賣場的裝修設計和陳列
以經(jīng)營思維構建,重新定義人貨場
1、人:
- 對外:客戶導向,消費者為中心(課程現(xiàn)場實操演練)
(1)MOT關鍵時刻的技巧
- 與顧客建立鏈接
- 挖掘顧客的實際需求
- 你的贊美尷尬嗎?
(2)為產(chǎn)品當“嘴替”
- 使用產(chǎn)品FABE,巧妙銷售
- 講出產(chǎn)品的故事
- 向內(nèi):團隊與領導力
2、貨:
- 數(shù)據(jù)化驅(qū)動貨品決策
- 全渠道策略
3、場:
- 利潤管理
- 風險控制
- 賣場管理升級
- 顧客異議的處理
- 銷售團隊的配合,迅速促成交易
- 未來有哪些挑戰(zhàn),經(jīng)營思維中的持續(xù)改進能有哪些解決策略
- 經(jīng)營思維不是一成不變的,需要企業(yè)領導者和團隊不斷學習新知識、掌握新技能,并根據(jù)市場和技術的變化進行調(diào)整
- 互動:未來的發(fā)展會有哪些挑戰(zhàn)會出現(xiàn),組內(nèi)討論后共創(chuàng)解決策略
以上內(nèi)容將根據(jù)企業(yè)的需求進行適當?shù)恼{(diào)整,前期企業(yè)可提供服務標準等資料供輔助
張明老師的其它課程
《【黑暗逃離】-打造高績效團隊》 12.31
【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為管理者還原一個真實的業(yè)務場景,管理者將通過完成沙盤中的設置,以打造高績效團隊能為抓手,從團隊生產(chǎn)力維度和積極性維度中的14個優(yōu)勢因素著手,通過沙盤導入、知識教授、技能訓練,讓管理者掌握激發(fā)團隊、提升團隊效能的管理工具,并且能在課程中訓練后帶走所學所練的新技能,由思維到行為再到作為,實現(xiàn)由認知到行為的改善,同時提升管理者
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 12.31
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場挑戰(zhàn),24年作為關鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時,企業(yè)儲備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉型,增強管理能力,現(xiàn)有管理人員將夯實自有勝任力,一同去應對多變的市場形勢及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個真實的業(yè)務場景,學員將化身冒險島上的求生者,完成與其他團隊的溝通協(xié)作、資源整合,
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-非職權影響力》 12.31
【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為個人管理者還原一個真實的職場場景,管理者將通過完成沙盤中的設置,通過沙盤導入、知識教授、技能訓練,就如同職場中不同的場景,學員通過提升非職權影響力與跨部門同事進行溝通和協(xié)作,解決現(xiàn)有的困境。,由思維到行為再到作為,實現(xiàn)由認知到行為的改善,同時提升管理者的個人影響力?!菊n程收益】通過管理模擬沙盤的推進,學員自身的非職權領
講師:張明詳情
《【商場風云】-構建管理者經(jīng)營思維》 12.31
【課程背景】《商場風云》是還原真實商圈場景的經(jīng)營沙盤模擬賽,商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū),多個混合型品牌商鋪在這個著名商圈中。各商鋪的主理人悉心經(jīng)營,互相爭取顧客,搶奪資源,協(xié)商交易,市場上也會有不同的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。主理人將本能的使用實際工作中思維模式、行為模式、管理模式解決,最終獲得比賽的勝利。各店鋪的類型、面積、客群都有差異,參與者將通過抽簽的方式秘密獲得店
講師:張明詳情
《【商場風云】-構建管理者營銷思維》 12.31
【課程背景】《商場風云》是還原真實商圈場景的營銷沙盤模擬賽,商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū),多個混合型品牌商鋪在這個著名商圈中。各商鋪的主理人悉心營銷,互相爭取顧客,搶奪資源,協(xié)商交易,市場上也會有不同的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。主理人將本能的使用實際工作中思維模式、行為模式、管理模式解決,最終獲得比賽的勝利。各店鋪的類型、面積、客群都有差異,參與者將通過抽簽的方式秘密獲得店
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-非職權影響力》 12.31
【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為個人管理者還原一個真實的職場場景,管理者將通過完成沙盤中的設置,通過沙盤導入、知識教授、技能訓練,就如同職場中不同的場景,學員通過提升非職權影響力與跨部門同事進行溝通和協(xié)作,解決現(xiàn)有的困境。,由思維到行為再到作為,實現(xiàn)由認知到行為的改善,同時提升管理者的個人影響力?!菊n程收益】通過管理模擬沙盤的推進,學員自身的非職權領
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-打造高績效團隊》 12.31
【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為管理者還原一個真實的業(yè)務場景,管理者將通過完成沙盤中的設置,以打造高績效團隊能為抓手,從團隊生產(chǎn)力維度和積極性維度中的14個優(yōu)勢因素著手,通過沙盤導入、知識教授、技能訓練,讓管理者掌握激發(fā)團隊、提升團隊效能的管理工具,并且能在課程中訓練后帶走所學所練的新技能,由思維到行為再到作為,實現(xiàn)由認知到行為的改善,同時提升管理者
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-新晉經(jīng)理的角色認知》 12.31
【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為新晉經(jīng)理還原一個真實的管理場景,新晉經(jīng)理將通過完成沙盤中的設置,以提升團隊效能為抓手,強化六維領導力模型中學習力、決策力、組織力、教導力、推動力、感召力的能力,通過沙盤導入、知識教授、技能訓練,讓管理者掌握提升團隊效能的管理工具,并且能在課程中訓練后帶走所學所練的新技能,由思維到行為再到作為,實現(xiàn)由認知到行為的改善,同
講師:張明詳情
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 12.31
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場挑戰(zhàn),24年作為關鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時,企業(yè)儲備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉型,增強管理能力,現(xiàn)有管理人員將夯實自有勝任力,一同去應對多變的市場形勢及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個真實的業(yè)務場景,學員將化身冒險島上的求生者,完成與其他團隊的溝通協(xié)作、資源整合,
講師:張明詳情
《【商場風云】— 加盟商精細化管理》 12.31
【課程背景】《商場風云》是還原真實商圈場景的營銷沙盤模擬賽,商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū),多個混合型品牌商鋪在這個著名商圈中。各商鋪的主理人悉心營銷,互相爭取顧客,搶奪資源,協(xié)商交易,市場上也會有不同的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。主理人將本能的使用實際工作中思維模式、行為模式、管理模式解決,最終獲得比賽的勝利。各店鋪的類型、面積、客群都有差異,參與者將通過抽簽的方式秘密獲得店
講師:張明詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





