“云改數(shù)轉(zhuǎn)”解讀

  培訓(xùn)講師:劉暉

講師背景:
劉暉老師通信行業(yè)特約培訓(xùn)導(dǎo)師【專業(yè)資質(zhì)】?北大計(jì)算機(jī)、北郵通信雙學(xué)位?(原)中興通訊學(xué)院高級(jí)講師?大慶油田技術(shù)研究院高級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師?15年嵌入式硬件、軟件開發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)?有8年多的“云大智物”開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。曾供職于巨龍通信、大唐電信 詳細(xì)>>

劉暉
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“云改數(shù)轉(zhuǎn)”解讀詳細(xì)內(nèi)容

“云改數(shù)轉(zhuǎn)”解讀

【課程收益】

1、“云改數(shù)轉(zhuǎn)”連接客戶的最后一公里—場景化營銷

2、云?改變世界,云改?創(chuàng)未來

3、云改數(shù)轉(zhuǎn)的內(nèi)涵

4、云改數(shù)轉(zhuǎn)的拓展策略、方法和路徑

【課程特色】

1.?? 課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽,勤于問,樂于練。

2.?? 清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式。

3.?? 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)。

4.?? 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5.?? 知識(shí)講授+貼身案例+場景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程對象】相關(guān)人員

【課程時(shí)長】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一部分“云改數(shù)轉(zhuǎn)”連接客戶的最后一公里—場景化營銷

一、銷售轉(zhuǎn)型是云改數(shù)轉(zhuǎn)的必由之路

1、銷售人員從傳統(tǒng)的賣固、移、寬產(chǎn)品套餐向賣云網(wǎng)融合方案轉(zhuǎn)型,是應(yīng)對變革、發(fā)展自我的必由之路,也是公司對銷售隊(duì)伍能力提升的基本要求。

2、如何改變客戶經(jīng)理對“云、網(wǎng)、物、安”的銷售能力的不足,如何提高對客戶需求的洞察、識(shí)別和商機(jī)的獲取。

二、場景化營銷是云網(wǎng)銷售的關(guān)鍵手段

“場景化營銷”的核心理念是,在客戶拜訪中圍繞客戶的業(yè)務(wù)和工作場景、用客戶化的語言進(jìn)行交流。

三、云改數(shù)轉(zhuǎn)場景化營銷的基本思路

1、第一步、按細(xì)分行業(yè)客戶梳理客戶“云、網(wǎng)、物、安”應(yīng)用場景,輸出場景化營銷話術(shù),并培養(yǎng)種子教練。

2、第二步、為一線客戶經(jīng)理進(jìn)行“云、網(wǎng)、物、安”場景化營銷賦能。

第二部分 新形勢下“云改數(shù)轉(zhuǎn)”發(fā)展形勢與市場機(jī)遇分析

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的市場發(fā)展趨勢與機(jī)遇,將能夠準(zhǔn)確理解市場機(jī)會(huì),掌握重點(diǎn)行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。

  1. 數(shù)字化管理賦能背景下電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析
  2. 企業(yè)上云趨勢及電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢
  3. 行業(yè)客戶云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用
  4. 基于信息安全管理的云網(wǎng)融合優(yōu)勢的數(shù)據(jù)高密行業(yè)應(yīng)用
  5. 企業(yè)上云助力數(shù)字化管理云網(wǎng)融合創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
  6. 云網(wǎng)融合政務(wù)教育醫(yī)療企業(yè)領(lǐng)域的市場機(jī)會(huì)解析

第三部分?新形勢下“云改數(shù)轉(zhuǎn)”客戶需求挖掘與業(yè)務(wù)拓展

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解目標(biāo)客戶對企業(yè)上云的業(yè)務(wù)真實(shí)需求,將能夠幫助學(xué)員深度理解企業(yè)上云數(shù)字化管理的潛在需求,掌握挖掘客戶上云需求的方法和路徑,引導(dǎo)客戶逐步上云,電信云網(wǎng)融合保護(hù)信息安全。

  1. 企業(yè)上云的行業(yè)趨勢與企業(yè)單位數(shù)字化管理的需求
  2. 節(jié)省信息化成本提升企業(yè)運(yùn)營效率智能化管理的企業(yè)上云需求
  3. 云及云網(wǎng)融合優(yōu)勢與其他云的區(qū)別
  4. 重點(diǎn)行業(yè)的上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的對接
  5. 引導(dǎo)客戶上云業(yè)務(wù)需求的四步引導(dǎo)法
  6. 企業(yè)上云客戶需求的三層挖掘與客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營結(jié)合
  7. 基于助力客戶業(yè)務(wù)數(shù)字化高效化智能化發(fā)展的上云路徑
  8. 政府機(jī)構(gòu)教育行業(yè)醫(yī)療行業(yè)的上云需求挖掘與引發(fā)

第四部分?政府及事業(yè)單位上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解政府及事業(yè)單位數(shù)字化管理的需求,將能夠掌握政府及事業(yè)單位上云的路徑,掌握政府及事業(yè)單位的云網(wǎng)融合數(shù)字化管理解決方案設(shè)計(jì)方法。

  1. 政府單位上云的路徑及需求管理
  2. 政府事業(yè)單位上云的采購模型與電信云網(wǎng)融合安全管理的對接(講授+案例)
  3. 政府上云的自上而下的業(yè)務(wù)拓展路徑(講授+案例)
  4. 政府事業(yè)單位上云的決策流程與引導(dǎo)方法(學(xué)員互動(dòng))
  5. 政府上云電信云網(wǎng)融合解決方案的設(shè)計(jì)規(guī)劃(學(xué)員演練)
  6. 政務(wù)云解決方案設(shè)計(jì)與行動(dòng)步驟規(guī)劃(方法介紹)
  7. 政府單位上云案例分析(講授+案例)

第五部分?企業(yè)上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解企業(yè)客戶的上云的深層需求,將能夠把握企業(yè)客戶上云的關(guān)鍵要素,掌握企業(yè)客戶上云的引導(dǎo)方法,制定客戶云網(wǎng)融合的上云方案

  1. 企業(yè)客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘(講授+案例)
  2. 企業(yè)上云的目標(biāo)和路徑分析(講授)
  3. 企業(yè)上云的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與價(jià)值期望(講授+案例)
  4. 企業(yè)上云的總體規(guī)劃分步進(jìn)行(講授+案例)
  5. 電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢與企業(yè)上云需求的對接(學(xué)員互動(dòng))
  6. 企業(yè)上云的云網(wǎng)融合解決方案設(shè)計(jì)技巧(學(xué)員演練)
  7. 企業(yè)上云的業(yè)務(wù)賦能與數(shù)字化管理(1點(diǎn)評(píng))
  8. xx制造企業(yè)上云案例分析(講授+案例)
  9. xx企業(yè)數(shù)字化管理的上云案例分析(講授+案例)

第六部分 醫(yī)療行業(yè)上云及教育上云業(yè)務(wù)拓展方法

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解醫(yī)療云與教育云行業(yè)需求與業(yè)務(wù)切入點(diǎn),將能夠掌握醫(yī)院及學(xué)校云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營銷流程。掌握醫(yī)療和教育行業(yè)的云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展技巧

  1. 醫(yī)院信息化管理的四大系統(tǒng)分析(講授+案例)
  2. 醫(yī)院上云的總體部署分步實(shí)施效果可見的流程(講授)
  3. 醫(yī)院上云業(yè)務(wù)從信息辦到院長辦公會(huì)的拓展流程(講授+案例)
  4. 醫(yī)院上云的云網(wǎng)融合方案與醫(yī)院數(shù)字化管理的的對接(學(xué)員互動(dòng))
  5. 醫(yī)院上云的遷移方案與雙活方案(講授+案例)
  6. 醫(yī)院上云的安全管理與運(yùn)行跟進(jìn)(方法介紹)
  7. 學(xué)校上云的需求模型與業(yè)務(wù)與管理上云方案設(shè)計(jì)
  8. 學(xué)校上云的自上而下標(biāo)桿建設(shè)與復(fù)制推廣的策略
  9. 某醫(yī)院上云的案例分析(講授+案例)
  10. 某學(xué)校上云的案例分析(講授+案例)

第七部分?“云改數(shù)轉(zhuǎn)”拓展策略與方法總結(jié)

通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的優(yōu)勢及賣點(diǎn),將能夠掌握云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)拓展策略與方法,掌握云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的拓展流程與技巧。

  1. 電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)拓展流程梳理(講授)
  2. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營銷實(shí)施流程管理與方法總結(jié)(講授)
  3. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營銷切入技巧與方法(講授+案例)
  4. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營銷的三人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與交付流程(講授+案例)
  5. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)營銷方法總結(jié)(學(xué)員互動(dòng))
  6. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的組合打包營銷
  7. 電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的規(guī)模化高效拓展模式總結(jié)
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