供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型
供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型
【課程背景】
近幾年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在經(jīng)歷從過去的高速度粗放增長走向集約化高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢下,企業(yè)的發(fā)展與競爭方式正發(fā)生著質(zhì)的變化。與此同時(shí)在新技術(shù)推動(dòng)下,中國龐大的制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與升級的考驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)代,供應(yīng)鏈管理比以往任何時(shí)代都顯得更為重要。對于企業(yè),供應(yīng)鏈管理正從過去普通支持性職能走向決定企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。目前,供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型不僅已成為企業(yè)廣泛關(guān)注與投入的重點(diǎn),而且供應(yīng)鏈的發(fā)展正得到國家和政府的重點(diǎn)支持與大力推動(dòng)。
本課程揭示當(dāng)前企業(yè)對供應(yīng)鏈作為核心競爭力的態(tài)度,理清創(chuàng)新與變革之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)注的創(chuàng)新與變革的細(xì)分重點(diǎn)和趨勢,以及企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與變革的關(guān)鍵保障因素等。
【課程收益】
- 當(dāng)前中國企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型是打造核心競爭力的雙核引擎
- 洞察供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的 5?大重點(diǎn)
- 企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障因素
- 供應(yīng)鏈正逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
【課程特色】
1.?? 課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽,勤于問,樂于練。
2.?? 清晰的知識結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式。
3.?? 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)。
4.?? 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5.?? 知識講授+貼身案例+場景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程對象】 相關(guān)需求人員
【課程時(shí)長】 1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、中國供應(yīng)鏈發(fā)展迎來新紀(jì)元
1.1供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型正成為國家戰(zhàn)略
二、當(dāng)前中國企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
2.1中國企業(yè)大而不強(qiáng),供應(yīng)鏈管理與世界先進(jìn)水平仍有較大差距
三、供應(yīng)鏈正逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
3.1超半數(shù)以上企業(yè)將供應(yīng)鏈定位成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
3.2大型核心企業(yè)比中小企業(yè)更加明確供應(yīng)鏈作為核心競爭力
3.3各行業(yè)細(xì)分有所差異,但并非明顯
3.4大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到供應(yīng)鏈競爭能力與期望目標(biāo)的差距
四、供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型是打造核心競爭力的雙核引擎
4.1對供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的理解
4.2雙核引擎模型
4.3企業(yè)對供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型同樣迫切
五、洞察供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的 5?大重點(diǎn)
5.1?No.1?需求管理
5.2?No.2?產(chǎn)銷協(xié)同
5.3 No.3?數(shù)字化供應(yīng)鏈
5.4 No.4?全渠道供應(yīng)鏈管理
5.5 No.5?供應(yīng)鏈端到端整合
六、企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障因素
6.1?管理層對供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型支持的決心成為首要的保障因素
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