《互聯(lián)網(wǎng)思維下營銷戰(zhàn)略思維》課程簡介
《互聯(lián)網(wǎng)思維下營銷戰(zhàn)略思維》課程簡介詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維下營銷戰(zhàn)略思維》課程簡介
課程背景:
阿里曾有一句話經(jīng)典的話:“世上唯一不變的只有變化”。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高歌猛進(jìn),不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,百度、阿里巴巴、騰訊正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營銷”和“精準(zhǔn)化的營銷”,通過互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,也可以讓我們的營銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。這就是我們開設(shè)這堂課的目的。
課程收益:
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。
課程時(shí)間:1天,8小時(shí)/天
授課方式:大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。
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課程大綱:
?第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
?一、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界
?二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段
? ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段:“聯(lián)”的階段
? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段:“互”的階段
?三、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維
?1、用戶思維
- 一切以用戶為中心
- 得“屌絲”者得天下
- 用戶體驗(yàn)至上
- 案例:招商銀行的微信銀行APP?
2、跨界思維
- 跨界“野蠻人”,重塑產(chǎn)品格局
- 打破現(xiàn)有的利益分配格局,把握跨界制勝的命門
- 用戶體驗(yàn)是跨界制勝的關(guān)鍵
- 敢于自我顛覆、主動(dòng)變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型和生存之道
- 案例:余額寶
3、參與思維
- C2B模式:讓用于參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來
- 粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到品牌建設(shè)中來
- 案例:小米手機(jī)的制造流程
4、痛點(diǎn)思維和興奮點(diǎn)思維
- 需求要抓得準(zhǔn)
- 自己要逼得狠
- 管理要盯得緊
- 要敢于“毀三觀”
- 案例:打車軟件和微信紅包
? 5、微創(chuàng)新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)
- 進(jìn)入“微”時(shí)代
- 微創(chuàng)新成為主流的背后邏輯
- 如何實(shí)踐“微創(chuàng)新”?
- 怎樣做到快速迭代?
- 案例:百度的運(yùn)營思維
?6、免費(fèi)思維羊毛出在狗身上
- 免費(fèi)的玩法
- 免費(fèi)策略的兩個(gè)原則
- 案例:360殺毒軟件模式
7、流量和口碑思維
- 流量的本質(zhì)是用戶關(guān)注度
- 流量的核心手段是口碑相傳
- 案例:特斯拉電動(dòng)車的特殊營銷
8、平臺(tái)思維
- 平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力
- 構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈
- 把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
- 案例:用淘寶思維管理理發(fā)店
9、事件營銷和病毒思維
- 案例:京東劉強(qiáng)東的營銷思路、王思聰事件
10、“大數(shù)據(jù)”思維
- 一切皆可數(shù)據(jù)化
- “聲嘶力竭”的大數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力
- 未來有價(jià)值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的公司
- 精準(zhǔn)化營銷:大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
- 案例:“小時(shí)代”電影的廣告策略、大數(shù)據(jù)下沒有隱私
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第二講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)營銷模式
?一、營銷互聯(lián)網(wǎng)化
? 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
? 2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
?3、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
?二、銷售互聯(lián)網(wǎng)化
?1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
?誰是消費(fèi)者,? 陳歐體走紅的市場營銷啟示
?2、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
? ? 外部平臺(tái)的打造
?3、如何提升轉(zhuǎn)化率
?賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
?三、整體運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化
?1、動(dòng)態(tài)化
?2、融合化
?3、全員化
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