《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，共鑄企業(yè)輝煌》

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細(xì)>>

孫巍
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《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，共鑄企業(yè)輝煌》

《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，共鑄企業(yè)輝煌》
主講：孫 巍【課程背景】
不管是小企業(yè)還是大公司，提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，都有賴于一支勤懇、活力且專注的員工隊(duì)伍。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想保持活力，就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗力成“亞健康”狀態(tài)。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，在團(tuán)隊(duì)里提升內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神，建立以常識(shí)作導(dǎo)向，專注、勤懇且創(chuàng)新的虎虎生風(fēng)類型團(tuán)隊(duì)；打造一個(gè)強(qiáng)有力的集體，進(jìn)而產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。本課程將運(yùn)用科學(xué)有效的方法，激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)造卓越績效，有效提升企業(yè)的生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收益】
幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自己，加強(qiáng)職業(yè)修煉，提升對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可；
幫助學(xué)員養(yǎng)成正面積極思考習(xí)慣，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感；
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立自動(dòng)自發(fā)、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍；
運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，掌握100%執(zhí)行到位的八步流程；
幫助學(xué)員自我提升并不斷精進(jìn)，愛崗敬業(yè)，提升職業(yè)素質(zhì)與能力。
【課程大綱】
一、卓越員工的職業(yè)修煉
萬般皆福氣，煩惱即菩提
三省吾身與職業(yè)修煉
職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯
自動(dòng)自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值
有一種責(zé)任叫感恩
二、積極心態(tài)成就卓越事業(yè)
凡事正面思考下正面定義
激情是對(duì)事業(yè)的無比熱愛
認(rèn)知模式與行為模式
陽光心態(tài)的真實(shí)內(nèi)涵所有問題到我這里結(jié)束
積極情緒創(chuàng)造正面能量
信念、行為、結(jié)果
人生必勝的八大信念
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，營造和諧氛圍
打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力
高效團(tuán)隊(duì)的“五個(gè)一”
團(tuán)隊(duì)文化的塑造
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的修煉與提升
團(tuán)隊(duì)高效溝通的五大策略
卓越源于要求
四、100%執(zhí)行力---打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)戰(zhàn)斗力
什么是高效執(zhí)行
企業(yè)大量存在的現(xiàn)象
任務(wù)型和結(jié)果型的差距
做了≠做到
高效執(zhí)行是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
高效執(zhí)行八字箴言
決定執(zhí)行的關(guān)鍵因素
解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
100%執(zhí)行到位的八步流程
實(shí)戰(zhàn)演練：100%執(zhí)行力超速體驗(yàn)
五、職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
企業(yè)認(rèn)可你的是什么
職業(yè)人的三大主體能力
為什么沒有能力
目標(biāo)的力量
敬業(yè)—西點(diǎn)軍校團(tuán)隊(duì)核心精神
卓越員工的六大職業(yè)價(jià)值觀
品德、品質(zhì)、品牌
高效團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
責(zé)任、能力、成就
【培訓(xùn)時(shí)間】一天（6h）
【課程特色】
感悟式 訓(xùn)練式 娛樂式 互動(dòng)式
運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟的獨(dú)特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗(yàn)中掌握課程精華。訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。

 

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《銷售精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》主講:孫巍【培訓(xùn)對(duì)象】銷售人員【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)、影像分析【培訓(xùn)收益】◆掌握實(shí)用的銷售法則，提升銷售人員的成就感與快樂感；◆學(xué)習(xí)銷售成功的關(guān)鍵要素，打造行業(yè)里的銷售精英；◆掌握面對(duì)客戶拒絕的心態(tài)和方法，建立客戶信任感；◆變化環(huán)境中的銷售攻略，讓一切營銷都將迎刃而解；◆學(xué)習(xí)頂尖銷售的高效溝通，掌握鬼谷子的說服術(shù)；

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞，提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力，掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略，分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員解決管理中難題，使企業(yè)的決策得到不折

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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講：孫巍【課程背景】“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功！教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生，但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案；幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧；支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子，反映當(dāng)事人的真實(shí)現(xiàn)狀和局限，同時(shí)引發(fā)對(duì)方看到更多的可能性，給對(duì)方一

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《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天（6時(shí)／天）【課程收益】◆明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計(jì)分解銷售目標(biāo)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣；◆學(xué)習(xí)必要的管理

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《經(jīng)銷商強(qiáng)大之路》主講：孫巍【課程背景】思想成就方向，思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號(hào)，是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒幾家。所以經(jīng)銷商必須學(xué)會(huì)基本的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)思路和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思路，不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大，主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人，不是管理經(jīng)營者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺，還是智慧的識(shí)別資

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《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?！酒髽I(yè)遇

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《100執(zhí)行力超速體驗(yàn)》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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《部屬培養(yǎng)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：孫巍【課程背景】一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對(duì)問題,自己找出解決辦法，營造“用最少資源，做最多工作”的環(huán)境，更加快捷、容易的達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時(shí)，最關(guān)鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一

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