互聯(lián)網(wǎng)金融

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融

主講人:武威
培訓(xùn)對象:銀行各部門管理人員
培訓(xùn)時長: 1天
培訓(xùn)目的:
1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式






第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
1.盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值
6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
7.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里


第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
1.第三方支付
2.P2P的四種模式
3.大數(shù)據(jù)金融
4.眾籌模式
5.信息化金融機(jī)構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7.比特幣


第三章:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 第三方支付發(fā)展方興未艾
2.移動支付異軍突起
3.網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)生水起
4.銀行接“網(wǎng)”觸“電”,互聯(lián)網(wǎng)搶“金”劫“財”
5.跨界合作,亮點(diǎn)頻出


第四章:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
1.阿里金融:金融服務(wù)多線布局
1.1阿里金融:建立電商生態(tài)鏈
1.2阿里金融的進(jìn)化核心
1.3阿里金融的解讀
1.4電商小貸的模式演變
1.5電商小貸的一般流程&風(fēng)險控制
1.6阿里小貸PK銀行小微貸:各有千秋
2.余額寶
2.1余額寶的創(chuàng)新與意義
2.2余額寶的主體架構(gòu)
2.3余額寶的用戶
2.4“余額寶”實(shí)質(zhì)
2.5“余額寶”大規(guī)模發(fā)展后或?qū)⒚媾R多重瓶頸
2.6余額寶對商業(yè)銀行的影響
2.7余額寶對商業(yè)銀行的啟示
3.微信支付
4.互聯(lián)網(wǎng)保險
5.互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變


第五章:互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險
2.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控大數(shù)據(jù)加工過程
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的成本構(gòu)成


第六章:互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征
2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.大數(shù)據(jù)與個人信用
4.傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域存在的問題


第七章:移動互聯(lián)網(wǎng)給金融服務(wù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革
1. 用戶規(guī)模與商業(yè)創(chuàng)新的互相促進(jìn)
2.服務(wù)及定價更加市場化
3.信用數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)
4.傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更加緊密
5.薄荷網(wǎng)——個人網(wǎng)絡(luò)理財?shù)陌咐?br />

第八章:傳統(tǒng)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式如何轉(zhuǎn)變?
2.商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融可能的對策
3.向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變
4.傳統(tǒng)銀行應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)什么?
5.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的難點(diǎn)
6.打造銀行互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
7.建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營體系
8.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來[pic]
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課程大綱




 

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