領袖風采-卓越圈
領袖風采-卓越圈詳細內容
領袖風采-卓越圈
《領袖風采-卓越圈》
大型管理學綜合體驗式培訓
講師：高晨云
【課程簡介】
◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務。
◆企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導致企業(yè)的全盤失敗
我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的
社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人。
◆公司的大成功就是每個員工小成就積累，個人只有通過合作才能成功。
【課程目的】
◆培養(yǎng)讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任。
◆從項目中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓：為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和
支持不夠？難道是真的嗎？領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
◆在有效溝通的基礎上，提高合作精神，清除同事、上級、下屬等之間隔閡，多一些理解
和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。
◆培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司
就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
【課程特色】
◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
◆結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋
體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通
俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【適合對象】
◆高、中、低層各級員工。
【課程長度】
◆半天/一天，計3/6時；上課時間：9:00-12:00與13:30-16:30。
【課程大綱】
一、項目介紹
1.介紹項目內容，本項目是競爭類項目，將由各隊領袖帶領自己的隊伍完成4-
8輪任務的挑戰(zhàn)，每一輪各隊成績最差的小組將由本隊領袖承擔相應的責任。
2.項目任務是相同的，就是各隊報數(shù)（從1至50進行報數(shù)）或穿越繩圈，以各隊全部完成
的時間作為成績。
二、準備要求
密封效果好的場地（隔音、隔光，有窗簾，有地毯，暖色燈光可調控），道具（手電、
口哨、秒表、白板、筆、音樂）。
三、比賽規(guī)則
1.領袖只負責建設團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽。
2.最先報完數(shù)或最先全部穿過繩圈的隊為贏家。
3.各隊比賽的順序，由各隊領袖抽簽決定。
4.報數(shù)環(huán)節(jié)：誤報、漏報、錯報、搶報各隊都必須重新開始報數(shù)，計時不斷。
5.輸家隊長接受相應的懲罰，男做府臥撐：10、20、40、80、160、200、280、380次
，女做深蹲起：10、20、40、80、160、200、280、380次，裁判兩隊成績出來后宣布
的比賽結果為最終結果。
6.報數(shù)環(huán)節(jié)：一方比賽時，其他各方任何人必須保持安靜，任何一組有人講話都將直
接判輸，其他隊不用再比賽；穿越繩圈環(huán)節(jié)：兩隊PK比賽時，其他各組不可以干擾。
7.在領袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如：笑聲，私底下交談，其隊
長當下必須接受懲罰，加多十個俯臥撐。
四、選領袖與建設團隊
1.每隊競爭隊長（領袖）一名，并向隊員表示你的誠意、信心，取得擁護。
2.領袖要求：強烈的企圖心、信心、決心，明確的目標——贏；豐富的肢體語言，快速
使隊員情緒達到巔峰狀態(tài)；超強的行動力。
3.領袖宣誓，隊員宣誓。
五、體驗時刻（略）
六、項目回顧?
◆體驗溝通，團隊合作，信息共享，創(chuàng)新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主
題，系統(tǒng)整合團隊。
1、目標管理
溝通
3、PDCA的流程管理
4、領導力
5、團隊結構?
6、高效團隊
執(zhí)行力
感恩
心態(tài)
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