陜煤集團(tuán)-供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析

  培訓(xùn)講師:阮曉東

講師背景:
阮曉東老師?中國(guó)科學(xué)院博士?東北亞開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員?中宏國(guó)研信息技術(shù)研究院特邀研究員?北京新發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院研究員【個(gè)人簡(jiǎn)介】多年宏觀分析及城鎮(zhèn)化咨詢(xún)經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國(guó)際國(guó)內(nèi)互動(dòng)的視角 詳細(xì)>>

阮曉東
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陜煤集團(tuán)-供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析

宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、制造業(yè)2025班專(zhuān)業(yè)課程系列

供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析

主講人:阮曉東 博士
報(bào)告時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)


一、2017 年國(guó)際能源市場(chǎng)與煤炭市場(chǎng)的趨勢(shì)
1. 能源獨(dú)立與分散成為各國(guó)能源格局變革最大變量
2. 能源價(jià)格的“主導(dǎo)”:“石油美元”體系與歐亞能源改革
3. 國(guó)際能源消費(fèi)重心:從歐美逐漸向亞太轉(zhuǎn)移
4. 國(guó)際煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步走向多元化供應(yīng)和國(guó)際產(chǎn)能合作

二、中國(guó)煤炭行業(yè)供給側(cè)改革:核心任務(wù)與改革方向
1. 資金扶持,產(chǎn)能退出實(shí)施與以獎(jiǎng)代補(bǔ)
2. 淘汰落后產(chǎn)能,嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能
3. 重新確定煤礦生產(chǎn)能力和發(fā)展方向
4. 供給側(cè)改革道路的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

三、企業(yè)發(fā)展與“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)系
1. 未來(lái)十年國(guó)家對(duì)外投資的主要渠道
2. 政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去的主要抓手
3. 中國(guó)發(fā)起的國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶與戰(zhàn)略抉擇
4. 中企全球化布局與人民幣國(guó)際化的路線

四、“一帶一路”給中國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇
1. “一帶一路”將成為國(guó)際進(jìn)出口煤炭傳送帶
2. 中企投資國(guó)際能源運(yùn)輸市場(chǎng)將更加均衡和安全
3. 帶動(dòng)沿線國(guó)家參與國(guó)際能源治理和維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定
4. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西部的平衡將促進(jìn)煤炭企業(yè)多元發(fā)展

五、“一帶一路”沿線國(guó)家中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
1. 交通運(yùn)輸:建設(shè)滿(mǎn)足礦產(chǎn)品出口運(yùn)輸所需要的交通設(shè)施
(徐礦集團(tuán)印度及孟加拉國(guó)煤礦生產(chǎn)承包項(xiàng)目案例分析)
2. 能源項(xiàng)目:發(fā)電廠、大型煤制油、煤制氣等煤化工工業(yè)園區(qū)
(巴基斯坦旁遮普省、中國(guó)慶華能源集團(tuán)哈薩克斯坦發(fā)電項(xiàng)目案例分析)
3. 電力項(xiàng)目:輸變電工程、智能電網(wǎng)項(xiàng)目與配電網(wǎng)改造計(jì)劃
(蘇丹東部基金輸變電工程項(xiàng)目案例分析)
4. 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃:國(guó)際運(yùn)輸項(xiàng)目、國(guó)際港口和物流信息體系建設(shè)
(兗礦集團(tuán)并購(gòu)紐卡斯?fàn)柛劭诿禾炕A(chǔ)設(shè)施集團(tuán)股權(quán)及資產(chǎn)案例分析)

六、我國(guó)煤炭企業(yè)走出去的開(kāi)發(fā)與合作空間
1. 中亞地區(qū)煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析
(中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、中亞能源有限責(zé)任公司吉爾吉斯斯坦項(xiàng)目案例分析)
2. 南亞及印度煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析
(江西中煤南亞項(xiàng)目案例分析)
3. 東南亞及澳洲煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析
(五礦、寶鋼印度尼西亞及澳洲項(xiàng)目案例分析)
4. 俄羅斯及蒙古國(guó)煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析
(神華集團(tuán)蒙古國(guó)項(xiàng)目案例分析)

七、煤炭企業(yè)“一帶一路”能源合作需應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題
1. 合作機(jī)制選擇:海外煤礦收購(gòu)、競(jìng)標(biāo)與海外代辦
(開(kāi)灤股份澳大利亞項(xiàng)目案例分析)
2. 機(jī)遇把握:出口煤炭機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)輸出及勘探承接
(中煤集團(tuán)裝備公司綜合開(kāi)采成套設(shè)備輸出項(xiàng)目案例分析)
3. 風(fēng)險(xiǎn)控制:國(guó)際社會(huì)減排壓力、環(huán)保政策與匯率風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)能力:宏觀規(guī)劃和引導(dǎo),避免自相競(jìng)爭(zhēng),尋求政府支持




阮曉東,中科院博士,東北亞開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,中宏國(guó)研信息技術(shù)研
究院特邀研究員。多年宏觀分析及城鎮(zhèn)化咨詢(xún)經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析
雙重能力,以國(guó)際國(guó)內(nèi)互動(dòng)的視角解析宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略決策的平衡、基本面
和不確定性。致力于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”區(qū)域戰(zhàn)略熱點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化和綜合改革
配套等方向課題的研究工作。


 

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