《認(rèn)識高凈值客戶的形與魂—高凈值客戶的需求挖掘與產(chǎn)品營銷》

  培訓(xùn)講師:鄒延渤

講師背景:
鄒延渤老師保險產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家10年保險理財風(fēng)險配置經(jīng)驗10年保險產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗大連市金融系統(tǒng)五星級培訓(xùn)師曾任:太平人壽北京分公司海淀支公司丨業(yè)務(wù)經(jīng)理曾任:中國太平洋保險股份有限公司大連分公司丨產(chǎn)品經(jīng)理曾任:中國太平洋杭州中心支公司顧問營 詳細(xì)>>

鄒延渤
    課程咨詢電話:

《認(rèn)識高凈值客戶的形與魂—高凈值客戶的需求挖掘與產(chǎn)品營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《認(rèn)識高凈值客戶的形與魂—高凈值客戶的需求挖掘與產(chǎn)品營銷》

認(rèn)識高凈值客戶的形與魂
——高凈值客戶的需求挖掘與產(chǎn)品營銷

課程背景:
招商銀行聯(lián)手貝恩公司發(fā)布《2017中國私人財富報告》。在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢
的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2016年中國高凈值人士
有158萬人,而在2006年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多
。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們壽險營銷提供了無限的可能,而這些高凈值
人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關(guān)系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。需要壽險
專業(yè)人士利用保險功能結(jié)合法律常識為其做合理的風(fēng)險規(guī)劃與產(chǎn)品配置。這對于我們現(xiàn)
有的保險銷售人員提出了更高的專業(yè)要求,我們必須從根本上認(rèn)識高凈值客戶的形與魂
,從而為其解決問題,實現(xiàn)個人銷售層次與格局的飛躍。

課程目標(biāo):
● 讓學(xué)員充分了解高凈值客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀打開銷售視野
● 讓學(xué)員掌握財富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識
● 讓學(xué)員掌握針對高凈值客群人壽保險的功能及風(fēng)險規(guī)劃的方法
● 以“千萬保單客戶成交典范案例”解讀高凈值客戶的經(jīng)營境界及方法
● 結(jié)合本公司核心產(chǎn)品做銷售能力的轉(zhuǎn)化

課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講授、案例解讀及訓(xùn)練
課程對象:保險客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程大綱
第一講:認(rèn)識高凈值客戶的形——財富價值及管理的困境
一、我國高凈值客戶的財富現(xiàn)狀及需求變化
1. 高凈值客戶的資產(chǎn)規(guī)模
2. 高凈值客戶的財富盤點
3. 高凈值客戶的主要投資方向
4. 中國高凈值客戶的家庭變局及需求變化
解讀:《2017中國私人財富報告》
二、財富管理的風(fēng)險及法律訴求
1. 家庭婚姻財富管理的困境
1)富一代離婚
案例1:王寶強離婚案的啟示
案例2:離婚前一個月270萬躉交保險是否被分配
2)富二代結(jié)婚
案例1:富二代婚變誰動了我的奶酪
案例2:富二代強強聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結(jié)
3)婚內(nèi)財產(chǎn)保護
案例:郎咸平教授的故事
4)法商八計應(yīng)對婚姻風(fēng)險
a贈與協(xié)議
b資格審查
c婚前協(xié)議
d證據(jù)保全
e房產(chǎn)留名
f財產(chǎn)約定
g股權(quán)延后
h借助工具
2.財富傳承的五大風(fēng)險
1)時間風(fēng)險
2)婚姻風(fēng)險
3)繼承人風(fēng)險
4)稅務(wù)風(fēng)險
5)債務(wù)風(fēng)險
案例1:許麟廬21億遺產(chǎn)案持久戰(zhàn)
案例2:兩任妻子三個兒子股權(quán)繼承與代持風(fēng)險
案例3:王永慶天價遺產(chǎn)稅
案例4:侯耀文遺產(chǎn)案
解讀:CRS的意義與影響
3. 家業(yè)企業(yè)的混同
1)個人賬目企業(yè)賬目不分
2)為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保
3)家庭財務(wù)無限為企業(yè)輸血
4)對賭協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易
案例:真功夫內(nèi)斗將成天價離婚案
三、人壽保險功能解讀與風(fēng)險規(guī)劃
1. 人壽保險核心功能
1)定向傳承
2)避免訴訟、公正
3)保留控制權(quán)
4)婚前、婚后財產(chǎn)隔離
5)債務(wù)隔離
6)遺產(chǎn)稅規(guī)劃
2. 人壽保單風(fēng)險規(guī)劃
1)婚姻風(fēng)險隔離
2)財富傳承規(guī)劃
3)家業(yè)企業(yè)隔離

第二講:認(rèn)識高凈值客戶的魂——專業(yè)底蘊及素養(yǎng)的匹配
一、住進高凈值客戶心里
1. 了解高凈值客戶的財富積累歷程
2. 找準(zhǔn)與高凈值客戶相處的方式
1)了解企業(yè)
2)判斷性格
3)摸清喜好
4)聆聽發(fā)問
5)不卑不亢
6)專業(yè)致勝
3. 走心的經(jīng)營之道
1)見證成長
2)節(jié)點經(jīng)營
3)謙卑求教
4)潤物無聲
5)水到渠成
二、高凈值客戶成交經(jīng)典案例解讀
1.《用心服務(wù)成就千萬東方紅》——通過高凈值客戶的經(jīng)營范例,體味走心的經(jīng)營之道
2.《開門紅的準(zhǔn)備就是客戶的準(zhǔn)備》——分析高凈值客戶的節(jié)點運作方法,將成交變成現(xiàn)實

三、與高凈值客戶共同成長
1. 形象
2. 心智
3. 專業(yè)

第三講:核心產(chǎn)品配置方案及銷售轉(zhuǎn)化
一、核心產(chǎn)品的功能介紹
1. 財富傳承類產(chǎn)品功能介紹
2. 家庭安全類產(chǎn)品功能介紹
3. 資產(chǎn)分離類產(chǎn)品功能介紹
案例實操訓(xùn)練
1)財富傳承案例
案例解析:企業(yè)家的傳承規(guī)劃
2)家庭安全案例
案例解析:子女婚前財產(chǎn)的規(guī)劃
3)資產(chǎn)分離案例
案例解析:父債可子不還
二、產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化
1. 高凈值客戶盤點
1)建立人脈卡
2)A/B/C客戶分類
3)篩選A類客戶
工具:
2. 客情分析
1)信息掌握的程度
2)接觸次數(shù)
3)再次接觸的難易程度
3. 判斷需求確定溝通方向
1)財富傳承
2)婚姻財富管理
3)資產(chǎn)分離
4. 匹配產(chǎn)品組合
1)保險主功能的確認(rèn)
2)保險關(guān)系人的確認(rèn)
3)繳費金額的確認(rèn)
工具:

 

鄒延渤老師的其它課程

課程背景:國家十四五規(guī)劃定好基調(diào),重在產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新改革,各行各業(yè)重新洗牌,5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對現(xiàn)有勞動力市場沖擊巨大,每個人都面臨著被時代發(fā)展替代的風(fēng)險,這種恐懼為我們提供了非常好的增優(yōu)機會。只要找到個體痛點,充分展示壽險行業(yè)的優(yōu)勢與制度,便可以按照組織架構(gòu)人才需求精準(zhǔn)增員,壯大團隊。?課程目標(biāo):■通過宏觀經(jīng)濟分析啟動增員意愿,不

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險姓“保”,在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響,需要幫助業(yè)務(wù)團隊結(jié)合國家“一攬子”疫后救市政策,梳理現(xiàn)今市場年金產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,讓業(yè)務(wù)團隊對公司的年金產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解,從更高的格局上去理解產(chǎn)品價值,從而產(chǎn)生銷售信心,借此啟

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:2021年疫情給我國經(jīng)濟,乃至世界經(jīng)濟帶來了極大的不確定,全球經(jīng)濟衰退已成必然。在中國一攬子政策救市的背景下,預(yù)定利率3.5的類年金終身壽險迎來了銷售的春天。如何在有利的政策導(dǎo)向與市場需求中尋找終身壽險的銷售亮點與策略,是本課程培訓(xùn)落地執(zhí)行的方向。?課程目標(biāo):●了解疫后市場終身壽險的價值定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿●掌握終身壽險的銷售邏輯,聚焦鎖定

 講師:鄒延渤詳情


儲客213   12.29

課程背景:壽險經(jīng)營就是客戶的經(jīng)營,如何能夠保證源源不斷的保費,需要我們大量的做客戶積累。一個業(yè)務(wù)人員到底需要積累多少個客戶,才能實現(xiàn)在壽險業(yè)永續(xù)的發(fā)展?按照每日三訪估算,一位業(yè)務(wù)人員只需要服務(wù)好213個家庭,就能夠在壽險行業(yè)里面長久發(fā)展,保費源源不斷。這一切來至于“深度加保、1+3轉(zhuǎn)介紹與大客戶開拓”,在這個過程中不斷優(yōu)化客戶質(zhì)量,提高溝通與服務(wù)能力,修煉成

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:據(jù)《2019中國私人財富報告》,2018年中國個人可投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模達到197萬人,全國個人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達到190萬億人民幣,中國私人財富市場增速較往年放緩,但仍具增長潛力,預(yù)計到2019年底將突破200萬億大關(guān)。在新經(jīng)濟、新動能的推動下,企業(yè)中、高級管理層與專業(yè)人士為代表的新富群體涌現(xiàn),成為高凈值人群的中堅

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險配置的迫切性,給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設(shè)計的核心是讓學(xué)員掌握重疾類保險銷售

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:自2009年監(jiān)管正式開閘商業(yè)銀行入股保險公司以來,銀行系保險公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展變遷,目前已成為行業(yè)中的重要力量。然而,保險業(yè)至2017年頒布的76號文件明確提出“保險姓保,回歸保障”,使得保險、銀保等保險產(chǎn)品銷售從躉交、短期、規(guī)模型產(chǎn)品向長期期繳型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,目的是為老百姓解決根本問題,為國家的長期發(fā)展資金儲備力量。本課程的設(shè)計重點,

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:國家十四五規(guī)劃定好基調(diào),重在產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新改革,各行各業(yè)重新洗牌,5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對現(xiàn)有勞動力市場沖擊巨大,每個人都面臨著被時代發(fā)展替代的風(fēng)險,這種恐懼為我們提供了非常好的增優(yōu)機會。只要找到個體痛點,充分展示壽險行業(yè)的優(yōu)勢與制度,便可以按照《基本法》組織架構(gòu)人才精準(zhǔn)增員,壯大團隊。課程目標(biāo):l通過宏觀經(jīng)濟分析啟動增員意愿

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:增額壽險預(yù)定利率不斷下調(diào)給市場銷售帶來了挑戰(zhàn),保險公司產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)向分紅險銷售是大勢所趨,如何讓保險銷售隊伍理解轉(zhuǎn)型,并找到分紅險銷售的興奮點,有信心,有技能,有動力的去銷售分紅險,這是本課程解決的主要方向。課程目標(biāo):l了解保險產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿l建立分紅險銷售預(yù)期,掌握分紅險下有保底上有預(yù)期的銷售邏輯l掌握分紅險功能銷售

 講師:鄒延渤詳情


課程背景:經(jīng)歷了疫情,壽險行業(yè)人口紅利消失,組織發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的考驗,高質(zhì)量人才的招募、篩選和培養(yǎng)變得尤為重要。只注重人才招募,沒有合適的培育土壤,新人無法成長,更談不上留存,所以不能只注重增優(yōu),而忽視留存系統(tǒng)的搭建。本課程致力于新人育成系統(tǒng)的建立,讓新人來了之后進入規(guī)范化培育系統(tǒng),做到快速的成長,合理的裂變,實現(xiàn)組織蛻變,完成轉(zhuǎn)型升級。課程目標(biāo):??找到

 講師:鄒延渤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有