《房地產(chǎn)TTT培訓(xùn)師進階工作坊》(初-中-高)
《房地產(chǎn)TTT培訓(xùn)師進階工作坊》(初-中-高)詳細內(nèi)容
《房地產(chǎn)TTT培訓(xùn)師進階工作坊》(初-中-高)
房地產(chǎn)培訓(xùn)師進階工作坊
本項目課程設(shè)計
【課程背景】
“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快”
。這是美國管理大師彼得·圣吉對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的忠言。人力資本需要內(nèi)部培訓(xùn)才能增值,
離開了培訓(xùn)只能是不斷折舊、貶值。不僅普通員工是如此,企業(yè)的管理者更是這樣。
經(jīng)過前期與榕基軟件的管理人員的溝通,我們把培訓(xùn)需求界定為:“公司的內(nèi)部講師
如何把內(nèi)部培訓(xùn)做的更有效?”根據(jù)溝通結(jié)果,本次項目,分成初級-中級-
高級內(nèi)訓(xùn)師三個進階,每個階段的培訓(xùn)班均為兩天。各階段的培訓(xùn)重點為:
說明:初中高的培訓(xùn)師培訓(xùn),均以課程開發(fā)和培訓(xùn)授課為核心要點,圍繞道-理念,法-
方法,術(shù)-技術(shù),器-
工具進行,不涉及整體培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)項目運營等培訓(xùn)管理范圍內(nèi)的知識。
對各階的培訓(xùn)目標量化為
初級班:
道(理念)-了解現(xiàn)代培訓(xùn)的基本原理,明確培訓(xùn)師自身角色
法(方法)-能進行基礎(chǔ)課程開發(fā)和設(shè)計,運用常見培訓(xùn)方法和工具
術(shù)(技術(shù))-能在臺上流利的表達,能有效控制培訓(xùn)場面
器(工具)-掌握基本的PPT制作技術(shù),能夠獨立完成簡單的課件制作
中級班:
道(理念)-
了解學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律(沖突、變化和問題)和培訓(xùn)刺激的呈現(xiàn)手段(修辭、故事
和游戲)以及培訓(xùn)的基本原則(利益、簡單和重復(fù))
法(方法)-掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)技術(shù)(問題線和方法線,金字塔結(jié)構(gòu))
術(shù)(技術(shù))-能進行精彩的課堂呈現(xiàn)(互動三節(jié)棍-博弈、溝通、合作)
器(工具)-掌握成功PPT制作七步法,能夠完成優(yōu)秀的課件制作
高級班:
道(理念)-培訓(xùn)師的培訓(xùn)風(fēng)格定位和職業(yè)規(guī)劃
法(方法)-高階體驗式培訓(xùn)手法運用(模擬式、游戲式、案例式、拓展式)
術(shù)(技術(shù))-自如的課堂呈現(xiàn)(專業(yè)發(fā)聲技巧和培訓(xùn)師的語言規(guī)律)
器(工具)-掌握培訓(xùn)素材編輯軟件,能夠運用PS、VideoStudio
Pro,PREZI等工具制作課程素材。
【總體安排】
第一階 初級培訓(xùn)師培訓(xùn)
|課程時間 |二天 |課程對象 |客戶內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|課程方式 |封閉式內(nèi)部培訓(xùn) |課程人數(shù) |30左右 |
|培訓(xùn)模式 |40%項目體驗(案例分析、分組討論、游戲互動、情景模擬)+40%講師講 |
| |解+20%感悟分享及行動計劃 |
|課程地點 |客戶指定培訓(xùn)地點|培訓(xùn)講師團|主講老師陳攀斌 |
【詳細安排】
上半場:道與法(理念和方法)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 |課程目標 |
|第一天 |道(理念)-|1、認識培訓(xùn) |道:轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的|
|上午 |培訓(xùn)與培訓(xùn) |2、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系 |理念,樹立全新的工作定位|
|9:00-12:00|師 |3、培訓(xùn)師角色認知 |。 |
| | |4、培訓(xùn)師的形象 | |
| | |5、成年人學(xué)習(xí)特點 | |
|單元亮點 |精彩的演講、生動的案例、有趣的互動。 |
|第一天 |法(方法)-|1、1、培訓(xùn)任務(wù)分析 |法:綜合分析和演示各種培|
|下午 |培訓(xùn)課程設(shè) |2、2、培訓(xùn)方法選擇 |訓(xùn)方法,建立完整的知識體|
|14:30-18:0|計 |3、3、案例分析、游戲等培訓(xùn)方|系。 |
|0 | |式體驗 | |
| | |4、培訓(xùn)設(shè)計(命題作業(yè)) | |
|單元亮點 |妙趣橫生的游戲,貼近現(xiàn)實的命題分析,和實戰(zhàn)化的課堂測試。 |
下半場:術(shù)與器(技術(shù)和工具)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 | 課程目標 |
|第二天 |術(shù)(技術(shù))-|1、案例-培訓(xùn)師的風(fēng)格 |術(shù):條理化培訓(xùn)的環(huán)節(jié)和步|
|上午 |課堂授課技 |2、個人命題演講 |驟,訓(xùn)練科學(xué)的培訓(xùn)技能。|
|09:00-12:0|巧 |3、開頭、過渡、結(jié)尾 | |
|0 | |4、課堂互動技巧 | |
|單元亮點 |學(xué)員實戰(zhàn)練習(xí),視頻錄像和現(xiàn)場分析,貼合練習(xí)進行全方位點評和講解。|
|第二天 |器(工具)-|1、演講點評及五步教學(xué)法 |器:在融會貫通的基礎(chǔ)上掌|
|下午 |培訓(xùn)課件制 |2、演示文檔設(shè)計 |握科學(xué)的工具,得漁之余更|
|14:30-18:0|作 |3、培訓(xùn)評估 |要得“魚”。 |
|0 | | | |
|單元亮點 |高度綜合的最后演練,全方位總結(jié)理念、知識、技能和步驟,提供工具箱|
| |。 |
【總體安排】
第二階 中級培訓(xùn)師培訓(xùn)
|課程時間 |二天 |課程對象 |客戶內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|課程方式 |封閉式內(nèi)部培訓(xùn) |課程人數(shù) |30左右 |
|培訓(xùn)模式 |40%項目體驗(案例分析、分組討論、游戲互動、情景模擬)+40%講師講 |
| |解+20%感悟分享及行動計劃 |
|課程地點 |客戶指定培訓(xùn)地點|培訓(xùn)講師團|主講老師陳攀斌 |
【詳細安排】
上半場:道與法(理念和方法)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 |課程目標 |
|第一天 |道(理念)-|1、了解學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律(沖突 |道:轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)中級培|
|上午 |培訓(xùn)教練技 |、變化和問題) |訓(xùn)師的理念,樹立特色培訓(xùn)|
|9:00-12:00|術(shù) |2、培訓(xùn)刺激的呈現(xiàn)手段(修辭 |的思路。 |
| | |、故事和游戲) | |
| | |3、培訓(xùn)的基本原則(利益、簡 | |
| | |單和重復(fù)) | |
|單元亮點 |精彩的演講、生動的案例、有趣的互動。 |
|第一天 |法(方法)-|1、課程設(shè)計思路:問題線和方 |法:綜合分析和演示各種培|
|下午 |培訓(xùn)課程開 |法線 |訓(xùn)方法,建立完整的知識體|
|14:30-18:0|發(fā) |2、金字塔結(jié)構(gòu) |系。 |
|0 | |3、課程開發(fā)七步法 | |
|單元亮點 |妙趣橫生的游戲,貼近現(xiàn)實的案例分析,和實戰(zhàn)化的課堂測試。 |
下半場:術(shù)與器(步驟和工具)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 | 課程目標 |
|第二天 |術(shù)(技術(shù))-|1、課堂呈現(xiàn)技巧:講授、肢體|術(shù):條理化培訓(xùn)的環(huán)節(jié)和步|
|上午 |授課方式的 |和反饋 |驟,訓(xùn)練科學(xué)的培訓(xùn)技能。|
|09:00-12:0|運用 |2、互動三節(jié)棍:博弈、溝通與| |
|0 | |合作 | |
| | |3、蘇格拉底式提問 | |
|單元亮點 |學(xué)員實戰(zhàn)練習(xí),視頻錄像和現(xiàn)場分析,貼合練習(xí)進行全方位點評和講解。|
|第二天 |器(工具)-|確定目標-分析聽眾-整體構(gòu)思-|器:在融會貫通的基礎(chǔ)上掌|
|下午 |成功PPT七步|組織材料-單頁設(shè)計-系統(tǒng)美化-|握科學(xué)的工具,得漁之余更|
|14:30-18:0|法 |內(nèi)部測試 |要得“魚”。 |
|0 | | | |
|單元亮點 |高度綜合的最后演練,全方位總結(jié)理念、知識、技能和步驟,提供工具箱|
| |。 |
【總體安排】
第三階 高級培訓(xùn)師培訓(xùn)
|課程時間 |二天 |課程對象 |客戶內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|課程方式 |封閉式內(nèi)部培訓(xùn) |課程人數(shù) |30左右 |
|培訓(xùn)模式 |40%項目體驗(案例分析、分組討論、游戲互動、情景模擬)+40%講師講 |
| |解+20%感悟分享及行動計劃 |
|課程地點 |客戶指定培訓(xùn)地點|培訓(xùn)講師團|主講老師陳攀斌 |
【詳細安排】
上半場:道與法(理念和方法)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 |課程目標 |
|第一天 |道(理念)-|1、培訓(xùn)師成長的常見問題 |道:轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的|
|上午 |培訓(xùn)師職業(yè) |2、培訓(xùn)師的培訓(xùn)風(fēng)格定位 |理念,樹立全新的工作定位|
|9:00-12:00|定位 |3、職業(yè)規(guī)劃 |。 |
|單元亮點 |精彩的演講、生動的案例、有趣的互動。 |
|第一天 |法(方法)-|模擬式 |法:綜合分析和演示各種培|
|下午 |高階培訓(xùn)手 |游戲式 |訓(xùn)方法,建立完整的知識體|
|14:30-18:0|法運用(體 |案例式 |系。 |
|0 |驗式) |拓展式 | |
|單元亮點 |妙趣橫生的游戲,貼近現(xiàn)實的命題分析,和實戰(zhàn)化的課堂測試。 |
下半場:術(shù)與器(技術(shù)和工具)
|時間 |大綱 |單元內(nèi)容 | 課程目標 |
|第二天 |術(shù)(技術(shù))-|空氣中的鋒利和誘惑-專業(yè)發(fā)聲|術(shù):條理化培訓(xùn)的環(huán)節(jié)和步|
|上午 |職業(yè)講師的 |技巧 |驟,訓(xùn)練科學(xué)的培訓(xùn)技能。|
|09:00-12:0|課堂呈現(xiàn) |標準套路-培訓(xùn)師的語言規(guī)律 | |
|0 | | | |
|單元亮點 |學(xué)員實戰(zhàn)練習(xí),視頻錄像和現(xiàn)場分析,貼合練習(xí)進行全方位點評和講解。|
|第二天 |器(工具)-|素材編輯軟件平面類-PS |器:在融會貫通的基礎(chǔ)上掌|
|下午 |培訓(xùn)素材綜 |素材編輯軟件課件類-PREZI |握科學(xué)的工具,得漁之余更|
|14:30-18:0|合編輯 |素材編輯軟件視頻類-VideoStu|要得“魚”。 |
|0 | |dio Pro | |
|單元亮點 |高度綜合的最后演練,全方位總結(jié)理念、知識、技能和步驟,提供工具箱|
| |。 |
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中電(福建)電力開發(fā)有限公司
“管理者就是傳播者”-TTT初級講師內(nèi)部培訓(xùn)班
福州簡單生活企業(yè)管理咨詢有限公司
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本項目課程設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值競爭,互聯(lián)網(wǎng)時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶?如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單?本次培訓(xùn)立足實戰(zhàn),通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識,使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一
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