《勞動法與和諧員工關(guān)系構(gòu)建》

  培訓(xùn)講師：鄭君

講師背景：
鄭君講師個人簡介獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士美國GEC認(rèn)證講師高級人力資源管理師，勞動法專家華中農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師曾任捷和電機(jī)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)【工作經(jīng)歷】先后在豪恩聲學(xué)股份、朗科科技股份(股票代碼300042)、捷和電機(jī)集團(tuán)等公司擔(dān)任人 詳細(xì)>>

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《勞動法與和諧員工關(guān)系構(gòu)建》詳細(xì)內(nèi)容

《勞動法與和諧員工關(guān)系構(gòu)建》

《勞動法與和諧員工關(guān)系構(gòu)建》
【課程背景】
隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”，員工
進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企
業(yè)的用工成本不斷提高，用工風(fēng)險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現(xiàn)在卻
變成了“請神難，送神更難”。
如何在不違反相關(guān)勞動法規(guī)的前提下，盡可能降低中小企業(yè)用工成本與用工風(fēng)險?如何才
能防范勞動糾紛的發(fā)生，防患于未然?本課程從常見的勞動爭議分析入手，將中小企業(yè)關(guān)
心的員工關(guān)系與法律法規(guī)問題進(jìn)行對接，化解員工關(guān)系危機(jī)。
【課程特色】
1. 結(jié)合企業(yè)面臨的勞動用工風(fēng)險實戰(zhàn)操作，規(guī)避硬搬勞動法規(guī)、照本宣科式的說教;
2.
重點解決企業(yè)用工風(fēng)險預(yù)防、用人制度及流程設(shè)計等事前、事中控制，而非如何打官司
等事后控制;
3.
重點引導(dǎo)企業(yè)如何遵守勞動法提升管理水平，運(yùn)用勞動法規(guī)進(jìn)行靈活招聘、轉(zhuǎn)崗、辭退
，而非鉆法律漏洞。
【學(xué)員收益】
1. 掌握勞動法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，操作要領(lǐng)與誤解;
2. 掌握勞動用工中的潛在法律風(fēng)險及預(yù)防措施;
3. 掌握建立勞動紀(jì)律的重要性，收集員工違紀(jì)證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法。
【培訓(xùn)方式】
講授、案例分析、小組討論等。
【適用對象】
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中基層干部、人力資源管理人員
【課程時間】
2天
【課程大綱】
第一單元：現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系
什么是員工關(guān)系?員工關(guān)系的范疇
構(gòu)建和諧員工關(guān)系的意義
員工關(guān)系管理的重點與難點
新生代員工的工作動機(jī)與勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變
案例分析：韓泰輪胎——員工關(guān)系如何“和諧”?

第二單元：試用期、加班費(fèi)的風(fēng)險防范
公司實行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費(fèi)，如何防范違法?
計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費(fèi)?
試用期內(nèi)，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關(guān)系?
特殊崗位因工作原因無法休年假，如何支付加班工資?

第三單元：社會保險及其風(fēng)險
員工不愿意買社?；蜃栽附档蜆?biāo)準(zhǔn)購買，在寫下保證書的前提下，是否能為用人單位降
低風(fēng)險?
屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認(rèn)定為工傷?
員工出差期間受傷，異地參加工傷保險的，如何認(rèn)定工傷?
員工久病不愈，或者小病大治，以病為由長期不上班如何處理?
剛剛新入職的員工，用人單位沒來得及購買社保，如果員工發(fā)生工傷如何處理?
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后，被派遣員工的保險費(fèi)如何繳納?發(fā)生工作如何處理?
最高人民法院2014年《工傷爭議案件解釋》對工傷案件有哪些影響?

第四單元：勞務(wù)派遣中的風(fēng)險
用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?
勞務(wù)派遣的“三性”定位能否擴(kuò)大使用?如何防范風(fēng)險?
勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)依法被撤消后，依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?
《勞動合同法》修訂案實施后，企業(yè)如何應(yīng)對“同工同酬”?

第五單元：辭退違紀(jì)違規(guī)及不勝任員工的風(fēng)險
用人單位認(rèn)為員工不勝任工作，如何證明勞動者“不勝任工作”?如何防范敗訴風(fēng)險?
員工不勝任工作，企業(yè)能否單方面調(diào)整其崗位，降低薪水?如何才能對員工進(jìn)行合法的調(diào)
崗降薪?
用人單位與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》時，如何約定服務(wù)期?如果員工提前離職，將如何支付違
約金?
為了降低用人風(fēng)險，用人單位招聘新員工時，對個別崗位采取無薪“試工”3至7天，合適
者錄用。用人單位是否存在用人風(fēng)險?
女職工休完產(chǎn)假后，原崗位往往已被其他同事代替，女職工如果不接受新崗位怎么辦?
處分或解雇違紀(jì)的員工，如果員工拒簽收處分通知書，如何才能避免企業(yè)敗訴?
員工未如實填寫個人求職資料，欺詐應(yīng)聘，企業(yè)解雇以此解雇員工如何才能獲得支持?
違紀(jì)違規(guī)的員工，如果拒絕提交檢討書或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實，企業(yè)應(yīng)如何收集證據(jù)?
企業(yè)調(diào)動員工到異地工作，如果員工拒不接受，企業(yè)是否能以員工不服從管理為由辭退
員工?面臨哪些風(fēng)險?
某員工不離職，但消極怠工，等待企業(yè)辭退他以便拿到補(bǔ)償金。企業(yè)如何應(yīng)對?

第六單元：企業(yè)解除勞動合同的風(fēng)險
實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
員工即辭即走是否構(gòu)成違法?企業(yè)是否可以扣除其工資?
員工未辦理離職手續(xù)，不辭而別，企業(yè)存在哪些風(fēng)險，如何控制?
公司如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄，避規(guī)法律責(zé)任?
公司按月支付高額月薪的員工，離職時如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
如何區(qū)分一般違紀(jì)與嚴(yán)重違紀(jì)員工?員工上班時間抽煙、玩手機(jī)算嚴(yán)重違紀(jì)嗎?
如何撰寫用人單位的規(guī)章制度才能合法有效?
用人單位與勞動簽訂了競業(yè)限制協(xié)議，但未約定補(bǔ)償金。員工離職后履行了競業(yè)限制義
務(wù)，能否要求用人單位支付競業(yè)限制補(bǔ)償金，其標(biāo)準(zhǔn)如何計算?
《勞動合同法》修正案實施后，對企業(yè)用工有哪些影響?

 

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《獵鷹式招聘與面試技巧》【課程背景】您是否為當(dāng)前的“用工荒”而慌是否為忙于開發(fā)更多招聘渠道而忙如何向求職者提問才是有效的面試問題呢如何判斷求職者的回答是真是假如何進(jìn)行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計如何將面試與背景調(diào)查、人才測評結(jié)合起來如何才能判斷候選人是否勝任崗位確定錄用后候選人“放鴿子”，怎么辦本課程從招聘渠道的挖掘，新渠道的開發(fā)入手，提出了針對企業(yè)的“獵鷹式招聘”

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