企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

  培訓講師：劉湛泉

講師背景：
劉湛泉北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學領導力訓練中心培訓專家、國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓力第一人、美國ACI授權國際注 詳細>>

劉湛泉
    課程咨詢電話：

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理詳細內容

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
課程收益：
1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理，明確職
能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動配合公司人力資源部
工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；
2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓工
作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風與工作態(tài)度；
3、掌握如何為下屬設定工作任務，如何考核下屬的工作表現(xiàn)，提高部門工作成效；學習
“留才”的方法與原則，提高下屬工作忠誠度與穩(wěn)定性。
培訓對象：企業(yè)中高管、職能部門經(jīng)理及相關管理人員
課程時間：2天
課程大綱：
模塊一 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念實務
1、現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路
1）企業(yè)如何管理員工
2）員工管理的手段與方法
3）企業(yè)人員管理的關鍵內容
2、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理先進模式
3、企業(yè)人力資源開發(fā)的理念
4、企業(yè)人力資源管理與企業(yè)文化、企業(yè)制度、人性認知
?模塊二 非人力資源經(jīng)理的人事管理職能
1、現(xiàn)代企業(yè)管理職權與職能職責
2、職能部門管理應承擔的人員管理職能
3、職能部門經(jīng)理應掌握的人事管理技能
4、如何同人力資源經(jīng)理合作的技能
模塊三 選才：職能部門經(jīng)理的人員遴選與面試技能
1、職能部門職權與人力資源招聘經(jīng)理在招聘中的不同職能
2、用人標準的設計
3、如何撰寫下屬的職位說明書
4、招聘流程
5、如何面試
1）、? 面試準則與面試方式設計
2）、? 主持面視技巧
3）、? 問話技巧
4）、? 面試結果處理
5）、? 面試工作
模塊四 育才：下屬員工的培訓與輔導
1、新時期企業(yè)員工培訓的內容與方法
2、職能部門培訓工作如何同人力資源部配合
3、如何做下屬需求分析
4、脫崗培訓計劃制定
5、在崗培訓開展
6、下屬培訓的考核與應用
7、為下屬制定自我發(fā)展計劃
模塊五 用才：員工任務設定與績效考核
1、職能部門如何為下屬設定工作任務
2、職能部門工作職責與工作目標的關系
3、為下屬設定目標任務契約
4、績效考核的作用與價值
5、考核中的角色與職責
6、為下屬制定考核標準
7、考核結果的應用設計（獎金、提薪、晉升）
8、如何做績效面談
9、為下屬制定績效改進計劃
模塊六 留才：如何激勵與保留員工
1、現(xiàn)代企業(yè)員工個人需求特征
2、職能部門員工激勵系統(tǒng)內容
3、職能部門員工評估與薪酬系統(tǒng)
4、企業(yè)員工晉升與職業(yè)生涯管理
5、職能部門經(jīng)理的“431”激勵技巧

 

劉湛泉老師的其它課程

80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產業(yè)大軍，但我們并沒有準備好！80和90后，已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對后80、和90后人性的認識不足，準備不足導致管

 講師：劉湛泉詳情

年年失望年年望，事事難成事事成！《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前言】新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿易摩擦。2019年上半年，中國對美出口同比減少約400億人民幣，美國對華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿易順差變化的話，受傷更大的是美國。但是從國民心理來講，

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習慣，成就好教育2187好習慣教育系統(tǒng)訓練課程課程背景：1.教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，過好人生的手段。2.葉圣陶先生說：教育就是養(yǎng)成好習慣！3.培訓是教育回報率最高的投資行為，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。課程收益：1.課程將使參訓人員了解最受學生歡迎的七個好習慣內容及原理。2.使參訓人員學習并提升內在素養(yǎng)、改善外在形象，塑

 講師：劉湛泉詳情

精準透析對癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習慣打造好企業(yè)---2187好習慣《破局盈利》國際版權課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習慣，傳播正能量”“養(yǎng).正”文化，全面推動中國社會積極發(fā)展！【培訓時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿易摩擦。2021年上半年，中國對美出口同比減少約

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習慣，做個好干部2187干部好習慣修養(yǎng)訓練課程【問題聚焦】1、為什么習近平總書記在2021年初一個月內提了三次“政治三力：政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力”針對當前形勢具有深刻的含義？2、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？3、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷

 講師：劉湛泉詳情

執(zhí)行習慣訓練課程---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？2、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？3、為什么看手機、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了，每天干擾自己的事務繁多

 講師：劉湛泉詳情

卓越領導的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題：為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調障礙？為什么企業(yè)規(guī)模擴大后，產銷量在增加，而人員素質卻在下降？為什么專業(yè)技術能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊？為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？為什么中層能力卻總是難以達到期望，組織活力相對下降，內耗嚴重，到

 講師：劉湛泉詳情

PresidentTrainingForce《總裁培訓力》金牌訓練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源，執(zhí)行力是萬力之本，領導力是萬力之樹，那么培訓力就是萬力之種。種子的“種”！總裁培訓力（PTF）就是企業(yè)金種子！2、馬云說：“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官，不如說我是個‘首席教育官’。具體地說，每位員工來公司的時候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

 講師：劉湛泉詳情

《組織效率》（移動互聯(lián)時代轉型營利核心）實務課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化，其中組織效率問題亟待解決：為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產生高效率？為什么時間管理混亂，養(yǎng)成長期拖

 講師：劉湛泉詳情

一個好媽媽是孩子的260個老師，一個好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術---幫您構建愛的港灣，善的搖籃，孝的沃土，美的藍天！2187好習慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造，21天習慣養(yǎng)成，87天形成肌肉記憶，160倍幸福提升中國云課小鎮(zhèn)教育產業(yè)聯(lián)盟中國好習慣教育研究總院引子：臘月二十九，習近平在2015年春節(jié)團拜會上講話最大的亮點是，大講特

 講師：劉湛泉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有