顧問式銷售策略與技能
顧問式銷售策略與技能詳細內(nèi)容
顧問式銷售策略與技能
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|中國式顧問銷售策略與技能 |
|主講老師: 劉冰(Steven liu) |
|適合對象:面向銷售人員,服務人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。 |
|培訓方式:理念講解+案例分享+實用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組 |
|討論+全面演練 |
|培訓時間:全部課程需要1天 |
|課程內(nèi)容介紹 |
|為什么要采用顧問式銷售模式(顧問式銷售關鍵要素之一:明確方向) |
|顧問式比推銷式更能真正滿足客戶需求 |
|顧問式比推銷式更容易完成銷售任務 |
|顧問式比推銷式更容易引導說服客戶 |
|顧問式比推銷式更容易得到客戶的信任 |
|顧問式比推銷式更容易得到客戶的尊重 |
|顧問式比推銷式更容易實現(xiàn)銷售人員自我價值 |
|討論提升:結合上次培訓與實際工作深入討論互動 |
|中國式顧問銷售的本土特點(顧問式銷售關鍵要素之二:實戰(zhàn)為本) |
|西方顧問式銷售理念與方法的局限 |
|中西文化與人際關系的異同點 |
|中國客戶與西方客戶購買行為的異同點 |
|中國式顧問式銷售特點與策略 |
|如何快速成為合格銷售顧問 (顧問式銷售關鍵要素之三:顧問資格) |
|顧問式銷售模式策略的基礎是什么 |
|顧問式銷售人員必須學習什么知識 |
|顧問式銷售人員必須掌握什么技能 |
|顧問式銷售人員必須具備什么態(tài)度 |
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|如何讓客戶認可你是顧問 (顧問式銷售關鍵要素之四:客戶承認) |
|客戶認可顧問資格是成功進行顧問式銷售的基礎 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之一:職務角色包裝 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之二:職稱認證介紹 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之三:專業(yè)顧問行為 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之四:專業(yè)顧問工具 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之五:行業(yè)知識經(jīng)驗 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之六:企業(yè)專業(yè)顧問資源與機制介紹 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之七:專業(yè)職業(yè)經(jīng)歷背景 |
|讓客戶認可你是顧問資格方法之八:專業(yè)分析問題解決問題能力 |
|如何做好顧問式銷售(顧問式銷售關鍵要素之五:完成銷售) |
|客戶喜歡的顧問式銷售溝通方式 |
|深刻了解客戶購買行為本質(zhì)原因 |
|靈活使用顧問式銷售核心工具:SPIN |
|靈活使用顧問式銷售核心工具:FAB |
|顧問式直接銷售策略與流程 |
|職業(yè)化顧問式銷售行動力 (顧問式銷售關鍵要素之六:行動!行動?。? |
|成功銷售工作兩大核心要素 |
|頑強進取的行動是成功前提 |
|消除阻擋銷售成功的五大阻力 |
|既定銷售目標必須落實到頑強行動 |
劉冰老師的其它課程
區(qū)域開發(fā)與渠道管理《智奪市場》 11.14
《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓之三《智奪市場》區(qū)域市場開發(fā)與渠道管理實戰(zhàn)落地培訓主講:劉冰(AFT實戰(zhàn)落地一體化培訓模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓師)1.課程背景:(2002年起,歷經(jīng)9年,10次升級改版,持續(xù)打造品牌名課!)《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓之二,是大項目操盤核心策略揭秘。9年來有近3萬多學員,通過公開課、內(nèi)訓課、衛(wèi)星同步課堂等形式學習過該課
講師:劉冰詳情
王牌業(yè)代(N) 11.14
|適合對象:快速消費品行業(yè),耐用消費品行業(yè):業(yè)務代表,所長,區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,營||銷總監(jiān),市場宣傳推廣策劃人員,產(chǎn)品經(jīng)理等。(特別提醒:不適合面向機構組織市場的營||銷人員)||課程目標:快速提升營銷人員創(chuàng)造巔峰業(yè)績必備的三大核心能力||核心能力一:經(jīng)銷商渠道開發(fā)與管理能力||核心能力二:超市賣場KA店拜訪管理能力||核心能力二:導購人員銷售技能教練輔導
講師:劉冰詳情
智奪定單 11.14
|||適合對象:面向大客戶的銷售人員,解決方案銷售人員,重點關鍵客戶關系維護銷售人員||,技術支持人員,服務人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓方式:理念講解+案例分享+實用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論||+全面演練||培訓時間:全部課程需要2-3天||本培訓課程的獨特優(yōu)勢-提升銷售戰(zhàn)斗力的銳利武器||1.??????百場數(shù)千學員
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中國式銷售談判 11.14
中國式銷售談判實戰(zhàn)落地培訓主講:劉冰(AFT實戰(zhàn)落地一體化培訓模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓師)1.基本信息1.課程概述:真正實戰(zhàn)銷售策略、方法、工具2.培訓對象:營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表3.培訓時間:1-2天實戰(zhàn)加落地培訓4.主講導師:劉冰(AFT實戰(zhàn)落地派培訓創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓大師)2.培訓收益1.了解真正銷售特點2.掌握
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高端大客戶銷售《智奪訂單》一天精華版(1天) 11.14
1.課程背景:2002年的8月推出《智奪訂單》1.0版本,9年來,智奪訂單這門課,不斷地優(yōu)化、不斷升級?,F(xiàn)在已經(jīng)是升級到第12版本了。10年來有近3萬多學員,通過公開課、內(nèi)訓課、衛(wèi)星同步課堂等形式學習過該課程?!吨菉Z訂單》培訓課程,是中國第一系統(tǒng)化、專業(yè)化,實戰(zhàn)見效果的高端銷售培訓體系。2.基本信息1.課程概述:中國第一實戰(zhàn)、真正產(chǎn)生效果高端大客戶銷售全面系
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關鍵客戶開發(fā)與維護 11.14
|關鍵客戶開發(fā)與維護||適合對象:面向重點關鍵客戶的銷售人員,產(chǎn)品營銷經(jīng)理,技術支持人員,服務人員,||各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓方式:理念講解+案例分享+實用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組||討論+全面演練||培訓時間:全部課程需要1-2天||課程內(nèi)容介紹||第一部分:提升關鍵客戶忠誠度三大根本思路||服務品質(zhì)提升客戶滿意度||獨
講師:劉冰詳情
解決方案銷售培訓大綱 11.14
|解決方案顧問式大客戶銷售實戰(zhàn)||適合對象:面向?qū)I(yè)解決方案銷售人員,重點關鍵客戶關系維護銷售人員,技術支持||人員,服務人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓方式:理念講解+案例分享+實用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組||討論+全面演練||課程內(nèi)容介紹||第一部分:識別客戶復雜采購步驟(營銷就是抓主導權)||潛在需求||發(fā)現(xiàn)需要||確立
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創(chuàng)建顛峰營銷團隊六步流程 11.14
|營銷團隊選.育.留.用.管系統(tǒng)解決方案||營銷團隊管理六步流程||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān),市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)||品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓主管等企業(yè)營銷中高層管理人員||培訓方式:理念講解+案例分享+實用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組||討論+全面演練||培訓時間:全部課程需要兩
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大客戶與營銷 11.14
大客戶與營銷適合人員:主管營銷各級主管,骨干銷售人員,市場人員,總經(jīng)理等。課程大綱一.???21世紀營銷新理念與方法(商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗)1.???傳統(tǒng)營銷理論與方法的局限與誤導2.???當今企業(yè)的競爭是商業(yè)模式之間的競爭3.???商業(yè)模式創(chuàng)新模型方法4.???目標市場商業(yè)模式創(chuàng)新是每個營銷人員責任5.???案例:期貨交易所的從產(chǎn)品到商品策略二.???大客
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高層銷售與談判博弈《智奪客戶》 11.14
《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓之二:大項目操盤核心策略揭秘《智奪客戶》高層銷售與談判博弈實戰(zhàn)落地培訓主講:劉冰(AFT實戰(zhàn)落地一體化培訓模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓師)1.課程背景:(2002年起,歷經(jīng)9年,10次升級改版,持續(xù)打造品牌名課!)《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓之二,是大項目操盤核心策略揭秘。9年來有近3萬多學員,通過公開課、內(nèi)訓課、衛(wèi)星同步
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