執(zhí)行力7+1修煉

  培訓講師：劉敏興

講師背景：
個人理念：單純精一、心無雜念！專長領域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、CIS導入咨詢策劃；企業(yè)各階層管理培訓、團隊愿景實踐訓練、市場營銷與銷售專業(yè)技能、現場管理、時間管理劉敏興老師，中國著名實戰(zhàn)型培訓專家，北京知訊力企業(yè)管理咨詢有限公司總經理，首 詳細>>

劉敏興
    課程咨詢電話：

執(zhí)行力7+1修煉詳細內容

執(zhí)行力7+1修煉




中高層管理者執(zhí)行力7+1修煉
主講人：劉敏興

前言：

簡單地說，執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。執(zhí)行力，就個人而言，就
是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)來說，則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實處的能
力。以前,我們可能沒有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來稱呼它,但它卻無時不在,決定著
一個企業(yè)的生死存亡.
可以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生存力.執(zhí)行力不是一首流行歌曲
,而是任何一個企業(yè)必須常抓不懈的一項基礎管理工作。要加快企業(yè)發(fā)展，必須增強企業(yè)
的執(zhí)行力。所以,執(zhí)行力是一個組織執(zhí)行決策的效率,是一個企業(yè)成功所必須具備的重要
基礎之一。
劉敏興老師作為TMA訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國十大杰出培訓師之一，他不但擁有深廣的
知識理論功底，還有著豐富的實戰(zhàn)與實踐的經驗，他于1996年創(chuàng)辦TMA系統(tǒng)訓練，并在培
訓中不斷的與學員分享與實踐，本課程以時間管理和目標管理為主軸，闡述了積極正確
的情緒和態(tài)度對管理者工作的重要意義，并引導企業(yè)和團隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，
倡導個人與團隊的成功都由提升執(zhí)行力做起。不僅以準確而易懂的理論告訴了我們什么
是執(zhí)行力，還以大量的實例指導我們應該怎樣全面貫徹執(zhí)行力，其超前的觀念與專業(yè)水
平，贏得了眾多從業(yè)人員及團隊的好評，在業(yè)界也得到了一致的肯定和贊譽。

培訓時間： 1天或2天

培訓對象：企業(yè)各階層員工

培訓主題：
主題一 執(zhí)行能力的重要性
■ 執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
■ 判斷企業(yè)及員工的執(zhí)行能力
■ 認識影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素
■ 進行執(zhí)行障礙的成因分析
■ 進行執(zhí)行者的角度定位



主題二 成為有執(zhí)行力的領導
■ 堅持實事求是的原則
■ 給企業(yè)設定工作目標
■ 了解企業(yè)和員工
■ 對員工的工作進行指導
■ 激勵員工和下屬與調節(jié)員工的壓力

主題三 培育有執(zhí)行力的員工
■ 通過培訓提高員工的執(zhí)行力
■ 使員工適才適用
■ 提高員工的工作績效
■ 建立嚴格有效的激勵制度
■ 用工作、薪酬激勵員工

主題四 構建合理的組織結構
■ 選擇適合的組織結構形式
■ 針對企業(yè)的特點配置決策權
■ 對員工進行有效的授權
■ 測量組織的有效性
■ 避免組織變革中常犯的錯誤

主題五 打造全新執(zhí)行力文化
■ 認識執(zhí)行力文化
■ 從制度層面上保證企業(yè)執(zhí)行力
■ 文化的建設
■ 從精神層面培育執(zhí)行力文化
■ 讓執(zhí)行力文化在企業(yè)內部落地生根
■ 避免執(zhí)行力文化建設的誤區(qū)



主題六 執(zhí)行力7+1修煉
■ 時間管理
■ 目標管理
■ 自我改變
■ 企業(yè)管理
■ 情緒管理
■ 端正態(tài)度
■ 能力提升
■ 行動力


-----------------------
第 3 頁





 

劉敏興老師的其它課程

中高層管理者的領導藝術主講人：劉敏興培訓意義：本課程協助管理者，認識到任何一個部門主管，不論他的職位高低，領導權力的大小，對上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標與任務的達成，并滿足老板、顧客以及員工的需要，對下就是要提高領導力，簡稱影響力或魅力，其目的就是團結一心，眾志成城！同時更要學會用老板眼光看企業(yè)，從被領導中學習領導！培訓時間：1天或2天培訓對象：企業(yè)中高層

 講師：劉敏興詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現場管理5S推行實務課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產環(huán)境、提高產品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現場環(huán)境的

 講師：劉敏興詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC03杰出班組長技能訓練課程效益：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具

 講師：劉敏興詳情

企業(yè)文化塑造與管理【課程效益】三流企業(yè)賣力氣；二流企業(yè)賣產品；一流企業(yè)賣服務（技術）；超一流企業(yè)賣規(guī)則和標準。三流企業(yè)沒文化；二流企業(yè)學文化；一流企業(yè)建設文化；超一流企業(yè)賣文化；要使自己的文化成為企業(yè)的資產資本，企業(yè)家建設與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作，如果企業(yè)文化是一座大廈，每一個企業(yè)成員都應為它添磚加瓦，企業(yè)文化應該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結合企業(yè)

 講師：劉敏興詳情

TMA系統(tǒng)訓練——團隊建設與發(fā)展TMA—TD02團隊愿景實踐訓練課程效益：此訓練提供給學員一個探索自己生命各層面（包括工作、事業(yè)、家庭、人際關系、健康、財富等）的機會，旨在透過游戲活動與訓練師對話，讓學員看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升團隊效能與效益,透過一套完整及系統(tǒng)化的輔導作業(yè)流程及體驗式訓練來協助團隊達到以下四個層面人力資源素質及效能

 講師：劉敏興詳情

市場營銷與銷售TMA—XS01銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案課程效益：在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務，是贏得最佳商機的關鍵。本課程由劉敏興主講，從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理，為銷售人員專業(yè)技能訓練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧，并吸收專家

 講師：劉敏興詳情

有效溝通   11.15

企業(yè)管理系統(tǒng)TMA—GL10有效溝通課程效益：溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。

 講師：劉敏興詳情

職業(yè)化專業(yè)技能TMA—JN01高效職業(yè)人士必備技能——時間管理課程意義：時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，讓劉敏興老師協助您，如何用最少的時間與精力完成更多

 講師：劉敏興詳情

　　銷售人員的五項修煉課程大綱：　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之接近客戶的技巧　　1.利用電話接近客戶　　2.建立良好的印象　　銷售人員五項基本技能訓練教程之發(fā)掘客戶需求　　1.為什么要了解需求　　2.發(fā)問形式　　3.發(fā)問流程　　4.控制局面　　5.動態(tài)聆聽　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之銷售陳述　　1.什么是銷售陳述　　2.介紹利益　　3.知己知彼

 講師：劉敏興詳情

　　◆時間管理的基本概念　　——時間是什么？　　——時間是怎樣產生的　　——時間的基本特性　　——什么是時間管理　　◆時間管理的重要意義　　——效率競爭:深層次的內涵　　——個體生命的有限性　　——速度競爭:團隊綜合效率　　——個人和組織的機會成本　　◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃　　——員工職業(yè)生涯與時間管理　　——人生的四個職業(yè)發(fā)展階段　　——人生定位與選擇佳職業(yè)

 講師：劉敏興詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有