NLP卓越營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
NLP卓越營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理詳細(xì)內(nèi)容
NLP卓越營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)與組織的概念
1、什么是團(tuán)隊(duì)?
2、在團(tuán)隊(duì)中你相信什么?
3、團(tuán)隊(duì)中的六種人
體驗(yàn)活動:員工在團(tuán)隊(duì)中的現(xiàn)狀與發(fā)展
二、卓越團(tuán)隊(duì)三大特征
1、自主性(自動自發(fā))
1)要員工自動自發(fā) ,領(lǐng)導(dǎo)必須做到三要點(diǎn)。
2)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三要點(diǎn)
3)老板喜歡什么樣的員工?
練習(xí):
2、思考性(意見、建議、創(chuàng)意)
體驗(yàn)活動:期待創(chuàng)造結(jié)果
1)輸入新的資訊。
2)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意
3)創(chuàng)新公式
3、協(xié)作性(人與人合作)
體驗(yàn)活動:六人小組的快樂
1) 創(chuàng)建雙贏思維
2) 知彼解己
3) 傾聽的藝術(shù)
4) 表達(dá)的信心
三、卓越營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖風(fēng)采
1、超級領(lǐng)導(dǎo)力:高效領(lǐng)導(dǎo)管理層級
2、共享式管理
3、領(lǐng)導(dǎo)者的八字要訣
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一、成為金牌店長的前提條件:了解金牌店長的角色、職責(zé)和工作范疇NLP思考邏輯層級:了解店長現(xiàn)狀,幫助店長清晰自己的責(zé)任、能力和目標(biāo)。 練習(xí):覺察自己的現(xiàn)狀,分五個不同的層面去覺察和評價自己的行為模式、思維模式?! 。保┰O(shè)立目標(biāo)的三個要素 ?。玻﹏lp次感元技術(shù):將目標(biāo)視覺化,獲得達(dá)成目標(biāo)的動力。二、掌握對卓越團(tuán)隊(duì)的人、貨、店的高效溝通與管理的利器(
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