《財務(wù)會計報告閱讀與財務(wù)分析》
《財務(wù)會計報告閱讀與財務(wù)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《財務(wù)會計報告閱讀與財務(wù)分析》
財務(wù)會計報告閱讀篇
一、會計基礎(chǔ)知識
(一)財務(wù)會計報告體系
1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務(wù)情況說明書
(二)會計要素
1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益
4)收入 5)費(fèi)用 6)利潤
(三)會計恒等式
1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會計恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
(一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
1)資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu) 2)資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
(二)各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上的具體反映
1)貨幣資金 2)應(yīng)收票據(jù) 3)應(yīng)收賬款
4)其他應(yīng)收款 5)預(yù)付賬款 6)存貨
7)固定資產(chǎn) 8)累計折舊 9)無形資產(chǎn)
10)應(yīng)付賬款 11)應(yīng)付工資 12)其他應(yīng)付款
13)應(yīng)交稅金 14)其他應(yīng)交款 15)實(shí)收資本
16)資本公積 17)盈余公積 18)未分配利潤
三、利潤表的閱讀
(一)利潤的形成過程
1)利潤的概念 2)利潤的形成
(二)利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
1)營業(yè)收入 2)營業(yè)成本 3)營業(yè)稅金及附加
4)管理費(fèi)用 5)銷售費(fèi)用 6)財務(wù)費(fèi)用
7)營業(yè)外收入 8)營業(yè)外支出 9)投資收益
10)所得稅
(三)稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
1)財產(chǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響 2)行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響
3)所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響 4)流轉(zhuǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
5)基金對利潤及現(xiàn)金的影響
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
(一)現(xiàn)金流量表主表分析
1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 4)匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
(二)現(xiàn)金流量表附表分析
1)將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2)不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動 3)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈變化
財務(wù)分析篇
一、財務(wù)分析的作用與方法
1)財務(wù)分析的概念 2)財務(wù)分析的作用 3)財務(wù)分析的方法
二、財務(wù)比率分析
1)凈資產(chǎn)收益率 2)總資產(chǎn)報酬率 3)資產(chǎn)保值增值率
4)流動比率與速動比率 5)現(xiàn)金流量負(fù)債比率 6)資產(chǎn)負(fù)債率
7)產(chǎn)權(quán)比率 8)已獲利息倍數(shù) 9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10)社會貢獻(xiàn)率 11)銷售(營業(yè))增長率 12)資本積累率
13)總資產(chǎn)增長率 14)主營業(yè)務(wù)利潤率 15)成本費(fèi)用利潤率
16)權(quán)益乘數(shù)
三、營運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對策
(一)營運(yùn)資本及其具體分析
(二)企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對策
1)發(fā)展過快及其對策 2)管理不佳及其對策 3)錯誤的財務(wù)政策及其對策
4)盈利危機(jī)及其對策 5)銷售危機(jī)及其對策
四、存貨管理
1)存貨成本的構(gòu)成 2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 3)訂貨點(diǎn)與安全存貨
4)存貨管理與ABC控制法
五、應(yīng)收賬款管理
1)應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成 2)信用政策 3)收賬政策
4)信用管理體系的構(gòu)建
六、財務(wù)杠桿效應(yīng)
1)財務(wù)杠桿的概念 2)財務(wù)杠桿系數(shù) 3)財務(wù)杠桿的作用
4)財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險 5)財務(wù)風(fēng)險的評價與防范
七、綜合分析—杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
1)杜邦分析模型 2)杜邦分析模型的具體運(yùn)用
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現(xiàn)金流量表編制與分析 02.24
現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,對于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)
講師:章從大詳情
小企業(yè)與個人客戶信貸風(fēng)險識別與管理實(shí)務(wù)課程介紹:隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長,該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對該部分客戶信貸風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí),通過工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,提高他們的信貸風(fēng)險識別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險。課程收益:●樹立
講師:章從大詳情
全面預(yù)算管理 02.24
全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個
講師:章從大詳情
企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理 02.24
企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理課程背景:基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時,雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實(shí),為此怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費(fèi)用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 02.24
內(nèi)部審計實(shí)務(wù)課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計
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企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 02.24
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問題有哪些?大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控?本課程專門針對以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題而開發(fā),將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實(shí)的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大
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內(nèi)部審計實(shí)操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術(shù)與審計
講師:章從大詳情
納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理。”觀念的不到位給企業(yè)帶來巨大
講師:章從大詳情
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 02.24
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,
講師:章從大詳情
納稅籌劃新思路與案例分析 02.24
納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實(shí)施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的
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