搓麻精神—激情工作
搓麻精神—激情工作詳細(xì)內(nèi)容
搓麻精神—激情工作
**單元 像搓麻一樣工作 | 第二單元 人無(wú)激情不成功 |
一. 愛(ài)崗心、敬業(yè)情；應(yīng)人事，迅雷行 1. 積極響應(yīng)，隨傳隨到 2. 愛(ài)崗敬業(yè)，雷厲風(fēng)行 3. 案例分析 二. 吃得苦，耐寒暑；萬(wàn)丈樓，平地起 1. 忘我地工作，不計(jì)較環(huán)境 2. 在天成象，在地成形 3. 案例分析 | 三. 早開(kāi)工，涌熱忱；兌承諾，信守時(shí) 1. 激情熱血，惜時(shí)是成就的母體 2. 信守承諾，誠(chéng)信是無(wú)形資產(chǎn) 3. 案例分析 四. 心態(tài)正，目標(biāo)清；凡工作，皆重視 1. 目標(biāo)明確，積極上進(jìn)，心態(tài)決定一切 2. 小事大事同對(duì)待 3. 案例分析 |
第三單元 步步為贏 | 第四單元 重團(tuán)隊(duì)不能三缺一 |
五. 觀六路，聽(tīng)八方；觀其相，察其形 1. 聽(tīng)出重點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、漏洞、情緒 2. 相由心生，知人善任 3. 案例分析 六. 安思危，常謹(jǐn)慎；護(hù)機(jī)要，守操履 1. 居安思危，低調(diào)謹(jǐn)慎 2. 職業(yè)信譽(yù)，商業(yè)誠(chéng)信 3. 案例分析 | 七. 不脫責(zé)，有默契；講團(tuán)隊(duì)，重大局； 1. 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 2. 案例分析 八. 能其事，耐其心；明因果，得菩提； 1. 凡事認(rèn)真，成功一半是耐心 2. 因 緣=果 3. 案例分析 |
第五單元 輸?shù)闷鸩拍苴A得起 | 第六單元 身經(jīng)百戰(zhàn)成高手 |
九. 和養(yǎng)氣，后養(yǎng)生；忍辱心，可轉(zhuǎn)境； 1. 靜心、養(yǎng)氣、忍辱、戒嗔 2. 節(jié)欲制怒五行法 3. 案例分析 十. 除外物，細(xì)入微；百煉金，熟成巧 1. 工作中的專注與聚焦 2. 專業(yè),細(xì)微之處見(jiàn)精深. 3. 案例分析 | 十一. 不抱怨，知其惡；樹(shù)信心，找法門 1. 認(rèn)清自己缺點(diǎn)和不足，能力延伸是關(guān)鍵。 2. 一切皆有可能 3. 案例分析 十二. 多付出，寡計(jì)較，自發(fā)干，苦也樂(lè)。 1. 君逸臣勞 2. 苦得其所，樂(lè)在其中 3. 案例分析 |
第七單元 沒(méi)有永遠(yuǎn)的輸家 | 第八單元 想好出局再布局 |
十三. 不放棄，不認(rèn)輸；待后當(dāng)，戰(zhàn)到底 1. 承受力和責(zé)任心 2. 隱忍與堅(jiān)持不懈 3. 案例分析 十四. 常換位，勇思考；新視角，新發(fā)現(xiàn) 1. 換位帶來(lái)理解，思考產(chǎn)生貧富差距 2. 不同的位置，不同的視角，就有不同的感受 3. 案例分析 | 十五. 明時(shí)勢(shì)，有韜略；先計(jì)劃，知進(jìn)退 1. 順應(yīng)時(shí)勢(shì)，韜光養(yǎng)晦 2. 職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 案例分析 十六. 有主見(jiàn)，覓定位；不依傍，靠自身。 1. 找準(zhǔn)定位，做自己 2. 璀璨人生靠自已 3. 案例分析 |
第九單元 能取長(zhǎng)會(huì)避短 | 第十單元 貪小財(cái)要吃大虧 |
張金洋老師的其它課程雙贏談判18招 06.18張金洋—實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷amp;通用管理專家服務(wù)過(guò)的大客戶：《絕對(duì)成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店，卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價(jià)順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設(shè)費(fèi)，只因無(wú)法說(shuō)服紐約政府免稅，他毅然放棄巨大的沉沒(méi)成本，果斷停止整個(gè)項(xiàng)目，隨時(shí)準(zhǔn)備離開(kāi)談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購(gòu)CBS”的假消息。不到一個(gè)月，他如愿以 講師：張金洋詳情《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，離不開(kāi)職業(yè)化的員工隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)如何，學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力如何，在很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)形象來(lái)自于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、 講師：張金洋詳情新主人翁精神—責(zé)任勝于能力 06.18《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱？面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作您是否一直困惑，該如何激勵(lì)員工，才能讓他們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏？?您是否一直無(wú)奈，不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念，讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展？可是，為什么很多人，關(guān)鍵 講師：張金洋詳情業(yè)績(jī)飆升的十大秘訣 06.18《業(yè)績(jī)飆升的十大秘訣》課程背景：一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個(gè)億的課程，一堂讓最為精彩的實(shí)戰(zhàn)的課程，一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費(fèi)學(xué)習(xí)的課程。無(wú)論您是什么行業(yè)，無(wú)論您身處什么職位，除了“銷售”創(chuàng)造利潤(rùn)，其余都是成本！優(yōu)秀的企業(yè)家都知道，自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員，無(wú)論是對(duì)員工、政府、合伙人、代理人。必須會(huì)銷售！培訓(xùn)對(duì)象：銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售 講師：張金洋詳情大雁精神—團(tuán)隊(duì)凝聚力 06.18《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》聰明的企業(yè)家無(wú)不懂得：最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。而一個(gè)有生命力的企業(yè)，也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。因此有人說(shuō)：一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力將成為一盤散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏民族的團(tuán)隊(duì)凝聚力也將無(wú)所作為?？梢?jiàn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力無(wú)論是對(duì)一個(gè)企業(yè)、還是對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都起著至關(guān)重要 講師：張金洋詳情華為工作法（2天） 06.18《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》課程背景：為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？依靠什么來(lái)獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？二十余年間，華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球 講師：張金洋詳情軍令如山—高效執(zhí)行力 06.18《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)？為什么完美的設(shè)計(jì)思路，變成了毫無(wú)意義的空想和空談？為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？為什么經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無(wú)法達(dá)成預(yù)期的效果？為 講師：張金洋詳情360度溝通與說(shuō)服力 06.18《360度溝通與說(shuō)服力》360度溝通與說(shuō)服力就是從多角度多方面進(jìn)行立體式有效的溝通與說(shuō)服，從而提高溝通的成功率，讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說(shuō)服技巧。無(wú)論你從事任何一種行業(yè)，處在任何一個(gè)管理級(jí)別，如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通，那么你的任何決策和管理都會(huì)無(wú)法進(jìn)行，而且你的職業(yè)生涯也會(huì)受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝 講師：張金洋詳情MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練 06.18《MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么企業(yè)中高層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題，造成內(nèi)耗？為什 講師：張金洋詳情八大“攻心”說(shuō)服力 06.18《八大“攻心”說(shuō)服力》為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？為什么有人一開(kāi)口就能抓住對(duì)方的注意力，在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方的心理，悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線；而你卻只能眼睜睜地看著對(duì)方茫然地隨聲附和，敷衍地點(diǎn)頭，眼神一片空洞，思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說(shuō)才能把話說(shuō)到對(duì)方的心坎里，讓對(duì)方甘心情愿地聽(tīng)從你的建議，甚至為你的建議而積極奔走呼告？答案很簡(jiǎn)單，你需要掌握一門獨(dú) 講師：張金洋詳情
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