成為銷(xiāo)售冠軍的五大絕招

  培訓(xùn)講師:張金洋

講師背景:
張金洋老師簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家2006年全國(guó)十大女性講師時(shí)代光華特聘講師東方名家特聘專(zhuān)家武漢大學(xué)MBA教授暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后 詳細(xì)>>

張金洋
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成為銷(xiāo)售冠軍的五大絕招

      **部分銷(xiāo)售精英陽(yáng)光心態(tài)

      上篇  成功營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)訓(xùn)練

      **節(jié)  頂尖銷(xiāo)售員如何認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作

      第二節(jié)  尖銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售心理訓(xùn)練

      一、銷(xiāo)售員必須知道的三件事

      1、 蹲得越低,跳得越高

      2、 你想爬多高,你的工夫就得下多深

      3、 頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷(xiāo)售員

      二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造

      三、龜兔賽跑案例新解

      一、頂尖銷(xiāo)售員必備的四種態(tài)度

      1、頂尖銷(xiāo)售員的動(dòng)力源泉

      2、頂尖銷(xiāo)售員的自我肯定

      3、頂尖銷(xiāo)售員的成功渴望

      4、頂尖銷(xiāo)售員的堅(jiān)持不懈

      二、頂尖銷(xiāo)售員必備的四張王牌

      1、明確的目標(biāo):你到哪里去

      2、頂好的心情:沒(méi)有熱情你能打動(dòng)誰(shuí)

      3、專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn):贏得他人的認(rèn)同與信賴(lài)

      4、大量的行動(dòng):拒絕等待,活在當(dāng)下

      第三節(jié)  銷(xiāo)售心理的七大法則

      第四節(jié)  行銷(xiāo)高手業(yè)績(jī)劇增的五大原則

      一、因果法則             二、收獲法則

      三、控制法則             四、信念法則

      五、專(zhuān)心法則             六、連鎖法則            

      七、放映法則

      一、我是老板

      二、我是顧問(wèn)而非“銷(xiāo)售員”

      三、我是銷(xiāo)售醫(yī)生、銷(xiāo)售策略講師

      四、我要把工作做好——用心

      五、我要出類(lèi)拔萃——執(zhí)著

      中篇  成功營(yíng)銷(xiāo)人員的五大心態(tài)

      第五節(jié) 【心態(tài)1】愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)限熱忱

      第六節(jié) 【心態(tài)2】激情與陽(yáng)光心態(tài)

      1、我們的路…

      2、成功銷(xiāo)售生涯的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

      成功心態(tài)、卓越銷(xiāo)售技巧、生涯規(guī)劃

      3、思考題:

      為什么產(chǎn)品好卻不一定賣(mài)得好?

      為什么學(xué)歷高卻不一定業(yè)績(jī)高?

      1、上海潯興的核心價(jià)值:

        激情、超越、品牌、分享成功、客戶滿意

      2、勝任力與冰山原理

      第七節(jié)  【心態(tài)3】責(zé)任心與主人翁精神

      第八節(jié)  【心態(tài)4】積極主動(dòng)

      1、 頭腦風(fēng)暴

      (1)、抱怨和受害的好處、壞處有哪些?

      (2)、負(fù)責(zé)任的好處、壞處有哪些?

      2、經(jīng)典感悟:《成功的素質(zhì):負(fù)責(zé)任》

      激情互動(dòng):爸爸回來(lái)啦!

      1、思考:為什么我會(huì)被抓?

      實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場(chǎng)成交

      2、銷(xiāo)售漏斗圖

      第九節(jié)   【心態(tài)5】敢于成交

      1、 思考:為什么踢不好臨門(mén)一腳?

      2、 成交的兩個(gè)心理障礙:

      (1)、恐懼失敗 (2)、擔(dān)心拒絕

      第十節(jié)  積極的心態(tài)是怎么煉成的

      1、積極的自我對(duì)話           2、積極的想象          3、積極的“健康食品”      

      4、積極的人物               5、積極的訓(xùn)練         6、積極的健康習(xí)慣     

      7、積極的行動(dòng)

       

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      《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開(kāi)職業(yè)化的員工隊(duì)伍,一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)如何,學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù),一流的企業(yè)形象來(lái)自于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、

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      《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作您是否一直困惑,該如何激勵(lì)員工,才能讓他們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏??您是否一直無(wú)奈,不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關(guān)鍵

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      《業(yè)績(jī)飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個(gè)億的課程,一堂讓最為精彩的實(shí)戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費(fèi)學(xué)習(xí)的課程。無(wú)論您是什么行業(yè),無(wú)論您身處什么職位,除了“銷(xiāo)售”創(chuàng)造利潤(rùn),其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷(xiāo)員,無(wú)論是對(duì)員工、政府、合伙人、代理人。必須會(huì)銷(xiāo)售!培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售

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      《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》聰明的企業(yè)家無(wú)不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。而一個(gè)有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。因此有人說(shuō):一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,缺乏民族的團(tuán)隊(duì)凝聚力也將無(wú)所作為??梢?jiàn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力無(wú)論是對(duì)一個(gè)企業(yè)、還是對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都起著至關(guān)重要

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      《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?依靠什么來(lái)獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色?為什么管理得很?chē)?yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?二十余年間,華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球

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      《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)?為什么完美的設(shè)計(jì)思路,變成了毫無(wú)意義的空想和空談?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?為什么經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無(wú)法達(dá)成預(yù)期的效果?為

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      《360度溝通與說(shuō)服力》360度溝通與說(shuō)服力就是從多角度多方面進(jìn)行立體式有效的溝通與說(shuō)服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說(shuō)服技巧。無(wú)論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個(gè)管理級(jí)別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會(huì)無(wú)法進(jìn)行,而且你的職業(yè)生涯也會(huì)受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝

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      《MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門(mén)管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題,造成內(nèi)耗?為什

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      《八大“攻心”說(shuō)服力》為什么會(huì)有這樣的區(qū)別?為什么有人一開(kāi)口就能抓住對(duì)方的注意力,在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方的心理,悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對(duì)方茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說(shuō)才能把話說(shuō)到對(duì)方的心坎里,讓對(duì)方甘心情愿地聽(tīng)從你的建議,甚至為你的建議而積極奔走呼告?答案很簡(jiǎn)單,你需要掌握一門(mén)獨(dú)

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