新法背景下HR證據(jù)管理和舉證技巧操作實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、舉證責(zé)任的一般原則及典型案例分析　　1、證據(jù)的有關(guān)法律規(guī)定　　2、誰主張，誰舉證的原則　　3、舉證責(zé)任倒置的幾種情形　　4、無需舉證的幾種情形　　5、事實(shí)證據(jù)、依據(jù)證據(jù)　　二、典型案件的舉證、質(zhì)證技巧　　1、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)　　2、工傷、醫(yī)療期、休假　　3、培訓(xùn)服務(wù)期、競業(yè)限制、　　4、調(diào)崗調(diào)薪　　5、不符合錄用條件、不能勝任、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、客觀

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勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則   01.01

課程大綱：1、仲裁范圍六大類2、集體合同工會出馬3、單位沒了怎么辦？4、如何確定管轄權(quán)5、如何提出回避？6、舉證責(zé)任分清楚！7、仲裁案卷自由查！8、什么是反申請？9、延期開庭與增加、變更請求10、仲裁期限與中止審理

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新法背景下的招聘誤區(qū)和試用期盲區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析內(nèi)訓(xùn)   01.01

一、企業(yè)招聘員工中的誤區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析二、企業(yè)試用期設(shè)計(jì)管理的盲區(qū)風(fēng)險(xiǎn)及控制三、新法對企業(yè)招聘、試用期管理工作的影響

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新法背景下HR證據(jù)管理和舉證技巧操作實(shí)務(wù)   01.01

一、舉證責(zé)任的一般原則及典型案例分析1、證據(jù)的有關(guān)法律規(guī)定2、誰主張，誰舉證的原則3、舉證責(zé)任倒置的幾種情形4、無需舉證的幾種情形5、事實(shí)證據(jù)、依據(jù)證據(jù)二、典型案件的舉證、質(zhì)證技巧1、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)2、工傷、醫(yī)療期、休假3、培訓(xùn)服務(wù)期、競業(yè)限制、4、調(diào)崗調(diào)薪5、不符合錄用條件、不能勝任、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、客觀情況發(fā)生變化解除6、單位過錯(cuò)辭職及跳槽7、事實(shí)勞

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