大客戶關(guān)系管理與深度體驗(yàn)營(yíng)銷策略

  培訓(xùn)講師:韋駿宇

講師背景:
韋駿宇老師----體驗(yàn)營(yíng)銷專家【韋駿宇老師資歷】:-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師-體驗(yàn)營(yíng)銷專家-中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式顧問(wèn)-浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國(guó)防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師-中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中國(guó)管理咨詢、中國(guó)商戰(zhàn)名家、 詳細(xì)>>

韋駿宇
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大客戶關(guān)系管理與深度體驗(yàn)營(yíng)銷策略詳細(xì)內(nèi)容

大客戶關(guān)系管理與深度體驗(yàn)營(yíng)銷策略

課程大綱:

  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

  **章、優(yōu)秀的大客戶關(guān)系管理講師素質(zhì)訓(xùn)練(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)
  一、贏者心態(tài):
  凡事正面積極、
  凡事巔峰狀態(tài)、
  凡事主動(dòng)出擊、
  凡事全力以赴、
  案例短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能
  模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
  二、職業(yè)形象要求
 ?。ㄒ唬?、基本儀容儀表
 ?。ǘ?、商務(wù)談判形象要求
  案例短片觀看與案例分析:通訊行業(yè)商務(wù)談判失敗的原因
  三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
 ?。ㄒ唬?、自我激勵(lì)八大技巧;
  (二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;
  案例短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
  模擬演練:情緒調(diào)整
  四、商務(wù)溝通談判禮儀訓(xùn)練
 ?。ㄒ唬?、大客戶面談溝通禮儀
  (二)、電話溝通禮儀
  (三)、大客戶拜訪的禮儀
 ?。ㄋ模⒋罂蛻羯虅?wù)招待的禮儀
 ?。ㄎ澹⒐步涣鞫Y儀

  第二章、提高大客戶關(guān)系管理講師的識(shí)人能力:(案例與分析討論、圖片觀看、案例短片觀看、自我測(cè)試)
  一、大客戶性格分析
 ?。ㄒ唬⑺姆N性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
  (二)、四種性格的案例短片片斷
  (三)、針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
 ?。ㄋ模⑨槍?duì)四種客戶性格的銷售策略
 ?。ㄎ澹?、自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
  二、大客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
 ?。ㄒ唬⒍N客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂(lè))
 ?。ǘ⒍N客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
 ?。ㄈ?、針對(duì)二種客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的銷售策略與方法
  (四)、模擬演練
  三、大客戶購(gòu)買心理分析
  1、七種客戶購(gòu)買心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
  2、針對(duì)七種客戶消費(fèi)心理的銷售策略與方法
  3、案例分析
  4、模擬演練
  四、大客戶決策身份分析
  1、客戶決策過(guò)程中的五種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買者、影響者、反對(duì)者、受益者)
  2、案例分析及案例短片觀看。
  3、針對(duì)七種客戶決策身份策略及溝通技巧
  4、模擬演練
  五、大客戶深層需求分析
 ?。ㄒ唬ⅠR斯洛需求層次論
 ?。ǘ⑿枰猇S需求
 ?。ㄈ⒈侥P?
  (四)、釣魚(yú)理論
  案例分析:通訊行業(yè)大客戶深層需求分析
  六、大客戶滿意度 VS 大客戶忠誠(chéng)度
 ?。ㄒ唬?、何謂客戶滿意度
  (二)、何謂客戶忠誠(chéng)度
 ?。ㄈ⒆尨罂蛻魪摹皾M意”升級(jí)“忠誠(chéng)”五個(gè)技巧
  案例分析:通訊行業(yè)提升大客戶滿意度、忠誠(chéng)度的正反兩個(gè)案例
  案例分析:大客戶心理分析

  第三章、售前服務(wù)技巧(短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)
  一、售前服務(wù)作用
  二、售后服務(wù)法則
  三、售后服務(wù)內(nèi)容
  四、售后服務(wù)方法
  五、服務(wù)項(xiàng)目售前宣傳技巧
  六、售前服務(wù)人員之間分工與配合

  第四章、售中客戶溝通與體驗(yàn)營(yíng)銷技巧(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、案例分析、案例短片觀看、強(qiáng)化訓(xùn)練)
  一、 售中體驗(yàn)營(yíng)銷準(zhǔn)備工作
  (一)、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶:MAN法則
 ?。ǘ?、物品準(zhǔn)備
 ?。ㄈ?、預(yù)約
  (四)、精神與形象準(zhǔn)備
  (五)、產(chǎn)品知識(shí)分析
  二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
 ?。ㄒ唬?、收集信息方法
  (二)、快速分析信息技巧
 ?。ㄈ?、創(chuàng)造客戶需求
 ?。ㄋ模PIN引導(dǎo)技巧
 ?。ㄎ澹⒛康慕ㄗh引導(dǎo)技巧
  短片觀看及案例分析:移動(dòng)SG客戶挖掘方式
  家庭用戶需求引導(dǎo)案例
  示范指導(dǎo)及模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  三、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧
  (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
  1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
  2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
  3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
 ?。ǘ?、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)的四大法寶
  1、視覺(jué)呈現(xiàn)法
  2、感覺(jué)體驗(yàn)法
  3、對(duì)比呈現(xiàn)法
  4、FAB法則
  案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  移動(dòng)3G產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  某電信產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  模擬演練:適合學(xué)員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式
  示范指導(dǎo)、模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  四、顧客異議處理技巧
 ?。ㄒ唬?、處理異議——異議是黎明前的黑暗
  (二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
 ?。ㄈ⒎直嬲婕佟页龊诵牡漠愖h
 ?。ㄋ模⒆杂兄鲝垺幚懋愖h的原則:先處理感情,再處理事情;
 ?。ㄎ澹?、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法
  1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
  2、顧客核心異議回復(fù)技巧
  3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
 ?。?、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧
  短片觀看及案例分析:安利處理顧客異議的案例
  移動(dòng)處理顧客異議案例
  某電信營(yíng)銷處理顧客異議案例
  強(qiáng)化訓(xùn)練:常見(jiàn)的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)
  五、促成技巧
 ?。ㄒ唬⒓僭O(shè)成交法
 ?。ǘ?、視覺(jué)成交法
  (三)、心像成交法
 ?。ㄋ模⒖偨Y(jié)締結(jié)法
 ?。ㄎ澹?duì)比締結(jié)法
 ?。?、請(qǐng)求成交法
  六、簽約收款技巧
 ?。ㄒ唬?、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
 ?。ǘ?、簽約常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧;
 ?。ㄈ⑹湛罴记杉笆湛钤捫g(shù)訓(xùn)練
 ?。ㄋ模?、收款的常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧;
  短片觀看及案例分析:通信公司客戶營(yíng)銷締結(jié)簽約收款正反案例
  家電公司客戶營(yíng)銷締結(jié)簽約收款正反案例
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  第五章、售后客戶關(guān)系維護(hù)與深度營(yíng)銷技巧 (短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)
  一、服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法
 ?。ㄒ唬?、售后服務(wù)作用
  (二)、售后服務(wù)法則
 ?。ㄈ?、售后服務(wù)內(nèi)容
 ?。ㄋ模?、售后服務(wù)方法
  二、客戶滿意度 VS 客戶忠誠(chéng)度
  1、何謂客戶滿意度
  2、何謂客戶忠誠(chéng)度
  3、考察客戶是否忠誠(chéng)的10項(xiàng)指標(biāo)
  三、客戶關(guān)系兩手抓
  (一)對(duì)公——?jiǎng)?chuàng)造并滿足機(jī)構(gòu)核心需求
  (二)對(duì)私——?jiǎng)?chuàng)造并滿足個(gè)人核心需求
  四、客戶關(guān)系的10種技巧
  (一)全員動(dòng)員服務(wù)客戶
  (二)全方位的客戶關(guān)懷
  (三)標(biāo)準(zhǔn)化 VS 個(gè)性化
  (四)程序面 VS 個(gè)人面
  (五)現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
  (六)溝通頻率與質(zhì)量;
  (七)有求必應(yīng);
  (八)“唯一的依靠”;
  (九)敢于表達(dá)意愿;
  (十)“各為其主”;
  五、與大客戶禮尚往來(lái)技巧
  (一)、who送給誰(shuí)
  (二)、what送什么
  (三)、when 什么時(shí)間
  (四)、where什么地點(diǎn)
  (五)、how如何送
  (六)、幾種常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧
  六、推進(jìn)大客戶關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)之談
  (一)、 做關(guān)系要兩手抓,兩手都要硬;
  (二)、 發(fā)展內(nèi)線有講究;
  (三)、 巧妙的切入點(diǎn)和攻關(guān)方向;
  (四)、 飯桌上怎樣談事情?
  (五)、 對(duì)項(xiàng)目中不同的人怎樣對(duì)待?
  (六)、 偶爾“自作主張”;
  (七)、 客戶的心理,你的心態(tài);
  (八)、 與客戶相處的其他經(jīng)驗(yàn)。
  短片觀看及案例分析:
  北京移動(dòng): 政府關(guān)系營(yíng)建案例
  海爾: 集團(tuán)客戶關(guān)系營(yíng)建案例
  某電信:集團(tuán)客戶關(guān)系營(yíng)建正反案例分析
  重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷、轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷模擬演練與分析點(diǎn)評(píng)
  示范指導(dǎo)
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

 

韋駿宇老師的其它課程

課程大綱:  章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、影響溝通效果的因素  二、營(yíng)造溝通氛圍  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”  四、深入對(duì)方情境  (一)深入對(duì)方情境三步曲  (二)對(duì)方關(guān)心的是什么  (三)進(jìn)入對(duì)方心理舒適

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課程大綱:  (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。  前言:  案例導(dǎo)入:1、IBM的變革之路案例  2、青島啤酒變革案例  3、海爾公司變革、再造流程案例  4、格力空調(diào)變革、再造流程案例  

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課程大綱:  (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營(yíng)銷技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)?! ∏把浴F(xiàn)代營(yíng)銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、導(dǎo)入案例  1、案例:她為何營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬顒?/p>

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課程大綱:  章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)  一、影響電話溝通效果的因素  1、內(nèi)容;2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心  二、營(yíng)造溝通氛圍  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”  四、深入對(duì)方情境  (一)深入對(duì)方情境三步曲  (二)

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  章、體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷內(nèi)容  (一)產(chǎn)品功能體驗(yàn)  (二)產(chǎn)品核心買點(diǎn)體驗(yàn)  (三)服務(wù)體驗(yàn)  (四)附加價(jià)值體驗(yàn)  (五)品牌價(jià)值體驗(yàn)  (六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所體驗(yàn)  (七)價(jià)格體驗(yàn)  (八)全業(yè)務(wù)體驗(yàn)  二、體驗(yàn)營(yíng)銷組織方式  (一)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷  (二)營(yíng)業(yè)廳外促銷區(qū)體驗(yàn)  (三)客戶拜

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  章、KA拜訪與營(yíng)銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、KA的定義  二、KA拜訪的流程  (一)、拜訪KA前的準(zhǔn)備 ?。ǘ?、KA主管接近及信賴建立技巧 ?。ㄈ㈩A(yù)約KA主管的方法 ?。ㄋ模?、拜訪KA主管的溝通技巧 ?。ㄎ澹?、提高意外拜訪效率的五種方法  (六)、訪后分析程序  三、KA主管性格分析及營(yíng)銷策略 ?。ㄒ唬?、四種

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶心理分析、營(yíng)銷技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶消費(fèi)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、客戶性格分析(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。章、終端導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、導(dǎo)購(gòu)員自我定位、自我定位模擬演練:自我介紹、冰山的啟示二、導(dǎo)購(gòu)員在銷售中的角色定位(一)、顧客服務(wù)顧問(wèn)者(二)、公司與

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、高效溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于渠道管理、銷售技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、經(jīng)銷商的自身能力塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、認(rèn)知經(jīng)銷商(一)、對(duì)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)的誤區(qū)(二)、經(jīng)銷商品牌的存在價(jià)值(三)、制約經(jīng)

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