九型人格與高績效團隊管理

  培訓講師：李新章

講師背景：
李新章老師介紹?中國成長性企業(yè)領(lǐng)導力培訓專家?中國人民大學特聘教授?中國人民大學工商管理碩士?中國教育培訓協(xié)會副會長?中國人民大學MBA研修項目負責人?數(shù)字電視職業(yè)指南頻道特邀專家?北京思沃特管理咨詢有限公司首席顧問?看亮劍學管理系列培訓課 詳細>>

李新章
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九型人格與高績效團隊管理詳細內(nèi)容

九型人格與高績效團隊管理

　　**單元：九型人格的概述

　　1、九型人格的起源

　　2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷

　　3、認識九柱圖

　　4、九型號人格的分類

　　第二單元：九型人格的識別

　　1、認識九型人格：每個型格的性格解析

　　2、九種型格人的處理之道

　　3、九種型格人的人際關(guān)系表征

　　4、如何整合九型人格

　　本節(jié)要點：將**個人分享，來進一步了解、認識九種型格的特征。

　　第三單元：九型人格與團隊建設

　　1、九型人格的認知

　　（1） 自我測試---**表格的測試性格

　?。?） 對號入座---參加者表白自己的型號

　?。?）性格識別---**提問探索對方的性格

　　2、九型人格與高效團隊分析

　　（1） 高效團隊必備成員

　　（2）目前團隊構(gòu)成分析

　?。?） 工作間的九型人格

　?。?） 具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。

　?。?） 具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協(xié)議的要點有哪些。

　　本節(jié)要點：將**案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。

　　第四單元：總結(jié)

　?。?）九型人格的應用

　?。?）學習九型人格的禁忌

 

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