如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通詳細(xì)內(nèi)容
如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
一、認(rèn)識(shí)溝通
?。ǘ贤〞r(shí)代的來(lái)臨
1、現(xiàn)代人獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)——個(gè)人
2、現(xiàn)代社會(huì)不同文化的融合_____社會(huì)
3、全球一體化增強(qiáng)(依賴)
4、信息提高效率
?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能
?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學(xué)問(wèn),更是一門藝術(shù)
二 、有效溝通的條件
三、有效溝通的6大原則
(一)尊重的原則——首要原則
?。ǘ┫Z(yǔ)言障礙
?。ㄈ[脫環(huán)境障礙
(四)超越文化障礙
2、應(yīng)對(duì)陰險(xiǎn)的上司
?。?)功成身退、另謀出路
?。?)隱姓埋名,與世無(wú)爭(zhēng)
?。?)淡泊心態(tài),終生為“臣”
3、應(yīng)對(duì)追逐名利的上司
?。?)把成績(jī)用文字記載下來(lái)
(2)獲得支持,共享榮譽(yù)
?。?)共同探討問(wèn)題
4、應(yīng)對(duì)背信棄義的上司
?。?)把事情當(dāng)作他的問(wèn)題來(lái)討論
(2)提醒上司遵守承諾
?。?)進(jìn)行必要的申訴
5、應(yīng)對(duì)平庸的上司
6、應(yīng)對(duì)優(yōu)柔寡斷的上司
7、應(yīng)對(duì)好色的上司
8、與互有矛盾的上司們相處
9、與上司相處的禁忌
?。?)張揚(yáng)對(duì)上司的善事
?。?)鋒芒太露
?。?)稱兄道弟
(4)越級(jí)報(bào)告
?。?)談?wù)撋纤舅缴?/P>
(6)談?dòng)嘘P(guān)出身、學(xué)歷的話題
?。?)失敗了死不認(rèn)賬
七、打開(kāi)你的心—如何與下屬溝通
?。ㄒ唬?shù)立威信
1、有獨(dú)斷的勇氣
2、有明確的結(jié)論
3、不貪功不諉過(guò)
4、分配任務(wù)公平無(wú)私
5、勇于承擔(dān)責(zé)任
?。ǘ┰鰪?qiáng)信賴
1、尊重下屬,消除不安
2、巧用人才
3、關(guān)心“不哭的孩子”
4、批評(píng)后要及時(shí)撫慰
5、贊揚(yáng)后要附帶勉勵(lì)
6、施威后要注意善后
(三)與下屬相處的禁忌
1、說(shuō)謊 ,不誠(chéng)信
2、喋喋不休
3、過(guò)分“親近”
4、把下屬培養(yǎng)成“盆景”
5、把下屬當(dāng)成小角色
八、伸出你的手——如何與同事溝通
?。ㄒ唬┡c同事溝通的七大技巧
1、學(xué)會(huì)尊重
2、學(xué)會(huì)贊美
3、“吃虧是?!?/P>
(1)容人之過(guò),諒人之短
?。?)大事清楚,小事糊涂
?。?)樂(lè)于忘記,不記前嫌
4、維護(hù)自己的利益(與前者不矛盾)
5、控制情緒
6、給別人留足面子
7、懂得幽默天地寬
?。ǘ┡c同事溝通的五大忌諱
1、過(guò)于親密
2、口無(wú)遮攔
3、故弄玄虛,賣弄術(shù)語(yǔ)
4、心冷頭熱
5、推卸責(zé)任
吳志明老師的其它課程
一、團(tuán)隊(duì)精神 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ?。?)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2,人多力量大) (2)團(tuán)隊(duì)精神的含義 ?。?)中國(guó)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神 2、團(tuán)隊(duì)精神的塑造 (1)制度建設(shè) (2)組織規(guī)范 ?。?)員工內(nèi)驅(qū)力 (4)企業(yè)文化 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、英雄與團(tuán)隊(duì) ?。?)大雁飛行的啟示 ?。?)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 2、打造高效團(tuán)隊(duì) ?。?
講師:吳志明詳情
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