終端（促銷(xiāo)）量化管理   12.20

《終端（促銷(xiāo)）量化管理》課程大綱課程開(kāi)發(fā)及主講：王瀚駿■課程對(duì)象?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員■課程時(shí)間（課時(shí)）←建議企業(yè)可利用1天（6小時(shí)）的時(shí)間進(jìn)行此課程培訓(xùn)■授課方式研討課，小組討論式，案例教學(xué)，模擬實(shí)戰(zhàn)演練；■課程說(shuō)明本次培訓(xùn)核心將要改善三大問(wèn)題：“在終端我們應(yīng)該管理哪些工作”、“什么時(shí)機(jī)做什么終端活動(dòng)更有效”、“如何創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)靈活多樣的終端活動(dòng)”。根據(jù)企業(yè)的具體

 講師：王瀚駿詳情

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析   12.20

《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》課程開(kāi)發(fā)及主講：王瀚駿|課程名稱(chēng)|專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研||培訓(xùn)前言|今天是信息為基礎(chǔ)的社會(huì)，開(kāi)發(fā)有用的信息能使一個(gè)公司超越它的競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)|||調(diào)查了市場(chǎng)并獲得了它所需要的信息，企業(yè)就能仔細(xì)地評(píng)價(jià)它的機(jī)會(huì)和選擇它|||的目標(biāo)市場(chǎng)，幫助企業(yè)能健康成長(zhǎng)。市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共|||諧”的過(guò)程。|||企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研中常見(jiàn)問(wèn)題：|||[

 講師：王瀚駿詳情

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行   12.20

《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行》課程開(kāi)發(fā)及主講：王瀚駿■課程對(duì)象←企業(yè)高層管理者←企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定者←以學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思想為目的的學(xué)員不適合人員：企業(yè)執(zhí)行層面員工■課程時(shí)間（課時(shí)）←建議企業(yè)可利用1--2天（6-12小時(shí)）的時(shí)間進(jìn)行此課程培訓(xùn)■授課方式研討課，小組討論式，案例教學(xué)，模擬實(shí)戰(zhàn)演練；■課程大綱第一章：企業(yè)管理的價(jià)值鏈與企業(yè)對(duì)策企業(yè)的發(fā)展階段與對(duì)應(yīng)的管理思維模

 講師：王瀚駿詳情

產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理工作的量化管理   01.01

課程大綱：　　章：企業(yè)管理的價(jià)值鏈與產(chǎn)品經(jīng)理　　企業(yè)管理的五個(gè)層面　　管理層面之間的價(jià)值聯(lián)系　　在管理中的誤區(qū)　　產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位　　思考與練習(xí):　　1.你的企業(yè)在產(chǎn)品管理中存在哪些困惑　　2.目標(biāo)管理或過(guò)程管理在你的工作中哪個(gè)更重要　　第二章：產(chǎn)品經(jīng)理管理的流程與核心思想　　國(guó)際上流行的產(chǎn)品經(jīng)理管理思想有哪些　　6sigma與平衡記分模式的優(yōu)與劣　　

 講師：王瀚駿詳情

消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略   01.01

課程大綱：　　部分：前言　　case1：求婚的遭遇　　case2：神奇的勺子　　case3：莉莉的新衣　　第二部分：消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念　　1.行為學(xué)總體模型　　2.心理行為分析工具圖　　練習(xí)：　　3.行為研究的目的與內(nèi)容　　4.行為學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用　　5.營(yíng)銷(xiāo)的行為學(xué)過(guò)程　　練習(xí)：…　　練習(xí)：…　　第三部分：消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐　　1.品牌與定位　　2.消

 講師：王瀚駿詳情

組織行為學(xué)與企業(yè)管理   01.01

課程大綱：　　章：企業(yè)組織管理與行為分析　　1.企業(yè)組織管理中的常見(jiàn)問(wèn)題　　2.在解決問(wèn)題中遇到的困難　　3.問(wèn)題所涉及的行為學(xué)概念　　§個(gè)體行為　　§群體行為　　§價(jià)值觀與態(tài)度　　第二章：企業(yè)組織架構(gòu)與行為分析　　1.目標(biāo)與行為糾正　　2.員工認(rèn)同方案　　3.領(lǐng)導(dǎo)與信任的建立　　4.技能與工作設(shè)計(jì)　　5.組織文化與行為　　第三章：組織內(nèi)溝通與行為分析　　1

 講師：王瀚駿詳情

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究培訓(xùn)   01.01

課程大綱：　　章：市場(chǎng)研究概述與基本概念　　◇（一)前言　　◇市場(chǎng)研究的概念　　◇市場(chǎng)研究涉及的范圍　　◇市場(chǎng)研究的預(yù)算管理　　◇（二）市場(chǎng)研究的基本問(wèn)題　　◇市場(chǎng)研究的價(jià)值與可行性　　◇市場(chǎng)研究的兩種決策模式　　第二章：市場(chǎng)研究的基本步驟　　◇研究目的的界定　　前期資源的收集　　問(wèn)題界定圖　　目的界定的影響因素　　◇練習(xí)：如何確定調(diào)研目的　　◇研究模型的確

 講師：王瀚駿詳情

終端量化管理   01.01

課程大綱：　　前言:學(xué)習(xí)終端量化管理的目的　　案例(一)雕牌洗衣粉的終端攔截政策　　章:終端是什么為什么重要　　提問(wèn)　　1.消費(fèi)者交易的過(guò)程　　2.價(jià)格在終端　　3.終的決策形成　　第二章:終端管理的意義　　終端管理的關(guān)鍵是什么　　影響終端的三種模式　　銷(xiāo)售與終端　　終端量化管理的理論基礎(chǔ)　　終端量化的指導(dǎo)思想　　終端管理的原則　　案例：宜家、愛(ài)立信、寶潔公

 講師：王瀚駿詳情

企業(yè)管理創(chuàng)新模式與量化評(píng)估   01.01

課程大綱：　　章：基本概念與指導(dǎo)思想　　1.1量化的營(yíng)銷(xiāo)含義　　1.2結(jié)果量化　　1.3過(guò)程量化　　1.4管理量化　　1.5三類(lèi)量化存在的問(wèn)題　　第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)　　2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理　　2.2風(fēng)險(xiǎn)決策　　2.3決策模型　　第三章：量化管理的基本步驟　　3.1問(wèn)題的界定　　3.2評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)　　3.3模型的建立　　3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過(guò)程　　3.

 講師：王瀚駿詳情

職業(yè)經(jīng)理人課程   01.01

課程大綱：　　講什么是職業(yè)經(jīng)理人？(ProfessionalManager)　　1.什么是職業(yè)經(jīng)理人　　2.小故事演練　　3.分析故事的核心原因（與學(xué)員互動(dòng)分析）　　第二講職業(yè)經(jīng)理人與一般經(jīng)理人的差別　　1.職業(yè)經(jīng)理人的處世風(fēng)格　　2.一般經(jīng)理人的處事風(fēng)格　　第三講職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)基本素質(zhì)　　1.十項(xiàng)素質(zhì)介紹：　　強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感　　思考與解決問(wèn)題的能力

 講師：王瀚駿詳情