打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商

  培訓(xùn)講師:孫虹鋼

講師背景:
孫虹鋼清華大學(xué)中國管理研究中心研究員北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員財經(jīng)評論人騰訊財經(jīng)、《深圳航空》、《新華航空》、招商銀行《招銀財富》等專欄作家網(wǎng)易、新浪財經(jīng)VIP博客,被《成功營銷》雜志評為“2006中國10大財經(jīng)名博”之一電臺、電視臺長期 詳細(xì)>>

孫虹鋼
    課程咨詢電話:

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商詳細(xì)內(nèi)容

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商

  **章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析

  1. 服裝業(yè)的未來趨勢

  2. 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心

  3. 代理商如何把握當(dāng)今的市場時機(jī)與機(jī)遇

  4. 批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化

  5. 代理商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會

  第二章:品牌運(yùn)作的趨勢與意義

  1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式

  2. 品牌間競爭的形式與機(jī)遇

  3. 代理商如何繼續(xù)獲得高利潤

  4. 精細(xì)化管理的時代來臨了

  5. 代理商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營

  6. 代理商品牌運(yùn)作的意義

  第三章:打造強(qiáng)勢代理商

  1. 新型品牌代理商的四大特征

  2. 代理商如何拓展自營店

  3. 代理商區(qū)域市場營銷的方式

  4. 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?/P>

  5. 如何科學(xué)的管理終端零售商

  第四章:代理商專賣店運(yùn)營管理的五大體系

  1. 如何管理人

  ? 代理商如何自我修煉

  ? 如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績

  ? 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)

  2. 科學(xué)管理貨品的策略

  ? 如何科學(xué)訂貨

  ? 補(bǔ)貨的策略與方法

  ? 銷售中如何管理及監(jiān)測貨品

  ? 控制庫存的技巧

  ? 如何解決庫存

  3. 終端店鋪管理的細(xì)節(jié)

  ? 如何制造店鋪熱銷的氣氛

  ? 吸引顧客主動進(jìn)店的三大方法

  ? 店鋪日常管理的流程與重心

  4. 促銷管理與設(shè)計

  ? 促銷在店鋪中的科學(xué)意義

  ? 設(shè)計促銷方案的方法

  ? 終端成功的兩大促銷形式

  ? 如何實(shí)施正確的促銷活動

  ? 2009年經(jīng)典促銷案例解析

  5. 服務(wù)管理與升級

  ? 服務(wù)的意義與收益

  ? 顧客需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  ? 服務(wù)的功能慢慢會超越銷售

  ? 如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客

  第五章:結(jié)束語

  故事:誰殺了我的奶牛?

 

孫虹鋼老師的其它課程

孫虹鋼:儒教法治,德主刑輔課程對象:全體員工課程目的:國學(xué)課程內(nèi)容精彩亮點(diǎn):·富貴能守住嗎?孔子家族延續(xù)2500年的秘密·創(chuàng)業(yè)成功,如何守業(yè)?漢高祖劉邦聽了誰的計策?·二代接班,如何持續(xù)?方太,茅忠群,可以學(xué)?!r代周刊:美國該向中國學(xué)習(xí)的5件事!·市場不景氣,如何堅持?聽聽彼得·德魯克怎么說?課程大綱:一,儒教加法治,史上最強(qiáng)治理模式1.習(xí)近平:歷史是最好

 講師:孫虹鋼詳情


孫虹鋼:學(xué)《弟子規(guī)》,長正功夫——補(bǔ)職場、人課程大綱:一,學(xué)《弟子規(guī)》,破解成功三大法則1.【能力】學(xué)以致用,知行合一。學(xué)而時習(xí)之,不亦說(悅)乎!2.【聲望】德不孤,必有鄰。有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!3.【心態(tài)】謙謙君子,自強(qiáng)不息。人不知而不慍,不亦君子乎!二,《弟子規(guī)》的核心理念:1.先做踏實(shí)人,再踏實(shí)做事2.先選NO,再學(xué)說YES。孟子:人有不為也,而后

 講師:孫虹鋼詳情


易經(jīng)講座   03.03

易經(jīng)講座思維定勝敗——如何做久,做強(qiáng),做大課程大綱一、易,變化之道易與天地準(zhǔn),故能彌綸天地之道!《易經(jīng)》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理,以及由人構(gòu)成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律。道者,不易。欲知如何變,必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道,才是應(yīng)該而且必須“堅持”的。法者,時易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變,

 講師:孫虹鋼詳情


《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》主講:孫虹鋼精華導(dǎo)讀:中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧,比如習(xí)近平總書記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”,還是“外儒內(nèi)法”,這套豐富的理論和實(shí)踐體系運(yùn)用了兩千年,取其精華,而有五大法寶:德,正,中,和,教。?德,一支志同道合的團(tuán)隊(duì)?正,一群以身作則的干部?中,一種中道易行的思維?和,一套以和為貴的制度?教,一批善

 講師:孫虹鋼詳情


課程大綱:  核心模塊1:創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略  所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變,如何變?太極思維的“時間,空間,人間”  變化模型,教你領(lǐng)悟8種創(chuàng)新思維模式,掌握創(chuàng)新管理的關(guān)鍵  迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗(yàn)和驚喜感覺。怎么做到的?  臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的?  利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌,怎么做到

 講師:孫虹鋼詳情


課程大綱:  一,易,變化之道  易與天地準(zhǔn),故能彌綸天地之道!  《易經(jīng)》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理,以及由人構(gòu)成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律?! 〉勒撸灰?。欲知如何變,必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道,才是應(yīng)該而且必須“堅持”的?! 》ㄕ撸瑫r易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變,就要落伍。怎么合適怎

 講師:孫虹鋼詳情


課程大綱:  部分太極管理概述  冰雪成災(zāi),火車出軌,藏獨(dú)搗亂,汶川巨震,股市暴竄……面對天災(zāi)人禍,胡溫政府親赴一線,感動全球。其背后,是怎樣的理念和策略?  東航飛行員“架機(jī)討薪”,實(shí)際顯示出特殊人才管理上的尖銳矛盾。如何有效應(yīng)對?  創(chuàng)新,容易還是不容易?  ……這些看似不相干的現(xiàn)象背后,有著怎樣的聯(lián)系,預(yù)示著我們正處在一個怎樣的階段?  用古老而神秘的

 講師:孫虹鋼詳情


課程大綱:  一,儒正,心之領(lǐng)導(dǎo)  管理,要的是正確的結(jié)果。結(jié)果,由行為達(dá)成。行為,由心智驅(qū)使。所以,領(lǐng)導(dǎo),是從“心”入手的。管心而不是管手,是儒家思想的核心?! ☆I(lǐng)袖,是如何塑造的?  《孟子》:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?! ☆I(lǐng)導(dǎo)之體+領(lǐng)導(dǎo)之用=儒正領(lǐng)導(dǎo)  二,領(lǐng)導(dǎo)之體:三綱 

 講師:孫虹鋼詳情


  核心模塊1:創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略  所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變,如何變?太極思維的“時間,空間,人間”  變化模型,教你領(lǐng)悟8種創(chuàng)新思維模式,掌握創(chuàng)新管理的關(guān)鍵  迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗(yàn)和驚喜感覺。怎么做到的?  臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的?  利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌,怎么做到的?  雷

 講師:孫虹鋼詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有