員工的心態(tài)建設(shè)如何加強(qiáng)職業(yè)道德教育的內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：吳國正

講師背景：
教育背景：北京清華大學(xué)法學(xué)院第一屆商貿(mào)法律課程認(rèn)證班結(jié)業(yè),日本東京大學(xué)心理課程結(jié)業(yè)，美國柏克萊大學(xué)結(jié)業(yè)，智森國際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人,吳國正國際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人中國直銷網(wǎng)教育顧問，勇毅人生學(xué)院資深講師主講課程：潛能激發(fā)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、口才訓(xùn)練、 詳細(xì)>>

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員工的心態(tài)建設(shè)如何加強(qiáng)職業(yè)道德教育的內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

員工的心態(tài)建設(shè)如何加強(qiáng)職業(yè)道德教育的內(nèi)訓(xùn)
　　一、 對(duì)員工價(jià)值觀的引導(dǎo)

　　1、 心態(tài)的重要意義

　　2、心態(tài)對(duì)自我的影響

　　3、不良心態(tài)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響

　　4、管理者如何引導(dǎo)下屬正確的價(jià)值觀和良好的心態(tài)

　　二、 員工應(yīng)具備十心

　　1、 忠心 員工應(yīng)如何忠于企業(yè)、忠于同事、忠于工作

　　2、 雄心 員工應(yīng)有積極向上的心態(tài)，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

　　3、 信心 提升員工AQ的能力、如何應(yīng)對(duì)困難

　　4、 恒心 追求精益求精的管理、如何堅(jiān)強(qiáng)你的EQ

　　5、 責(zé)任心 如何干一行，愛一行，責(zé)任心體現(xiàn)在哪些方面

　　6、 愛心 如何具有感恩的心

　　7、 熱心 對(duì)待產(chǎn)品、人、客戶的態(tài)度，如何與同事相處、如何關(guān)心新員工

　　8、 細(xì)心 如何用心開展你的工作、如何從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)你的客戶需求、如何從細(xì)節(jié)中贏取客戶的芳心

　　9、 虛心 如何具備歸零心態(tài)， 如何提升學(xué)習(xí)力，不斷充實(shí)自我，如何向前輩取經(jīng)，如何向新人取經(jīng)

　　10、 平常心如何面對(duì)挫折與榮譽(yù)，如何面對(duì)表揚(yáng)和批評(píng) ，如何面對(duì)成績(jī)與失敗

　　第二篇章 職業(yè)道德篇

　　**節(jié) 道德是做人的基礎(chǔ)

　　1、道德的內(nèi)函

　　2、道德是做人的根本

　　3、職業(yè)道德的內(nèi)涵和特征

　　第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)職業(yè)道德的負(fù)責(zé)影響

　　1、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益機(jī)制，容易誘發(fā)利己主義。

　　2、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過分強(qiáng)調(diào)金錢價(jià)值，容易誘發(fā)拜金主義。

　　3、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功利性原則，容易誘使人們淡漠精神價(jià)值，追求享樂主義。

　　4、 如何加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

　　1) 職業(yè)道德在企業(yè)文化中占居重要地位

　　2) 職業(yè)道德是協(xié)調(diào)職工同事關(guān)系的法寶

　　3) 人的職業(yè)道德品質(zhì)反映著人的整體道德素質(zhì)

　　第三節(jié) 職業(yè)責(zé)任與職業(yè)道德責(zé)任

　　職業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵

　　職業(yè)道德責(zé)任的內(nèi)涵

　　如何強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任

　　如何職業(yè)道德責(zé)任

　　第四節(jié) 企業(yè)對(duì)員工職業(yè)責(zé)任教育主要**的途徑

　　1) 誠實(shí)守信是為人之本

　　做人為什么要誠實(shí)守信

　　2) 怎樣成為一個(gè)誠實(shí)守信的人

　　第五節(jié) 職業(yè)紀(jì)律

　　1) 職業(yè)紀(jì)律的涵義

　　2) 如何加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律

　　3) 職業(yè)紀(jì)律的特點(diǎn)

 

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　　1所有工作的目的都是有沖突的；　　2所有工作目的又都是沒有沖突的；　　3要樹立“所有工作目的都是沒有沖突”的理念；　　4改變工作觀念的突破口：　?、?zèng)]有人在給別人打工　?、诿總€(gè)人都為自己打拼　?、燮髽I(yè)給我們提供平臺(tái)　　好員工的大修煉：老板心態(tài)　　——工作心態(tài)的極致：從埃本埃麥耳要塞之戰(zhàn)看西特勒練兵　　1樹立“為自己工作”的“老板心態(tài)”　　2擁有站在老板高

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　　章、什么是團(tuán)隊(duì)　　1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（11=？）　　2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別　　3、團(tuán)隊(duì)行為曲線　　討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間大的區(qū)別是什么？　　第二章、如何才能建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)　　1、明確的目標(biāo)?。繕?biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）　　短期目標(biāo)：工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)層面　　中期目標(biāo)：職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃　　長期目標(biāo)：企業(yè)文化、價(jià)值觀念等精神層面　　2、相互

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　　篇專業(yè)人才能轉(zhuǎn)型做管理嗎？　　章：專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱　　心有余---我想成為管理人員　　力不足---管理失敗的根源　　第二章：化蛹成蝶----及時(shí)進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換　　你具備管理的潛質(zhì)嗎？　　專業(yè)人才和管理人員之間的特質(zhì)區(qū)別　　明確工作職責(zé)和所代表的角色　　內(nèi)外兼修為管理　　第二篇管理高手的五項(xiàng)基本功　　第三章：四項(xiàng)基本功之一---工作態(tài)度　　如何才能讓下屬

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