從職業(yè)到事業(yè)——人力資源管理者的生涯規(guī)劃
一、生涯規(guī)劃模型
五大要素：知己、知彼、抉擇、目標(biāo)、行動(dòng)。
游戲互動(dòng)：我的島嶼計(jì)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃理論解析：
霍蘭德的人業(yè)互擇理論
二、人力資源管理者的職責(zé)與使命
人力資源管理者職場(chǎng)四大階段
課堂練習(xí)：編制自己的職位說明書
人力資源總監(jiān)的職責(zé)與使命
三、職業(yè)生涯通道的設(shè)定
典型的職業(yè)生涯通道
人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯通道
選擇與努力
游戲互動(dòng)：15項(xiàng)職業(yè)價(jià)值觀拍賣
外職業(yè)生涯
內(nèi)職業(yè)生涯
四、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)追求
人適其職，職得其人
案例：關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查研究
理論分解析：舒伯的生涯發(fā)展理論
課堂練習(xí)：描繪自己的生涯彩虹圖

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