低成本提升銷售與品牌的策略
低成本提升銷售與品牌的策略詳細(xì)內(nèi)容
低成本提升銷售與品牌的策略
1. 營(yíng)銷、營(yíng)銷,實(shí)質(zhì)是先營(yíng)后銷
2. 營(yíng)造營(yíng)銷勢(shì)能
3. 發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
4. 找到競(jìng)爭(zhēng)品牌的軟肋
5. 使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生無(wú)窮吸引力,降低成本
6. 犀利的差異化與區(qū)隔策略——有效差異化的方法
7. 挖掘提煉個(gè)性鮮明并深深觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的核心價(jià)值與品牌識(shí)別
8. 核心價(jià)值統(tǒng)帥論,讓每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)用都為品牌作加法
9. 以新奇的創(chuàng)意平地起驚雷般地使品牌內(nèi)涵迅猛地在消費(fèi)者大腦中留下印記,觸動(dòng)心
10. 善用眼球聚焦、萬(wàn)眾矚目的事件行銷、新聞炒作、軟性宣傳等超低成本的傳播武器
11. 制導(dǎo)式營(yíng)銷——彈無(wú)虛發(fā),營(yíng)銷資源得到大限度的利用
12. 創(chuàng)造品牌傳奇與生動(dòng)化故事
13. 提供消費(fèi)者個(gè)體無(wú)法獲得的好處或個(gè)人獲得成本超高的好處
14. 整合運(yùn)用各種營(yíng)銷策略與傳播手段去創(chuàng)造碳變金剛石的營(yíng)銷奇跡
15. 規(guī)劃溝通順暢、靈活協(xié)同、考核科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,營(yíng)銷成本大大降低
16. 打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力超強(qiáng)的營(yíng)銷鐵軍
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食品飲料品牌的低成本營(yíng)銷策略 01.01
板塊:食品飲料業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)一、食品飲料業(yè)營(yíng)銷是認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng)——認(rèn)知與事實(shí)一樣重要二、食品飲料業(yè)的個(gè)性化生存——差異比完美更重要三、用少的資源創(chuàng)造高的顧客讓渡價(jià)值與感知價(jià)值四、食品飲料品牌做大做強(qiáng)的不二法門——堅(jiān)持無(wú)形資產(chǎn)充分利用與反哺的擴(kuò)張策略五、食品飲料偉大的商業(yè)資產(chǎn)是消費(fèi)者心智中的獨(dú)特占位六、長(zhǎng)板理論才能成功——不與競(jìng)爭(zhēng)者打?qū)ΨQ的戰(zhàn)爭(zhēng)第二板塊:食品飲料創(chuàng)新
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低成本營(yíng)銷策略 01.01
一、使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生無(wú)窮吸引力,降低成本1、好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話——高明的營(yíng)銷是產(chǎn)品人性化“讓推銷變多余”2、超低營(yíng)銷之本——真正了解消費(fèi)者,大限度滿足消費(fèi)者需求3、關(guān)愛(ài)消費(fèi)者——人性化提供超出消費(fèi)者期待的利益,簡(jiǎn)單的改進(jìn)爆發(fā)意想不到的營(yíng)銷威力二、塑造品牌勢(shì)能——讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生渴望和狂熱的崇拜1、獨(dú)特的訴求標(biāo)志性事件,樹(shù)立品牌地位及影響力
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一、價(jià)格營(yíng)銷己走到盡頭1、完全拚規(guī)模、成本壓縮(勞動(dòng)力、原材料、工藝)2、除了關(guān)系營(yíng)銷(大部分是庸俗關(guān)系營(yíng)銷)并沒(méi)有在真正營(yíng)銷的意義上有所作為;3、同質(zhì)化導(dǎo)致價(jià)格營(yíng)銷的加劇,成為沒(méi)有贏家的游戲;4、價(jià)格營(yíng)銷只有得于綜合成本領(lǐng)先的行業(yè)大佬。二、何謂價(jià)值營(yíng)銷在swot分析的基礎(chǔ),清晰定位自己的目標(biāo)客戶,并為自己的目標(biāo)客戶度身訂制合適的價(jià)值(產(chǎn)品服務(wù)品牌)。三、價(jià)
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品牌戰(zhàn)略制勝 01.01
章、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國(guó)企業(yè)在常規(guī)的營(yíng)銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營(yíng)銷廣告,得到的卻是無(wú)盡的煩惱。造成中國(guó)品牌硬傷的根源中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵,品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵。1、戰(zhàn)略的本質(zhì)2、品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵3、品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值及價(jià)值基礎(chǔ)4、品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值基礎(chǔ)5、品牌對(duì)(消費(fèi)者)客
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打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化 01.01
1、企業(yè)文化缺失的惡果:#61656;員工缺乏基本的敬業(yè)精神,工作任務(wù)經(jīng)常一拖再拖;#61656;你的員工缺乏對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的精神,總能為自己的不勝任、業(yè)績(jī)不佳找出一大堆借口;#61656;你的員工總覺(jué)得自己是打工的,是在為老板、為別人干活;沒(méi)有高度意識(shí)到一切的努力和付出是為了自己!#61656;為什么中層主管有心態(tài)不正、言行不一、歸罪于外、雇傭思想、心理脆弱、
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低成本營(yíng)銷 01.01
1、品牌戰(zhàn)略降低營(yíng)銷廣告成本; 2、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵; 3、品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)、職責(zé)與工作內(nèi)容; 4、核心價(jià)值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂; 5、品牌立法——規(guī)劃品牌核心價(jià)值與品牌識(shí)別系統(tǒng); 6、超低成本營(yíng)銷策略一:先營(yíng)后銷; 7、超低成本營(yíng)銷策略二:使產(chǎn)品人性化; 8、超低成本營(yíng)銷策略三:營(yíng)造勢(shì)能=產(chǎn)生崇拜; 9、超低成本營(yíng)銷策略四:進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)
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促銷人員升級(jí)培訓(xùn) 01.01
部分:基本素質(zhì)要求一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕二、保持積極的心態(tài)三、具有成功的野心四、具有控制局面的能力,總能意識(shí)到周圍發(fā)生的一切五、善于傾聽(tīng),以理服人六、必須熱愛(ài)自己的公司,同樣熱愛(ài)其他公司七、充滿熱情八、具有打不垮的身體九、促銷員做事要有條不紊十、促銷員能夠顯示知名十一、專業(yè)的促銷員應(yīng)該是表演大師十二、專業(yè)的促銷員從不貶低同行十三、專業(yè)的促銷員總是善于學(xué)習(xí)新知識(shí)十四
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