團隊執(zhí)行力提升訓練管理

  培訓講師：李彬

講師背景：
EPP李彬老師清華、北大、浙大、西安交通大學、中山大學、亞太經合組織（APEC）客座教授國家人社部HRTP人力資源證書授課講師格局商學企業(yè)大學校長訓練營特聘講師智聯(lián)招聘全國認證講師網易中華講師網聯(lián)合評選“中國百強講師”數家企業(yè)外部董事與管理 詳細>>

李彬
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團隊執(zhí)行力提升訓練管理詳細內容

團隊執(zhí)行力提升訓練管理
　　**章：執(zhí)行的本質——結果導向

　　大綱：1、執(zhí)行不力的表現

　　2、執(zhí)行的定義

　　3、結果VS任務

　　4、結果思維

　　5、猴子管理法

　　6、外包思維

　　7、《喜劇之王》的啟示

　　目的：1、了解執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結果的  行動；

　　2、清晰結果與任務的區(qū)別：結果對價值負責，衡量結果的唯一標準是客戶是否愿意為此買單

　　3、樹立職業(yè)化的理念：上一天班，拿一天工資就要提供一天的結果

　　4、用外包思維來做事情：當領導給到我們工作時，就想想如果我是個個體戶，如果公司把這件事情外包給我，我應該如何來做這件事情

　　第二章：執(zhí)行的落地——行為訓練

　　大綱：1、執(zhí)行的入口

　　2、執(zhí)行四步曲

　　3、四十八字真經

　　4、選擇題VS問答題

　　5、《阿甘正傳》的啟示

　　6、經典團隊體驗項目：智慧板

　　目的：1、掌握執(zhí)行四步曲：1）結果定義；2）責任落實；3）監(jiān)督檢查；4）及時激勵

　　2、執(zhí)行力是訓練出來的，掌握執(zhí)行的48字真經，修煉全員結果行為。

　　3、學習阿甘“認真**，聰明第二”的執(zhí)行理念

　　4、**“智慧板”的項目體驗，讓學員建立全局意識，消除團隊隔閡，減少企業(yè)內耗

　　第三章：個體執(zhí)行的意義——建立職業(yè)品牌

　　大綱：1、什么叫職業(yè)化

　　2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么

　　3、痛苦的工作VS快樂的工作

　　4、職業(yè)化金字塔的構建

　　5、如何讓雇傭軍變成志愿軍

　　6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)

　　目的：1、認知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性

　　2、認知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識

　　3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義

　　4、了解工作的真正本質，讓自己快樂的做必須做的事

　　第四章：打造團隊執(zhí)行力——管理者的六種武器

　　大綱：1、知名式：心甘情愿的執(zhí)行

　　2、高壓式：雷厲風行的執(zhí)行

　　3、民主式：達成共識的執(zhí)行

　　4、組織式：開心快樂的執(zhí)行

　　5、前導式：人盡其才的執(zhí)行

　　6、教練式：快速成長的執(zhí)行

 

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