中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧
中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧
**篇:中國(guó)傳統(tǒng)文化:天道酬勤
1.0拐點(diǎn)2004
2.0中和謙德
2.1 中:中國(guó)世紀(jì)與中國(guó)風(fēng)格
2.2 和:和諧時(shí)代的管理之道
2.3 謙:和諧社會(huì)的為人準(zhǔn)則
2.4 德:基業(yè)長(zhǎng)青的必有之路
案例:1.0中國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)地位歷史變遷
2.0以利為本的管理與以義為本的管理
第二篇:天崖尋春
1.0傳統(tǒng)文化發(fā)展歷程
2.0美日中三國(guó)傳統(tǒng)文化核心及精神
2.1美國(guó)文化:學(xué)習(xí)日本
2.2日本文化:中國(guó)經(jīng)典
2.3中國(guó)文化:華魂洋才
第三篇:執(zhí)行力三要素——灑掃、應(yīng)對(duì)、進(jìn)退
1.0灑掃之道,事功之本
1.1環(huán)境灑掃——衡量傳統(tǒng)與文化素質(zhì)的**指標(biāo)
1.2心理灑掃——我執(zhí)與我失
1.3制度灑掃——現(xiàn)代的監(jiān)管與古代的納諫
案例:1.0投資商的手套、馴馬大師
2.0章子怡的重播;麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克勞克的臨床修煉法
3.0《弟子規(guī)》
2.0應(yīng)對(duì)之道,成功之道
2.1為人的應(yīng)對(duì)
2.2處事的應(yīng)對(duì)
案例:正面:我們的地下工作 反面:非典的應(yīng)對(duì)
3.0進(jìn)退之道,存亡之要
3.1為人的進(jìn)退
3.2處事的進(jìn)退
3.3進(jìn)退兩原則(進(jìn)易退難、退步=進(jìn)步)
案例:範(fàn)蠡的故事:幹得好+退得好=真好
第四篇:多色文化的融合:漂白——從紅白灰黑到高級(jí)灰
1.0流行色的演化
2.0從顏色看中國(guó)多元傳統(tǒng)文化
2.1四種文化的學(xué)習(xí)方式
2.2四種做事方式
2.3漂白——中國(guó)傳統(tǒng)文化發(fā)展趨勢(shì)
3.0高級(jí)灰:中國(guó)管理與文化的趨勢(shì)
案例:
1.0 2005年可哥·夏奈爾的高級(jí)時(shí)裝發(fā)佈會(huì)
2.0義大利高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師阿瑪尼的時(shí)裝與設(shè)計(jì)
第五篇:鄧麗君“唱”管理大路只一條
1.0惡之花—日本山口組的可持續(xù)發(fā)展策略
2.0莊子的智慧:盜之道
3.0仁者無(wú)敵
案例:1.0千手世音的發(fā)展戰(zhàn)略
2.0麥當(dāng)勞的法門(mén)庫(kù)
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