職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師著名營(yíng)銷策劃人著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
 第1講 

1 職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平

2 職業(yè)化提升迫在眉睫

3 職業(yè)化的內(nèi)涵

4 我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化

5 我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化

6 核心文化決定職業(yè)化

7 如何做到職業(yè)化

8 隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象

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第2講 

1 職業(yè)化的工作技能

2 我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子

3 工作技能專業(yè)化

4 崗位管理規(guī)范化

5 彌補(bǔ)技能上的不足

6 外企提升能力的做法值得學(xué)習(xí)

7 做客戶的顧問

8 要知道更多的周邊知識(shí)

9 立場(chǎng)上要從賣方轉(zhuǎn)移到買方上來

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第3講 

1 職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化

2 職業(yè)化的工作技能

3 職業(yè)化的工作形象

4 職業(yè)化的工作態(tài)度

5 職業(yè)化的工作道德

6 職業(yè)化過程中,主管應(yīng)該怎么做

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第4講 

3 團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處 

4 團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益處 

5 團(tuán)隊(duì)成員各類角色 

6 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則

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第5講 

1 團(tuán)隊(duì)合作的意義

2 有效合作的前提

3 信任的內(nèi)涵 

4 彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義 

5 團(tuán)隊(duì)沖突 

6 應(yīng)對(duì)沖突的策略

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第6講 

1 團(tuán)隊(duì)解決問題的方法 

2 團(tuán)隊(duì)的基本特征

3 失敗團(tuán)隊(duì)的成因 

4 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

5 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的條件和途徑 

6 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng)及工作方法

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第7講 

1 職業(yè)化的工作態(tài)度

2 用心把事情做好

3 給客戶預(yù)期之外的驚喜

4 用心把事情做到位

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第8講 

1 上司如何幫助員工職業(yè)化

2 自己先職業(yè)化

3 做一個(gè)合格的職業(yè)化主管

4 主管就應(yīng)該“冷”一點(diǎn)

5 職業(yè)化主管該如何要求自己

6 職業(yè)化主管該如何要求下屬

7 主管應(yīng)率先垂范

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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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