目標(biāo)管理與績(jī)效考核

一、目標(biāo)管理的意義及哲學(xué)
二、目標(biāo)管理的步驟
三、目標(biāo)管理有效實(shí)施的方法
1．目標(biāo)設(shè)定階段
2．目標(biāo)執(zhí)行階段
3、目標(biāo)考核階段
四、目標(biāo)的設(shè)定
1.總目標(biāo)及目標(biāo)種類(lèi)
2.單位目標(biāo)及個(gè)別目標(biāo)
3.目標(biāo)體系
4.設(shè)定的程序與磋商
5.設(shè)定有效目標(biāo)的要求
6.協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)
7.填寫(xiě)目標(biāo)管理工作卡
五、目標(biāo)之執(zhí)行、追蹤與修改
1.目標(biāo)之執(zhí)行、追蹤與檢討
2.目標(biāo)之修改
六、目標(biāo)成果之評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)
1.評(píng)核之方式
2.成果之獎(jiǎng)勵(lì)
七、績(jī)效考核
1.考核的意義、目的、方法及類(lèi)型
2.傳統(tǒng)的績(jī)效考核表
3.傳統(tǒng)績(jī)效考核的困擾
4.績(jī)效考核的原則
八、討論及問(wèn)題解答

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