新型管理者素質(zhì)提升
新型管理者素質(zhì)提升詳細(xì)內(nèi)容
新型管理者素質(zhì)提升
一、做21世紀(jì)的新型管理者
1.不同層次管理者的素質(zhì)要求
2.企業(yè)發(fā)展不同階段對管理素質(zhì)的要求
3.管理素質(zhì)的要素
4.當(dāng)前管理者素質(zhì)面臨的工作挑戰(zhàn)
5.21世紀(jì)管理者必須打破舊觀念的束縛
二、管理與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
1.變革時代召喚領(lǐng)導(dǎo)型的管理人才
2.管理過度而領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致的結(jié)果
3.管理層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)現(xiàn)狀
4.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與管理素質(zhì)的不同
5.成功領(lǐng)導(dǎo)所需要的個人品質(zhì)
三、管理者情商與職場情緒管理
1、管理者要有高情商
2、管理者的職場情緒管理
3、了解自己的情緒、做事方法和風(fēng)格
4、了解別人和人際關(guān)系
5、為關(guān)系負(fù)責(zé)，負(fù)起溝通的責(zé)任
四、管理者的變革與創(chuàng)新意識
1、積極適應(yīng)和推動企業(yè)變革
2、管理創(chuàng)新的時代特征和要求
3、創(chuàng)新人才應(yīng)具備的個人品質(zhì)
4、創(chuàng)造性解決問題的基本思路
5、創(chuàng)造性解決問題的思考方向
6、創(chuàng)造性解決問題的思考焦點(diǎn)
五、管理者的學(xué)習(xí)和自我提升
1、什么是21世紀(jì)的學(xué)習(xí)
2、學(xué)習(xí)與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和方式
4、管理者自我提升的有效途徑
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