金牌客戶服務(wù)(內(nèi)訓(xùn))
金牌客戶服務(wù)(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
金牌客戶服務(wù)(內(nèi)訓(xùn))
ü 望前路,硝煙彌漫
Ÿ 勢在必行的改革
Ÿ 電力行業(yè)的變化趨勢
Ÿ 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展
Ÿ 無孔不入的營銷
Ÿ 員工的改變速度,直接決定企業(yè)
ü 服務(wù)意識決定服務(wù)行為
Ÿ 尊嚴(yán)來自品質(zhì)
Ÿ 職業(yè)化服務(wù)的要求
Ÿ 1%=100%
Ÿ 服務(wù)與營銷,深處還是人性
Ÿ 營銷力來自于對服務(wù)的深刻認(rèn)識
ü 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的基本策略(鮮活案例)
Ÿ 關(guān)于服務(wù)的大誤區(qū)
Ÿ 關(guān)于服務(wù)的兩個重要的理論
Ÿ 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個面
Ÿ 把顧客當(dāng)親友
Ÿ 服務(wù)百分百,不錯就是不夠好
Ÿ 多做而又少錯
Ÿ 真誠關(guān)懷,建立顧客服務(wù)的好習(xí)慣
Ÿ 服務(wù)案例
ü 成功的形象——你是企業(yè)的底牌
Ÿ 儀容禮儀
Ÿ 面部修飾(五官)
Ÿ 肢部修飾
Ÿ 發(fā)型修飾
Ÿ 著裝禮儀
Ÿ 男士正裝
Ÿ 西裝(穿法與搭配)
Ÿ 襯衫(款式、顏色、尺寸、紐扣)
Ÿ 領(lǐng)帶——西裝的靈魂
Ÿ 足部的正裝——鞋襪
Ÿ 女士正裝
Ÿ 正裝的選擇技巧
Ÿ 套裙
Ÿ 連衣裙
Ÿ 鞋襪的搭配
Ÿ 飾品選擇
ü 優(yōu)雅的儀態(tài)
Ÿ 站立姿態(tài)(大堂站姿/高柜內(nèi)迎客站姿/低柜站姿)
Ÿ 行進(jìn)姿態(tài)
Ÿ 蹲姿及坐姿
Ÿ 陪同及引導(dǎo)
Ÿ 上下樓梯
Ÿ 進(jìn)出電梯
Ÿ 出入房門
Ÿ 自然有禮的手勢
Ÿ 常見的不良舉止
ü 一般客戶交往——職業(yè)&規(guī)范
Ÿ 合適的稱呼很重要
Ÿ 介紹禮儀
Ÿ 握手
Ÿ 名片的非常6 1
Ÿ 必要的次序禮儀
ü 窗口服務(wù)規(guī)范
Ÿ 工作規(guī)范
Ÿ 提前到崗、崗前準(zhǔn)備
Ÿ 接待服務(wù)規(guī)范
Ÿ 窗口服務(wù)的“三個主動”、“五個一樣”
Ÿ 工作禁令
Ÿ 影響人際關(guān)系的十個“小節(jié)”
Ÿ 客戶溝通,信任是基礎(chǔ)
Ÿ 了解自己的聲音
Ÿ 音調(diào)、音量、語調(diào)和語速
Ÿ 耐心、虛心、誠心
Ÿ 自身失誤要道歉
Ÿ 受了委屈不爭辯
Ÿ 拿不準(zhǔn)的問題,不回避,不否定,不急下結(jié)論
Ÿ 特殊顧客(殘疾人、農(nóng)村人、農(nóng)民工、青少年)
Ÿ 服務(wù)異議的處理
Ÿ 異議情況處理原則
Ÿ (1)彼此尊重、換位思考
Ÿ (2)職權(quán)之內(nèi)
Ÿ (3)職權(quán)之外
Ÿ 傾聽的技巧
Ÿ 用戶溝通六道
ü 窗口職員電話禮儀——聲音的親善大使
Ÿ 打電話禮儀
Ÿ 重要的**聲
Ÿ 讓對方聽到你的微笑
Ÿ 端正的姿態(tài),清晰的聲音
Ÿ 力求簡潔,抓住要點(diǎn)
Ÿ 考慮到交談對方的立場
Ÿ 使對方感到有被尊重、重視的感覺
Ÿ 打電話誰先掛
Ÿ 接電話禮儀
Ÿ 迅速準(zhǔn)確的接聽
Ÿ 認(rèn)真清楚的記錄
Ÿ 有效電話溝通
Ÿ 學(xué)會配合別人談話
Ÿ 對方要找的人不在時
Ÿ 接聽私人電話時
Ÿ 撥打、接聽電話的禁忌
Ÿ 電話錄音分析
ü 天使的微笑和眼神
Ÿ 是什么讓微笑那么難
Ÿ 微笑無價
Ÿ 不受歡迎的表情
Ÿ 看圖看圖看圖,對比對比對比
Ÿ 眼神如舌頭一般會表達(dá)
ü 持續(xù)提升追求完美-習(xí)慣決定命運(yùn)
Ÿ 客服是場不間斷的接力賽
Ÿ 看——細(xì)心觀察體貼入微,專心
Ÿ 聽——傾聽是好的語言,專注
Ÿ 笑——讓你和客戶的關(guān)系更融洽
Ÿ 說——說的客戶很想聽,專業(yè)
Ÿ 動——優(yōu)雅得體,專業(yè)
Ÿ 沒有量變,何來質(zhì)變?。。?/p>
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銀行轉(zhuǎn)型時期的服務(wù)管理培訓(xùn)簡介市場不等待任何人我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入競爭激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型讓金融業(yè)的硝煙越來越濃心沒有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!除了改變,我們已別無選擇。服務(wù)牽動著整個銀行行業(yè)的脈絡(luò)有意思的現(xiàn)象是:服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績也很棒服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績必定滑坡!我們以客觀獨(dú)特的視角,
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做最好的自己(必修篇)——職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)簡介1、員工的問題說到底還是心態(tài)和能力的問題;2、職業(yè)化員工隊(duì)伍,是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍;3、員工的成長速度,直接決定公司生存和發(fā)展的空間;4、提升職業(yè)人的效能,就等于提升公司的效能。培訓(xùn)收益1、幫助職場人建立穩(wěn)健的積極心態(tài),善于自我管理和壓力管理。2、幫助職場人尋找工作和生活的原動力,預(yù)防和克服
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高級商務(wù)社交禮儀 10.11
高級商務(wù)社交禮儀禮儀是一門修于內(nèi)形于外的學(xué)問。禮儀,儀固重要,然真正的核心是“禮”。禮之用,和為貴。禮儀的最高境界是和諧。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,攜中國傳統(tǒng)文化的厚重與商業(yè)職場的約定俗成,讓禮浸潤于心儀修行于外,體悟和諧的真諦。更祈盼有更多的您加入,為我們的人心和善家庭和樂人際和順社會和睦世界和平盡綿薄之力培訓(xùn)目的1.以心靈體會傳統(tǒng)文化的禮儀與和諧之美2.感悟當(dāng)下與
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情商管理,幸福必修課——亮眼績效及樂在工作的秘訣 10.11
情商管理,幸福必修課——亮眼績效及樂在工作的秘訣培訓(xùn)簡介“幸?!毕笳髦苏业搅巳祟愑嵲趩栴}的答案:創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自己的潛能。因此,他既與世界同為一體,同時保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時,他提高了自己的能力,他“燃燒自己,卻不化為灰燼”?!ヂ迥沸睦韺W(xué)家發(fā)現(xiàn),積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策,更寬廣的搜索,更精確的分析”,從而使得公司更開
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銀行服務(wù)禮儀與技巧 10.11
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管理者情商 10.11
管理者情商培訓(xùn)簡介情商主要是指人在情緒認(rèn)知、情緒管理、挫折耐受、人際交往等方面的能力。其中包含5個主要方面:自知、自控、自勵、共情、和諧相處。從自我覺察管理出發(fā),更進(jìn)一步的覺察他人和管理人際關(guān)系。學(xué)習(xí)情商,更加深刻的與自己的心聯(lián)結(jié),在每一個情緒的當(dāng)下有覺知,同時,又能在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用高情商的溝通,達(dá)到更和諧的職場關(guān)系與更理想的溝通效果。培訓(xùn)目的?真正了解情緒,認(rèn)
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高情商教練式領(lǐng)導(dǎo)力——自我領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒培訓(xùn)簡介領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。大約十多年前,情商首次與企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)聯(lián)系起來。哈佛大學(xué)已故著名心理學(xué)家—大衛(wèi)·麥克利蘭(DavidMcClelland)發(fā)現(xiàn),高情商領(lǐng)導(dǎo)者管理的企業(yè)業(yè)績平均超出年收益目標(biāo)15到20。對此合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了
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客戶溝通與抱怨處理 10.11
客戶溝通與抱怨處理——沒有溝通何來成功培訓(xùn)簡介:與人溝通,服務(wù)自在其中。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系服務(wù)的品質(zhì)。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系成功的品質(zhì)。如果你能成為溝通高手,處理棘手境遇,樂在其中!培訓(xùn)特色:?故事和案例蘊(yùn)含深刻道理?讓體驗(yàn)和分享說話培訓(xùn)目標(biāo):?了解人的一般心理現(xiàn)象及其規(guī)律?掌握客戶心理中需要及動機(jī)的形成和發(fā)展的一般規(guī)律?如何辨別客戶人際風(fēng)格的類型?如何針對
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