管理者的角色認(rèn)知與自我管理
管理者的角色認(rèn)知與自我管理詳細(xì)內(nèi)容
管理者的角色認(rèn)知與自我管理
**部分:管理者的管理角色認(rèn)知
一、 成在管理,敗也在管理:管理勝任與管理有效性決定企業(yè)的成功運(yùn)營;
1.案例:一個汽車工廠起死回生的案例啟示;
2.案例:通用電氣的領(lǐng)導(dǎo)力計劃;海爾的管理責(zé)任;華為的管理職業(yè)化;
3.案例啟示:管理效能是企業(yè)大的生產(chǎn)力;
二、 知己知彼,管理者需要做些什么:管理要務(wù)分析;
1.案例:我很“忙”我很“累”但為何總是效率不高?效果平平?
2.走出“瞎忙”怪圈 -- 管理者如何才能忙出方向,忙出結(jié)果?
3.大方向決定小方向 -- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的組織績效體系分解;
4.現(xiàn)場討論:如果要給管理一個定義 – 揭示管理實質(zhì)和管理核心要素;
5.管理如何有效 - 進(jìn)球才是硬道理(以績效論英雄,以結(jié)果論成敗,);
6.管理者是組織績效的絕對保障者 – 管理者的角色與職責(zé)認(rèn)知;
i. 現(xiàn)場討論:從員工到管理者,在角色和立場方面都有哪些不同?
ii. 承上啟下:上情下達(dá),下情上傳;
iii. 左膀右臂:組織目標(biāo)與績效的絕對保障者;
iv. 多重角色:橋梁、鏡子、催化劑;
v. ……………………………………;
7.案例與現(xiàn)場討論:基于多重角色需要,勝任的管理者需要配備哪些核心素質(zhì)與能力要項?
8.他山之石 - 全球成功管理者的25勝任要項;
第二部分:管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
1.職業(yè)動力說 – 個人的長期發(fā)展需要的是內(nèi)驅(qū)力而不是外驅(qū)力;
2.目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的根本動力 – 管理人員發(fā)展路徑選擇、目標(biāo)設(shè)定及分解;
a) 我現(xiàn)在在哪兒 – 我的現(xiàn)狀SWOT大盤點;
b) 我要去的地方 -- 我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定;
c) 我如何去 --目標(biāo)分解和路徑設(shè)計方法;
d) 贏在平臺 – 如何設(shè)計個人在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展路徑;
3.謀定而后動 - 選擇、等待與耐受力,一樣都不能少;
4.打造你的職場含金量 – 什么才是職業(yè)長足發(fā)展根本的根基?
5.案例分享1:人說自古華山一條路,真的是這樣的嗎?- 主流?另類?
6.解決方案:條條大陸通羅馬 -- 職業(yè)成功的多元化標(biāo)準(zhǔn)和路徑;
7.案例分享2:不能晉升的煩惱 – 何去何從?
8.解決方案:很多時候,不戰(zhàn)而敗,輸在心態(tài);
9.挫折總是難免的 - 如何面對職業(yè)發(fā)展進(jìn)程中暫時的挫折與考驗?
10.規(guī)劃好你的人生 - 職業(yè)生涯的三架馬車并駕齊驅(qū);
第三部分: 自我工作計劃與高效時間管理
1.案例研析:曹睿的QC6大手法培訓(xùn)方案何時了?
2.通常管理者什么樣的工作方式和管理方式容易產(chǎn)生壓力感?
3.觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;
4.目標(biāo)是制定計劃的參照 – 為你的工作做好目標(biāo)規(guī)劃;
5.制定工作計劃的關(guān)鍵要素:為你的工作列出計劃表;
6.月工作計劃表/周工作計劃表/日工作安排表的設(shè)計與應(yīng)用;
7.警惕時間殺手 – 各種常見的職場時間管理問題;
8.案例分享:李艾菲的巨額支票- 一個建議真的那么值錢嗎?
9.把時間留給重要和緊迫的事情- 時間管理的4象限;
9.哪怕每天只完成一件重要的事!但一定要堅持這么做下去;
10.猴子應(yīng)該在誰的背上 – 管理者如何應(yīng)對來自下屬的各種問題?
第三部分: 管理者自我情緒與壓力管理
1.人人都有壓力 – 壓力源于兩種力量的抗衡;
2.壓力是一把雙刃劍 – 面對壓力我們的良種不同抉擇;
3.莫斯的功能性壓力應(yīng)對模式介紹;
4.壓力直接的后果 – 各種負(fù)面情緒的滋生和蔓延;
5.謹(jǐn)防工作場所的情緒“暴力”:如何控制你的負(fù)面情緒,避免不必要的傷害;
6.有事好商量:不必激動,更無須動氣;
7.謹(jǐn)防工作場所中的冷“暴力”:管理者如何利用正面情緒感染他人;
8.案例分享:我感覺身心俱疲 - 面對職業(yè)倦怠,如何是好?
9.小心職場路上的馬路殺手 – 如何應(yīng)對職業(yè)倦怠?
10.突出重圍,找回激情 – 找到讓自己正向、積極解決問題的思維和方法;
11.做一個熱能傳導(dǎo)者:凡事不要總那么灰色、那么較真;
12.學(xué)會放松自己:長期有效的解壓策略:運(yùn)動法、視聽法、冥想法、…..
13.打開你自己:做一個快樂、健康的管理者!
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